Cuando Frances Perkins era niña, preguntó a sus padres por qué la gente buena podía ser pobre. Su padre le dijo que no se preocupara por esas cosas y que los pobres eran pobres porque eran holgazanes y bebían. Finalmente, fue al Mount Holyoke College y se especializó en física. En su último semestre, tomó una clase de historia económica estadounidense y recorrió las fábricas a lo largo del río Connecticut para ver las condiciones laborales. Ella estaba horrorizada. Finalmente, en lugar de enseñar hasta casarse, obtuvo una maestría en trabajo social de la Universidad de Columbia. En 1910, Perkins se convirtió en secretario ejecutivo de la Liga de Consumidores de la ciudad de Nueva York. Hizo campaña a favor de normas sanitarias para las panaderías, protección contra incendios para las fábricas y legislación para limitar la jornada laboral de mujeres y niños en las fábricas a 54 horas semanales. Trabajó principalmente en Albany, la capital del estado de Nueva York. Aquí se hizo amiga de políticos y aprendió a hacer lobby.
El 25 de marzo de 1911, Frances estaba tomando el té con unos amigos cuando oyeron camiones de bomberos. Corrieron para ver qué estaba pasando y fueron testigos de uno de los peores desastres laborales en la historia de Estados Unidos. El incendio de la fábrica Triangle Shirtwaist fue devastador y mató a 146 personas, en su mayoría mujeres jóvenes y niñas. Frances observó cómo las escaleras de incendios se derrumbaban y las escaleras de los bomberos no podían llegar a las mujeres atrapadas por las llamas. Vio a 47 trabajadores saltar a la muerte desde los pisos 8 y 9.
Es conmovedor que apenas un año antes estas mismas mujeres y niñas habían luchado y ganado la semana laboral de 54 horas y otros beneficios que Frances había defendido. Estas mujeres no fueron sólo víctimas trágicas, sino también heroínas de la fuerza laboral. Frances en ese momento decidió asegurarse de que sus muertes significaran algo.
Se formó un comité para estudiar reformas en materia de seguridad en las fábricas y Perkins se convirtió en secretario. El grupo se ocupó no sólo de la seguridad contra incendios, sino también de todos los demás problemas de salud que se les ocurrieron. Perkins, en ese momento un respetado perito, ayudó a redactar el conjunto de leyes más completo sobre salud y seguridad en el lugar de trabajo del país. Otros estados comenzaron a copiar las nuevas leyes de Nueva York para proteger a los trabajadores.
Perkins continuó trabajando en Nueva York durante décadas, hasta que el presidente electo Franklin D. Roosevelt en 1933 le pidió que se desempeñara como Secretaria de Trabajo. Ella se lo dijo sólo si él estaba de acuerdo con sus objetivos: semana laboral de 40 horas, salario mínimo, desempleo y compensación laboral, abolición del trabajo infantil, ayuda federal a los estados para el desempleo, Seguridad Social, un servicio federal de empleo revitalizado y salud universal. seguro. El acepto. De manera similar a lo que había trabajado en Nueva York, sus éxitos se convirtieron en el New Deal y cambiaron el país y a sus trabajadores para siempre.
Entonces, si bien es posible que no sepas su nombre, ciertamente conoces su legado.
Un guerrero llamada Francis
♦
Cuando Frances Perkins era niña, preguntó a sus padres por qué la gente buena podía ser pobre. Su padre le dijo que no se preocupara por esas cosas y que los pobres eran pobres porque eran holgazanes y bebían. Finalmente, fue al Mount Holyoke College y se especializó en física. En su último semestre, tomó una clase de historia económica estadounidense y recorrió las fábricas a lo largo del río Connecticut para ver las condiciones laborales. Ella estaba horrorizada. Finalmente, en lugar de enseñar hasta casarse, obtuvo una maestría en trabajo social de la Universidad de Columbia. En 1910, Perkins se convirtió en secretario ejecutivo de la Liga de Consumidores de la ciudad de Nueva York. Hizo campaña a favor de normas sanitarias para
las panaderías, protección contra incendios para las fábricas y legislación para limitar la jornada laboral de mujeres y niños en las fábricas a 54 horas semanales. Trabajó principalmente en Albany, la capital del estado de Nueva York. Aquí se hizo amiga de políticos y aprendió a hacer lobby.
El 25 de marzo de 1911, Frances estaba tomando el té con unos amigos cuando oyeron camiones de bomberos. Corrieron para ver qué estaba pasando y fueron testigos de uno de los peores desastres laborales en la historia de Estados Unidos. El incendio de la fábrica Triangle Shirtwaist fue devastador y mató a 146 personas, en su mayoría mujeres jóvenes y niñas. Frances observó cómo las escaleras de incendios se derrumbaban y las escaleras de los bomberos no podían llegar a las mujeres atrapadas por las llamas. Vio a 47 trabajadores saltar a la muerte desde los pisos 8 y 9.
Es conmovedor que apenas un año antes estas mismas mujeres y niñas habían luchado y ganado la semana laboral de 54 horas y otros beneficios que Frances había defendido. Estas mujeres no fueron sólo víctimas trágicas, sino también heroínas de la fuerza laboral. Frances en ese momento decidió asegurarse de que sus muertes significaran algo.
Se formó un comité para estudiar reformas en materia de seguridad en las fábricas y Perkins se convirtió en secretario. El grupo se ocupó no sólo de la seguridad contra incendios, sino también de todos los demás problemas de salud que se les ocurrieron. Perkins, en ese momento un respetado perito, ayudó a redactar el conjunto de leyes más completo sobre salud y seguridad en el lugar de trabajo del país. Otros estados comenzaron a copiar las nuevas leyes de Nueva York para proteger a los trabajadores.
Perkins continuó trabajando en Nueva York durante décadas, hasta que el presidente electo Franklin D. Roosevelt en 1933 le pidió que se desempeñara como Secretaria de Trabajo. Ella se lo dijo sólo si él estaba de acuerdo con sus objetivos: semana laboral de 40 horas, salario mínimo, desempleo y compensación laboral, abolición del trabajo infantil, ayuda federal a los estados para el desempleo, Seguridad Social, un servicio federal de empleo revitalizado y salud universal. seguro. El acepto. De manera similar a lo que había trabajado en Nueva York, sus éxitos se convirtieron en el New Deal y cambiaron el país y a sus trabajadores para siempre.
Entonces, si bien es posible que no sepas su nombre, ciertamente conoces su legado.
PrisioneroEnArgentina.ccom
Marzo 3, 2024