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    ALTERNATIVAS PREVIAS AL ATAQUE

 

 Escribe: My (RE) Carlos Españadero

 El PRT había incrementado sus efectivos y esto los impulsa a desdoblar la Regional Buenos Aires en tres:

  1. Regional Sur.
  2. Regional Capital Federal.
  3. Regional Norte – Oeste.

 En cuanto a ERP, se disuelve la compañía urbana independiente “Héroes de Trelew” y se constituyen tres unidades correspondientes a cada nueva regional, denominadas:

  1. Compañía urbana independiente “Juan Oivera”.
  2. Pelotón independiente “Efron – Cetrángolo”
  3. Compañía urbana independiente “Guillermo Perez”.

  Rememorando la exposición del “comandante” Pedro a la plana mayor del novel batallón urbano, les enunció los objetivos políticos y los objetivos militares de la operación proyectada.

   Los políticos se podrían expresar del siguiente modo:

  1. Avanzar en el proyecto de la “generalización de la guerra revolucionaria” mediante el empleo de una unidad mayor que las existentes (Batallón Urbano Independiente) para obtener armamento que contribuya a la construcción de un “ejército popular”.
  2. Dar una respuesta audaz y demostrativa de poder ante la ofensiva iniciada por las FFAA contra el terrorismo.

  Con respecto al objetivo militar, podría enunciarse el siguiente:

Copar el Batallón de Arsenales 601 “Domingo Viejobueno” y robar 900 FAL con 60.000 proyectiles, 100 M-15 con 100.000 proyectiles, 6 cañones antiaéreos automáticos de 20 mm. con 2.400 proyectiles, 15 cañones sin retroceso con 150 proyectiles y 150 ametralladoras, en total unas 13 Ton.

  ASPECTOS DE INTERÉS EN RELACIÓN CON LA OPERACIÓN CONSIDERADA

  1. El Batallón de Arsenales 601, Domingo Viejobueno, era una unidad dependiente directamente del Comando en Jefe del Ejército[1]. No era una unidad de combate, sino era el arsenal del Ejército. Es obvio la riqueza en material de guerra con que contaba.
  2. La zona dentro de la cual se encuentra el objetivo a atacar – zona sur del Gran Buenos Aires – si bien carece de unidades militares, se encuentra próxima a otras con gran capacidad de choque, fuego y rapidez para concurrir en lapsos no mayores de una hora y treinta minutos. (caso del RI 7 de La Plata, RI 3 de la Matanza, RI 1 y RGC desde Palermo y otras unidades de la Capital Federal, así como elementos de las otras FFAA y Fuerzas de Seguridad)

   También debe tenerse en cuenta la capacidad de respuesta de la Policía de la Provincia de Buenos Aires, que durante 1974/75 se pone reiteradamente en evidencia ante el accionar terrorista.

   Lo expuesto constituye un desafío que debe asumir los planificadores del proyecto de ataque el Batallón de Arsenales.

  1. Debe destacarse que, como consecuencia de la política establecida por la conducción del PRT, todos sus militantes y combatientes tenían obligación de “proletarizarse” y en estas circunstancias intensifican su capacidad de captación en las zonas industriales del Gran Buenos Aires. Esto se hace notable comparando con la captación en Capital Federal que era mucho menor y que obligaba a desplazar efectivos hacia la metrópoli.
  2. Durante 1975, el accionar terrorista, si bien intenso encuentra eficaz respuesta de la Policía de la Provincia de Buenos Aires, lo que motiva, particularmente en esta banda, algunos fracasos y bajas. Pero, a su vez, las tareas investigativas producen buenos resultados, favorecidas por el proyecto del PRT – ERP de comenzar a organizar el aparato logístico en “su avance para la construcción del ejército regular”.

                                                                            EL PLAN TÁCTICO

  1. La operación a efectuar exige considerar las siguientes exigencias en cuanto a tiempo y espacio:
  2. Atacar por sorpresa al Batallón de Arsenales 601, “Domingo Viejobueno”.
  3. Aislar simultáneamente la unidad atacada durante varias horas, mediante una serie de operaciones secundarias (tipo interdicción) en nueve puentes sobre el Riachuelo y las dos rutas La Plata – Capital Federal.
  4. Neutralizar comisarías principales con ataques de hostigamiento.
  5. Disponer del tiempo necesario para cargar el armamento y material estimado en 13 toneladas.
  6. Iniciar el repliegue y luego retirada, antes de ser aferrados por las fuerzas que concurrieren en apoyo del batallón atacado.
  7. Sustraer a la persecución a los vehículos cargados a fin de asegurar el secreto de su lugar de guarda.
  8. Se cuenta, para realizar el operativo con un soldado entregador (NG) Pepe.
  9. Se constituye el batallón urbano independiente, que se denominará General José de San Martín, sobre la base de las tres unidades existentes en la Cap. Fed. y Gran Buenos Aires.

    La aspiración es reunir 300 combatientes, para lo cual se requiere el apoyo de las otras regionales. Pese a ello, al ejecutarse el operativo solo se dispone de 180.

  1. La conducción del ERP ordena la práctica de combate nocturno en forma intensiva durante varios meses. Esta actividad alertó al área de inteligencia del Ejército, dado que era indicativa de la intención de realizar una operación nocturna, que los mismos combatientes ignoraban cuál sería. Los infiltrados en el ERP, no lograban evidencias positivas sobre el proyecto a realizar.
  2. La planificación está a cargo del Estado Mayor Central, con directa participación hasta su desaparición de su Jefe, Juan Eliseo Ledesma (NG) Pedro.
  3. Se dispone el traslado de armamento desde otras regionales hacia Buenos Aires, lo que queda a cargo de la Jefatura Logística del Estado Mayor Central.
  4. Concepto de la operación
Benito Jorge Urteaga

    El batallón urbano independiente General José de San Martín reforzado copará el Batallón de Arsenales 601 “Domingo Viejobueno” y obtendrá armamento que deberá ser sustraído y bien guardado en lugares clandestinos, con la finalidad de continuar la construcción del “ejército regular”.

   La operación se ejecutará mediante:

  1. Un ataque principal a realizar por la compañía urbana “Guillermo Perez”, reforzada, con la misión de copar el Batallón de Arsenales y mantenerlo en su poder mientras se carga el armamento a robar.
  2. Un esfuerzo secundario a ejecutar por un agrupamiento constituido por la compañía Juan Olivera, reforzada, con la misión de adoptar un dispositivo de contención y retardo basado en ataques de hostigamiento y constitución de obstáculos a la marcha de efectivos que estuvieran en capacidad de permitir la recuperación del cuartel por parte del Ejército Argentino, antes de que se cumpliera el objetivo principal de la operación.
  3. Para asegurar la sorpresa, la oportunidad será determinada a último momento, teniendo en cuenta que podrá efectuarse durante diciembre de 1975 y antes del licenciamiento de la clase incorporada.
  4. Se prevé que la operación se desarrollará durante un franco que asegure la ausencia de la masa del personal y al atardecer, a fin de producir el repliegue y retirada durante la noche.

               La operación tendrá las siguientes fases:

  1. Concentración de los efectivos.
  2. Desplazamientos desde los diferentes lugares de concentración hacia los diversos emplazamientos previstos.                                                                                                                                                         
  3. Asalto y copamiento del B. Ars 601, mientras se ejecutan las operaciones de contención.
  4. Carga de 13 toneladas de armamento y desprendimiento de los vehículos cargados mientras se conti –   núan las operaciones de contención.
  5. Destrucción del cuartel, repliegue y retirada de todos los efectivos empleados en la operación.
  6. Organización para el combate:
  7. Jefe del Batallón “J. de San Martín”: “comandante” Juan Eliseo Ledesma (NG) Pedro, responsable del operativo. siendo a la vez, el Jefe del Estado Mayor Central y será asistido por elementos del EMC. Al desaparecer Ledesma, es nombrado en su reemplazo, Benito Urteaga (NG) “capitán” Mariano.
  8. Jefe del ataque principal: J. Cia. Guillermo Perez, “capitán” (NG) Miguel. La compañía se organiza con 12 grupos (uno comando y 11 grupos). El efectivo de este agrupamiento es de 94 combatientes.
  9. Jefe del ataque secundario (de contención): J. Cia. Javier Ramón Coccoz (NG) “teniente” Pancho. Dispondría aproximadamente de 125 terroristas, para cubrir 8 puentes, un control caminero y ejecutar contenciones en Quilmes, Lomas, Pasco, La Plata, Ezeiza y Donato Alvarez.
  10. Plan general del operativo (Ver nota 2)
  11. Plan del ataque principal (Ver nota 2)
  12. Plan del ataque secundario (Ver nota 2).
  13. Durante la fase 2,(desplazamiento desde los diferentes lugares de concentración hacia los emplazamientos previstos) el agrupamiento a cargo del ataque principal tomará el motel Moulin Rouge, donde se instalará el puesto de comando, inicialmente previsto en la estación Lanús.
  14. Dentro del área de responsabilidad del ataque principal, las comunicaciones se efectuarán con equipos radioeléctricos VHF. Las comunicaciones entre los efectivos del esfuerzo secundario se harán en algunos casos con equipos radioeléctricos VHF y en otros utilizando el sistema telefónico de ENTEL.
  15. Se ha previsto proveer al ataque principal una topadora para embestir el portón de acceso principal al Batallón de Arsenales. A tal fin se robará un camión que cumpla esta función.
  16. El soldado entregador, (NG) Pepe, en el momento de iniciarse el ataque, se apoderará de un arma pesada que se encontrará próxima a la guardia. Posteriormente, en caso de tener éxito la operación, arengará a los soldados y les explicará su conducta en la entrega del cuartel.
  17. El operativo se realizará el 19 de diciembre de 1975, al atardecer.

                                                                                EJECUCIÓN

  La concentración se inicia el miércoles 16 de diciembre. Se utilizan varias casas, pero existen constancias de dos.

   Una sita en Quilmes, aloja entre 80/85 integrantes de la banda. Son los efectivos afectados al ataque principal, en su mayoría pertenecientes a la compañía Guillermo Pérez, y otros pertenecientes a refuerzos llegados desde la Regional Rosario, Santa Fe, Córdoba y Tucumán.

    En la otra, sita en Ranelagh, se alojan alrededor de 60 terroristas. Son los afectados a las tareas de contención en el Gran Buenos Aires, en su mayoría pertenecientes a la Compañía Juan Olivera.

   El “comandante” del ERP, Mario Roberto Santucho (NG) Carlos, visita el sábado a la mañana a los concentrados alojados en Quilmes y los arenga.

  El personal de sanidad de la banda, mediante un análisis de sangre de los intervinientes registra el grupo sanguíneo de cada uno, y se les aplica la vacuna contra el tétano.

    La mayoría de los convocados toman conocimiento del plan y de la existencia de los objetivos recién después de la concentración. A partir de ese momento no pueden abandonar el lugar de concentración.

       El Ejército conoce parcialmente la planificación y la preparación del ataque, así como el objetivo del mismo (B.Ars.601), dado que posee, entre los convocados, tres infiltrados. Pero las medidas de compartimentación empleadas por la banda solo permite obtener evidencias sobre los preparativos de un operativo de envergadura y datos parciales que permiten mediante un trabajo de inteligencia reconstruir el plan previsto.

    Estas infiltraciones integradas por investigaciones permite obtener estos resultados. A la vez, el trabajo de uno de los infiltrados que pertenecía al aparato de logística permitió conocer el movimiento de armamento hacia la zona. Todo esto posibilita elaborar objetivas deducciones sobre la magnitud del operativo y los objetivos del ataque.

     Estas evidencias y deducciones son proporcionadas al Comando de Zona 1, jurisdicción dentro del cual se encuentra el B. Ars. 601 “Domingo Viejobueno”.

   Sorpresivamente se origina un conflicto en la Fuerza Aérea que motiva el acuartelamiento de todas las unidades de las FF AA incluso el batallón a atacar.

    El entregador (NG) Pepe, informa al responsable del operativo la existencia de este acuartelamiento que no permite que los soldados salgan francos de la unidad y posibilite que solo se encuentre la guardia. Se resuelve suspender la iniciación del ataque, manteniéndose todo el personal concentrado hasta que se levante el acuartelamiento.

      El miércoles 23, el entregador (NG) Pepe informa que se ha levantado el acuartelamiento.  En consecuencia, se decide lanzar el operativo ese día.

      Siendo las 1800 hs. ingresan a un garaje sito en Avda. Mitre y Pirán (Wilde), un automóvil y un camión ocupados por personas de ambos sexos, que roban 9 vehículos. El camión había sido robado para reemplazar a la topadora. Está cargado con cajones de duraznos.

    Otros terroristas roban otros automóviles. Todos concurren hacia el hotel Moulin Rouge donde se establece el Puesto de Comando y la cabecera del sistema de comunicaciones. Ésta, era operada por el entregador del Batallón de Comunicaciones 141, Félix Roque Gimenez (NG) “teniente” Cacho.

     En las proximidades del lugar se emplaza el grupo logístico (denominado grupo 11), que no llega a intervenir en la operación.

     El desarrollo del operativo exige considerar por separado el ataque principal y los ataques secundarios.

                                                                          DESARROLLO DEL ATAQUE

Estrella Roja, disfraza la derrota y el fracaso militar de los terroristas

     De acuerdo con lo previsto, una parte ingresa por el acceso principal y otra por la parte posterior de la siguiente manera:

ATAQUE AL ACCESO PRINCIPAL SOBRE EL CAMINO GRAL. BELGRANO

     Siendo las 1930 hs. detrás del ingreso de un proveedor del batallón, el soldado cuarto vigilante del Puesto 1, procede a cerrar el portón con el candado correspondiente.

       En esa circunstancia el camión con cajones de duraznos que viene a la cabeza de una columna de 9 vehículos, embiste el portón de entrada y entra al batallón, seguido por los otros vehículos.

     El ataque esta vez, encuentra alistados a los efectivos existentes en la unidad y se produce un combate de aproximadamente dos horas de duración, durante el cual 7 grupos del ERP intentan infructuosamente superar la compañía Servicios.

    La lucha fue intensa y se registran acciones que ponen en evidencia un alto valor de combate de los dos bandos.

       Con referencia a los defensores, es de destacar la intensa actividad del oficial de servicio y es notable, más teniendo en cuenta la condición de soldados conscriptos, la actitud del radio operador, que mientras transmitía bajo el fuego con una mano, con la otra empuñaba un arma con la cual se defendía. Incluso debe destacarse, que un soldado preso en el calabozo, ve a un terrorista apuntando al citado soldado operador, dado que se encontraba desarmado, toma una maza y mata al extremista de un golpe.

ATAQUE A LA PARTE POSTERIOR DEL CUARTEL

    Diez minutos después de iniciarse el ataque por el acceso principal, el grupo 8 penetra al cuartel por la parte posterior con una camioneta y se aproxima al galpón 30. Sorprende y desarma a los soldados centinelas de los puestos 4 y 5. Al llegar al galpón 32 se produce un enfrentamiento con el puesto Tinglado reforzado con suboficiales, soldados y un carrier. Los terroristas tratan de eludir el ataque y aproximarse al galpón 30 (objetivo) para abrir la alambrada e ingresar. No pueden hacerlo y el jefe del grupo ordena el repliegue. Durante esta acción los terroristas tienen 3 bajas.

REPLIEGUE DEL ERP

      A las 20.45 horas, un helicóptero con tropas aterrizó cerca de la guardia, mientras que un grupo terrorista instalado en un cruce de caminos era atacado por el Regimiento 3 de Infantería y la policía rodeaba el cuartel. En esos momentos el ERP, ante el fracaso de su objetivo y la gran cantidad de bajas que se producían, ordenó el repliegue, que se fue ejecutando al amparo de la oscuridad, desordenadamente y por distintos lugares del perímetro de la unidad atacada.

                La lucha produce las siguientes bajas en los dos bandos:

               – Un suboficial muerto.

                – Un soldado muerto.

                – 4 soldados heridos.

                – 18 terroristas muertos.

 ATAQUES SECUNDARIOS

  1. PUENTE NICOLÁS AVELLANEDA

     A las 1945 hs. se obstruye el tránsito en el acceso desde la capital hacia la provincia con 3 colectivos y un camión tanque cuyos neumáticos son reventados con disparos de arma de fuego.

   Posteriormente, el grupo terrorista se tirotea con el personal del Destacamento de Camineros Nro. 36 y se evaden en 3 vehículos, dejando tras de sí “clavos miguelitos”.

  1. PUENTE PUEYRREDÓN (nuevo)

      Se produce un tiroteo y son muertos 2 terroristas (un hombre y una mujer).

  1. PUENTE PUEYRREDÓN (viejo)

     No existe información sobre la acción desarrollada por los terroristas.

  1. PUENTE BOSH

     Se corre la versión de que estaba minado. No se registran otras ulterioridades.

  1. PUENTE VICTORINO DE LA PLAZA

   Intentan atacar el Control Policial de Tránsito 16 de la Policía Federal sobre el citado puente. Son rechazados, perseguidos y alcanzados a la altura de la avenida Mitre (Avellaneda). Logran huir 4 terrorista y se les produce una baja.

  1. PUENTE URIBURU

  Siendo las 2000 hs., elementos terroristas atacan al Destacamento de Camineros Nro. 20 y dejan posterior- mente varios paquetes que simulan ser artefactos explosivos.

  1. PUENTE DE LA NORIA

   Los extremistas llegan al puente cuando están atravesándolo varios vehículos del Regimiento  de Infantería 1.

      Los terroristas cruzan con sus automotores cerrando materialmente el paso. A la vez atacan a los efectivos militares, lanzando granadas con las que hieren a un subofical. Se produce un tiroteo y los “erpianos” tienen 6 bajas.

  1. PUENTE SOBRE EL CAMINO DE CINTURA

    No se registra ningún incidente.

  1. CONTROL CAMINERO

      Aproximadamente a las 2045 hs., un grupo de terroristas reduce al conductor de un camión tanque con acoplado cargado de nafta y lo trasladan hasta el puente sito en el camino de cintura y Florida donde, tratan de volcar parte del combustible y lo incendian. Seguidamente se apoderan de dos automóviles y lo incendian. Luego huyen.

  1. LA PLATA

     Terroristas en un automóvil pasan fugazmente frente al Regimiento de infantería 7 y efectúan disparos contra la unidad militar. Luego, los autores del hecho, se trasladan al Camino Gral. Belgrano, donde obstaculizan la ruta.

   Mientras tanto, otro equipo del mismo grupo, se traslada a la autopista La Plata y obstaculiza la ruta a la altura del club Universitario.

   No se registran actividades de interdicción en otros lugares.

Benito Urteaga, Roberto Santucho y el “Negrito” Fernández

   Las bajas totales del ERP fueron 62 muertos y unos 25 heridos que fueron evacuados por sus compañeros, agregando 3 detenidos en los ataques de contención.

    Las bajas de las fuerzas armadas y de seguridad  fueron 2 oficiales, 1 suboficial y 3 soldados del Ejército,      muertos. Además, hubo 17 heridos de Ejército, 8 de la Policía Federal y 9 de la Policía de la Provincia de Buenos Aires.

CONCLUSIONES DEL BURÓ POLÍTICO DEL PRT – ERP LUEGO DEL FRACASO DEL OPERATIVO 

 

  1. Se consideraba posible cumplir el objetivo establecido (robar 13 toneladas) aislando al cuartel de los auxilios militares y policiales mediante dos cordones:

                – Uno bloqueando los 9 puentes.

                – Otro en un perímetro de 2.000 metros en torno del batallón atacado.

  1. En el proceso de preparación, entre los déficits y errores se destacó como el de mayor gravedad, la violación del principio del secreto.

     El Ejército explotó con su trabajo de inteligencia este flanco débil, lo que permitió esperar alerta y reforzado el ataque.

  1. Fue un error llevar adelante la operación sabiendo que se tenían que haber conocido los planes de ataque. Se hace responsable de esto al comandante del ERP (Mario Roberto Santucho,(NG) Carlos).

         Se poseían las siguientes evidencias:

            – Desaparición de dos elementos de conducción de la banda (el jefe del EMC y el Jefe de inteligencia).

            – Conocimiento de un alerta en los cuarteles sobre un posible ataque del ERP.

  1. Este error tiene dos causas:

                – Subestimación del enemigo.

                – Déficit en la técnica militar.

  1. El ERP registra al 26 Dic, 62 bajas entre muertos y desaparecidos.
  2. Políticamente considera que fue una demostración nacional e internacional del poder operativo del ERP.
  3. Militarmente fue una sensible derrota con graves pérdidas humanas.

                                                        CRÍTICAS QUE FORMULA MONTONEROS

  1. Fue una grave derrota para el campo popular en los dos aspectos:
  2. Político

          Permitió un afianzamiento del enemigo pero, fundamentalmente, resintió la    confianza de las masas y de  los aliados de la clase trabajadora.

           Esto no lo señala el PRT – ERP.

  1. Militar

          No se logró el objetivo y se produjo el mayor número de bajas en un solo combate, así como también pérdida de armamento, equipos, etc.

  1. Rechaza la crítica de algunos con referencia a producir la muerte de soldados. Entiende que en el combate, por precisa que sea la planificación si hay resistencia del enemigo, se mata y se muere.
  2. Considera que el planteo táctico del ERP de reducir a una unidad militar y, para ello, tomar virtualmente la zona sur del Gran Buenos Aires, aún conociendo que el enemigo estaba alerta, revela una incomprensión de la relación de fuerzas en una etapa de defensiva estratégica.

    En la etapa defensiva es suicida arriesgar el conjunto de las fuerzas en una batalla decisiva.

  1. pone de manifiesto nuevamente, la incomprensión del proceso de transformación del Movimiento Nacional de Liberación y del Frente de liberación Nacional. Esta incomprensión de esta etapa se revela en la valoración de las consecuencias.
  2. La pérdida de 60 compañeros – con todo lo que significa en años de experiencia, formación política, instrucción militar – en un combate tan desigual, obliga a reflexionar sobre algunas concepciones estratégicas del PRT que condujeron a esta derrota del ERP y que afecta al conjunto del campo popular.

      En la próxima y última nota, formularé algunas conclusiones que emergen de este operativo.

 

 

https://sendaguevarista.com/2018/12/22/a-43-anos-de-la-batalla-de-montechingolo/

https://www.taringa.net/+info/el-ataque-subversivo-al-reg-de-monte-chingolo_1318qr

 

[1]     Las formaciones dependientes directamente del Comando en Jefe del Ejército, tenían en común el número 601. Esto indicaba su nivel de dependencia directa. Los Cuerpos de Ejército tenían sus formaciones dependientes directamente de los mismos, números a partir de 100, con el agragado del número de Cuerpo que tenían en el nivel decenas. Por ejemplo con dependencia directa del Cdo. Cpo Ej. I, 101, del Cpo Ej. II, 121, del Cdo Cpo Ej III, 141, etc.

 

 


PrisioneroEnArgentina.com

Enero 29, 2020


 

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