Jeff Bezos era analista de inversiones en Nueva York para un fondo de cobertura cuando, en 1994, vio una estadística asombrosa. La adopción de internet se situaba en un 10.000% anual. Nada en el mundo de las inversiones crece a un ritmo ni remotamente parecido.
Empacó sus maletas y condujo a través del país hasta Seattle, redactando su plan de negocio durante el camino. Empezaría una librería online. La facilidad de almacenamiento y envío de los libros también era clave, ya que contaban con más SKU que cualquier otra categoría del comercio minorista. Había millones de títulos. Ya contaba con una enorme ventaja sobre las librerías más grandes del país. Barnes & Nobles solo podía vender miles de títulos. Amazon vendía millones de títulos diferentes. Esto más tarde se conocería como la estrategia de la cola larga.
Bezos se lanzó con rapidez y demostró rápidamente que el comercio electrónico sería una parte importante de este nuevo internet. Recaudó grandes cantidades de capital con gran rapidez para crecer lo más rápido posible, lo que lo convirtió en un pionero y una empresa puntocom bien financiada. En los inicios de internet, los motores de búsqueda eran pésimos y generalmente priorizaban a unos pocos sitios conocidos. Por eso, Amazon, al ser pionero, se posicionaba bien en la mayoría de sus productos. Amazon salió a bolsa a principios de 1997, antes de la oleada de otras empresas puntocom, recaudando una enorme cantidad de capital y buscando un crecimiento agresivo.
Fui uno de los primeros clientes de Amazon y realicé mi primera compra alrededor del año 2000. Poco después, descubrí que se podía obtener envío gratuito si se adquiría un mínimo de $25 en artículos. Fue una decisión fácil, ya que Amazon ya tenía la mayoría de los artículos para el hogar disponibles en el sitio web y, con facilidad, los mejores precios. El envío gratuito para compras en línea fue un concepto revolucionario en aquel entonces.
Las tiendas físicas aún se encontraban en una época en la que los diferentes minoristas cobraban diferentes cantidades por el mismo producto, pero siempre era más barato en Amazon, suponiendo que la gente no se molestara en consultar los precios en las diferentes tiendas.
Jeff Bezos, famoso por su decisión de que todos sus empleados instalaran un mostrador en la puerta de su casa y pagaran sus propios permisos de estacionamiento para demostrar que cualquier dólar ahorrado era un ahorro que podían transferir a los clientes, y quería que todos los empleados comprendieran ese valor fundamental de su misión.
Amazon se fundó con la idea de crear el máximo valor para el cliente en cada compra. Otros minoristas dependían de su marca y la lealtad de sus clientes para conservarlos. Bezos sabía que los mejores precios generaban la mayor lealtad.
Amazon creció a un ritmo increíble. Pronto ofrecieron Prime, al que me suscribí sin dudarlo, permitiendo el envío gratuito de cualquier artículo, sin importar el precio. Y más tarde, más ofertas con Prime. Eliminaron la fricción de comprar en línea. Tenían los mejores precios, facilitaban y facilitaban las devoluciones de todos los artículos, y no cobraban por el envío, lo cual en ese momento fue revolucionario.
Amazon pronto vendió casi todo en línea. Ofrecía precios de Walmart, pero sin la molestia de conducir e ir a una tienda física. Para la década de 2010, comenzaron a invadir las ventas de Walmart y Walmart comenzó a hundirse. Walmart finalmente descubrió su estrategia de comercio electrónico, pero hubo algunos años en los que parecía que Amazon podría derrotar a Walmart.
El gigante minorista estadounidense Walmart ha dado a conocer un programa en China para ayudar a los exportadores chinos a vender sus productos dentro del país asiático, según un comunicado publicado este jueves en la plataforma WeChat.
“El sistema de contratación de proveedores de Walmart se ha puesto en marcha recientemente, e invitamos sinceramente a las empresas de alta calidad con los mismos valores a unirse a nosotros y crear conjuntamente productos de alta calidad y alto valor para los clientes”, reza el texto.
Asimismo, el comunicado indica que, para responder activamente al llamamiento para el desarrollo integrado del comercio interior y exterior, la compañía ha abierto un canal verde para empresas de comercio exterior cualificadas con el fin de simplificar el proceso de acceso, acelerar la eficacia de la aprobación y ayudar a las empresas relacionadas a ampliar rápidamente su mercado interior.
La medida de Walmart de ayudar a los exportadores a encontrar compradores para sus productos en el país asiático es un esfuerzo por equilibrar su anterior exigencia de que los proveedores chinos absorbieran parte de los aumentos arancelarios de EE.UU., lo que provocó la ira de Pekín.
Asimismo, la agencia destaca que es mucho lo que está en juego para Walmart, que el año pasado tenía un total de 336 tiendas en China, representando una parte considerable de sus ventas internacionales.
El grupo estadounidense Unión Popular ha organizado el ‘Día de Apagón Económico’ en el país para el 28 de febrero en protesta contra el desmantelamiento federal de las iniciativas de diversidad, equidad e inclusión (DEI, por sus siglas en inglés), así como por las acciones del presidente Donald Trump para eliminar estos programas, ademas de las politicas de inmigración del mandatario..
El colectivo se está movilizando para boicotear a los principales minoristas como Amazon, Walmart y Best Buy durante 24 horas en la fecha indicada. Recomiendan a los consumidores que no realicen compras en las tiendas físicas ni en línea de esas compañías y, si tienen emergencias o necesitan artículos esenciales, se les anima a apoyar a las pequeñas empresas locales.
El posible impacto financiero sigue siendo incierto, mientras las empresas se preparan para el boicot. “Si perturbamos la economía durante tan solo un día, enviaremos un mensaje poderoso”, afirma el grupo en su página web.
Desde su regreso a la Casa Blanca en enero, Trump ha tomado medidas decisivas para desmantelar los programas de diversidad, equidad e inclusión dentro del Gobierno federal que fueron promovidos por la administración de su predecesor, Joe Biden, asi tambien la discriminación contra inmigrantes. Según un memorando, estos programas “dividían a los estadounidenses por razas, malgastaban el dinero de los contribuyentes y daban lugar a una discriminación vergonzosa”.
Varias compañías también han decidido eliminar o reducir ese tipo de programas en sus respectivos sectores. El mes pasado, Meta* disolvió su equipo de DEI y eliminó los objetivos de contratación diversa, sumándose a Walmart, Target, McDonald’s, Harley-Davidson, Boeing, Amazon, entre otras, que en los últimos meses han tomado medidas similares en medio de los cambios en el panorama político.
Un hombre armado entró en una tienda de Walmart en Missouri vestido con chalecos antibalas y uniforme, y fue detenido a punta de pistola por un bombero fuera de servicio es “afortunado de que aún esté vivo” considerando la situación que creó, dijo un oficial de policía.
No se dispararon tiros en el incidente que ocurrió justo ayer jueves por la tarde en Springfield, Missouri, una ciudad de alrededor de 160,000 en la parte suroeste del estado, dijeron las autoridades. El hombre de unos 20 años fue detenido por el bombero armado hasta que las fuerzas del orden llegaron al Walmart Neighborhood Market, dijo la policía en un comunicado. El hombre con armadura había sido visto empujando un carrito de compras y grabando videos de sí mismo en un teléfono celular, dijo las autoridades.
Se llamó a la policía sobre un posible tirador activo, y el gerente de la tienda activó una alarma de incendio y le dijo a la gente que evacuara, informó el teniente de la policía de Springfield, Mike Lucas.
“Entró aquí, fuertemente armado con chalecos antibalas, con uniforme militar, y causó una gran cantidad de pánico dentro de la tienda”, dijo Lucas sobre el incidente que ocurrió días después de tiroteos masivos en un Walmart de El Paso y un distrito de entretenimiento de Ohio. eso dejó más de 30 personas muertas. “… Obviamente, lo que sucedió en Texas y Dayton y todo ese tipo de cosas en los últimos siete días, eso está en la mente de todos”.
No estaba claro qué motivó a la persona detenida a ingresar a la tienda Springfield.
La portación abierta de armas de fuego es legal en Missouri, siempre que el arma no se muestre de manera amenazante, según el sitio web de la Asociación Nacional del Rifle.
Aunque la policía no nombró a la persona, los registros de la cárcel en internet indican que Dmitriy Andreychenko, de 20 años, había sido arrestado. El hombre entró a la tienda con un rifle táctico, una pistola y más de 100 rondas de municiones.
A pesar de dos tiroteos mortales en sus tiendas en menos de una semana, el gigante minorista estadounidense Walmart no tiene planes de dejar de vender armas y municiones.
Un hombre abrió fuego con un rifle de asalto en un Walmart en Texas el sábado, matando a 20 personas, solo cuatro días después de que un empleado descontento mató a tiros a dos compañeros de trabajo e hirió a un oficial de policía en una de las tiendas de la internacional cadena en Mississippi.
El fundador de Walmart, Sam Walton, amaba las armas, tanto que el fabricante estadounidense de armas Remington nombró a un modelo de rifle de caza en honor al empresario. Pero el gigante minorista sostiene que su público objetivo son los tiradores al blanco y cazadores deportivos.
Walmart ha realizado cambios en la política de armas a lo largo de los años, como en 1993, cuando dejó de vender pistolas.
Remington Model 1100 Sam Walton Edición Limitada
La compañía dejó de vender rifles semiautomáticos en 2015, y después del tiroteo en Parkland, Florida, en febrero de 2018, que vio a 17 personas asesinadas en una escuela secundaria, Walmart aumentó la edad mínima para comprar armas y municiones en sus tiendas a 21.
Además, “Walmart va más allá de la ley federal que exige que todos los clientes pasen una verificación de antecedentes antes de comprar cualquier arma de fuego”, dijo Hargrove.
También señaló que todos los nuevos empleados de Walmart deben completar un programa de entrenamiento de tiradores activo, que luego deben pasar por una computadora cuatro veces al año.
Pero dado que es la cadena minorista más grande de los Estados Unidos, Walmart continúa atrayendo críticas por su constante stock de armas de fuego.
Cuando la compañía tuiteó que estaba “en shock” después de la tragedia en El Paso, muchos usuarios de Twitter respondieron: “Dejen de vender armas”.
Una mujer acusada de orinar sobre papas encajonadas dentro de un Walmart de Pensilvania finalmente se entregó a la policía.
La sospechosa, identificada como Grace Brown, se rindió a las autoridades ayer martes por la tarde. Un empleado de la firma, intrigado, comenzó a seguir un accionar errático de la mujer, sorprendiéndola in fraganti hidratando el cajón de papas.
Por otra parte, la policía informó que identificaron a la adolescente que fue captada lamiendo un frasco de helado Blue Bell y luego volviéndolo a poner en el congelador de una tienda. El impactante incidente tuvo lugar en un Walmart en Lufkin, Texas. La joven quitó la tapa del envase de helado y luego deslizó su lengua sobre el contenido, cerrándolo y retornando el mismo a la nevera.
STAR WARS A LA FRANCESA
El programa espacial militar francés aumenta sus ambiciones: prevé desplegar “nano-satélites” patrulla que detecten misiones hostiles tan pronto como 2023 y que sean capaces de cegarlos con láseres y destruir sus paneles solares con ametralladoras hacia 2030. Se espera que los primeros nano-satélites patrulla estén operativos en cuatro años, durante 2023. Estos tendrían un objetivo inicial de vigilancia, para más adelante ser expandido con otros armados. Equipados con cámaras que permitan identificar a los atacantes, aunque la intención es que siguientes generaciones estén equipadas con los sistemas de armamento mencionados. Estos están previstos para la próxima década, a partir de 2030. Según el ejecutivo francés, no habría obstáculos a nivel regulatorio ya que esta misión no llevará a cabo “una carrera armamentística espacial”, sino más bien “una arsenalización razonada”. Por tanto, el tratado espacial firmado en 1967 que impide la puesta en órbita de armas de destrucción masiva no limitaría a estos equipos de autodefensa.
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OJITO !
Científicos de la Universidad de California en San Diego (UCSD) han creado una lente de contacto, controlada por movimientos oculares, que puede lograr un considerable aumento si quien la usa parpadea dos veces.
Los investigadores científicos midieron las señales electrooculográficas generadas cuando los ojos realizan movimientos específicos (arriba, abajo, izquierda, derecha, parpadeo, doble parpadeo) y crearon una lente biomimética que responde directamente a esos impulsos eléctricos. La lente creada logra cambiar su distancia focal dependiendo de las señales generadas.
Por lo tanto, la lente podría literalmente hacer zoom en un abrir y cerrar de ojos. Los investigadores creen que esta innovación podría usarse en “prótesis visuales y anteojos ajustables”, por lo que no es solo una innovación de avanzada sino también una para el mejoramiento del futuro.
MOSCÚ NO CREE EN LÁGRIMAS ALÉRGICAS
El informe final sobre la nube radioactiva que cubrió a Europa concluyó que hubo un accidente nuclear en Rusia que Moscú niega. Expertos de 69 países señalaron que las enormes cantidades de rutenio-106 detectadas sobre el continente en 2017 provenían de la región de los Urales del Sur. Allí opera la planta de reprocesamiento Mayak, que fue escenario del peor desastre atómico en el país después de Chernobyl.
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A PESAR DE TODO… TE SIGO ODIANDO, VENEZUELA
A pesar de la resistencia del régimen chavista, la Cruz Roja logró ingresar a Venezuela otro cargamento con 34 toneladas de ayuda humanitaria.
El suministro llega con donaciones desde Italia e incluye medicamentos esenciales como antibióticos y antiinflamatorios, productos desechables y equipos médicos como desfibriladores.
El envío, que se suma a los concretados en abril y junio pasados, fue coordinado por la Cruz Roja Italiana, “con el apoyo del Ministerio de Asuntos Exteriores de Italia y donantes privados.
LA FRASE DEL DÍA
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“El rol de Cristina es de una reserva estratégica
si es necesaria. la ejecución va a ser de Alberto.
Él no va a hacer lo que le diga Cristina”
Andés ‘Cuervo’ Larroque
La piedra angular de Jeff Bezos
♦
Jeff Bezos era analista de inversiones en Nueva York para un fondo de cobertura cuando, en 1994, vio una estadística asombrosa. La adopción de internet se situaba en un 10.000% anual. Nada en el mundo de las inversiones crece a un ritmo ni remotamente parecido.
Empacó sus maletas y condujo a través del país hasta Seattle, redactando su plan de negocio durante el camino. Empezaría una librería online. La facilidad de almacenamiento y envío de los libros también era clave, ya que contaban con más SKU que cualquier otra categoría del comercio minorista. Había millones de títulos. Ya contaba con una enorme ventaja sobre las librerías más grandes del país. Barnes & Nobles solo podía vender miles de títulos. Amazon vendía millones de títulos diferentes. Esto más tarde se conocería como la estrategia de la cola larga.
Bezos se lanzó con rapidez y demostró rápidamente que el comercio electrónico sería una parte importante de este nuevo internet. Recaudó grandes cantidades de capital con gran rapidez para crecer lo más rápido posible, lo que lo convirtió en un pionero y una empresa puntocom bien financiada. En los inicios de internet, los motores de búsqueda eran pésimos y generalmente priorizaban a unos pocos sitios conocidos. Por eso, Amazon, al ser pionero, se posicionaba bien en la mayoría de sus productos. Amazon salió a bolsa a principios de 1997, antes de la oleada de otras empresas puntocom, recaudando una enorme cantidad de capital y buscando un crecimiento agresivo.
Fui uno de los primeros clientes de Amazon y realicé mi primera compra alrededor del año 2000. Poco después, descubrí que se podía obtener envío gratuito si se adquiría un mínimo de $25 en artículos. Fue una decisión fácil, ya que Amazon ya tenía la mayoría de los artículos para el hogar disponibles en el sitio web y, con facilidad, los mejores precios. El envío gratuito para compras en línea fue un concepto revolucionario en aquel entonces.
Las tiendas físicas aún se encontraban en una época en la que los diferentes minoristas cobraban diferentes cantidades por el mismo producto, pero siempre era más barato en Amazon, suponiendo que la gente no se molestara en consultar los precios en las diferentes tiendas.
Jeff Bezos, famoso por su decisión de que todos sus empleados instalaran un mostrador en la puerta de su casa y pagaran sus propios permisos de estacionamiento para demostrar que cualquier dólar ahorrado era un ahorro que podían transferir a los clientes, y quería que todos los empleados comprendieran ese valor fundamental de su misión.
Amazon se fundó con la idea de crear el máximo valor para el cliente en cada compra. Otros minoristas dependían de su marca y la lealtad de sus clientes para conservarlos. Bezos sabía que los mejores precios generaban la mayor lealtad.
Amazon creció a un ritmo increíble. Pronto ofrecieron Prime, al que me suscribí sin dudarlo, permitiendo el envío gratuito de cualquier artículo, sin importar el precio. Y más tarde, más ofertas con Prime. Eliminaron la fricción de comprar en línea. Tenían los mejores precios, facilitaban y facilitaban las devoluciones de todos los artículos, y no cobraban por el envío, lo cual en ese momento fue revolucionario.
Amazon pronto vendió casi todo en línea. Ofrecía precios de Walmart, pero sin la molestia de conducir e ir a una tienda física. Para la década de 2010, comenzaron a invadir las ventas de Walmart y Walmart comenzó a hundirse. Walmart finalmente descubrió su estrategia de comercio electrónico, pero hubo algunos años en los que parecía que Amazon podría derrotar a Walmart.
PrisioneroEnArgentina.com
Julio 26, 2025
WalMart y China
♣
“El sistema de contratación de proveedores de Walmart se ha puesto en marcha recientemente, e invitamos sinceramente a las empresas de alta calidad con los mismos valores a unirse a nosotros y crear conjuntamente productos de alta calidad y alto valor para los clientes”, reza el texto.
Asimismo, el comunicado indica que, para responder activamente al llamamiento para el desarrollo integrado del comercio interior y exterior, la compañía ha abierto un canal verde para empresas de comercio exterior cualificadas con el fin de simplificar el proceso de acceso, acelerar la eficacia de la aprobación y ayudar a las empresas relacionadas a ampliar rápidamente su mercado interior.
La medida de Walmart de ayudar a los exportadores a encontrar compradores para sus productos en el país asiático es un esfuerzo por equilibrar su anterior exigencia de que los proveedores chinos absorbieran parte de los aumentos arancelarios de EE.UU., lo que provocó la ira de Pekín.
Asimismo, la agencia destaca que es mucho lo que está en juego para Walmart, que el año pasado tenía un total de 336 tiendas en China, representando una parte considerable de sus ventas internacionales.
PrisioneroEnArgentina.com
Abril 26, 2025
Apagón económico
♣
El colectivo se está movilizando para boicotear a los principales minoristas como Amazon, Walmart y Best Buy durante 24 horas en la fecha indicada. Recomiendan a los consumidores que no realicen compras en las tiendas físicas ni en línea de esas compañías y, si tienen emergencias o necesitan artículos esenciales, se les anima a apoyar a las pequeñas empresas locales.
El posible impacto financiero sigue siendo incierto, mientras las empresas se preparan para el boicot. “Si perturbamos la economía durante tan solo un día, enviaremos un mensaje poderoso”, afirma el grupo en su página web.
Desde su regreso a la Casa Blanca en enero, Trump ha tomado medidas decisivas para desmantelar los programas de diversidad, equidad e inclusión dentro del Gobierno federal que fueron promovidos por la administración de su predecesor, Joe Biden, asi tambien la discriminación contra inmigrantes. Según un memorando, estos programas “dividían a los estadounidenses por razas, malgastaban el dinero de los contribuyentes y daban lugar a una discriminación vergonzosa”.
Varias compañías también han decidido eliminar o reducir ese tipo de programas en sus respectivos sectores. El mes pasado, Meta* disolvió su equipo de DEI y eliminó los objetivos de contratación diversa, sumándose a Walmart, Target, McDonald’s, Harley-Davidson, Boeing, Amazon, entre otras, que en los últimos meses han tomado medidas similares en medio de los cambios en el panorama político.
PrisioneroEnArgentina.com
Febrero 17, 2025
DETENIDO ANTES DE UNA NUEVA TRAGEDIA
Un hombre armado entró en una tienda de Walmart en Missouri vestido con chalecos antibalas y uniforme, y fue detenido a punta de pistola por un bombero fuera de servicio es “afortunado de que aún esté vivo” considerando la situación que creó, dijo un oficial de policía.
No se dispararon tiros en el incidente que ocurrió justo ayer jueves por la tarde en Springfield, Missouri, una ciudad de alrededor de 160,000 en la parte suroeste del estado, dijeron las autoridades. El hombre de unos 20 años fue detenido por el bombero armado hasta que las fuerzas del orden llegaron al Walmart Neighborhood Market, dijo la policía en un comunicado. El hombre con armadura había sido visto empujando un carrito de compras y grabando videos de sí mismo en un teléfono celular, dijo las autoridades.
Se llamó a la policía sobre un posible tirador activo, y el gerente de la tienda activó una alarma de incendio y le dijo a la gente que evacuara, informó el teniente de la policía de Springfield, Mike Lucas.
“Entró aquí, fuertemente armado con chalecos antibalas, con uniforme militar, y causó una gran cantidad de pánico dentro de la tienda”, dijo Lucas sobre el incidente que ocurrió días después de tiroteos masivos en un Walmart de El Paso y un distrito de entretenimiento de Ohio. eso dejó más de 30 personas muertas. “… Obviamente, lo que sucedió en Texas y Dayton y todo ese tipo de cosas en los últimos siete días, eso está en la mente de todos”.
No estaba claro qué motivó a la persona detenida a ingresar a la tienda Springfield.
La portación abierta de armas de fuego es legal en Missouri, siempre que el arma no se muestre de manera amenazante, según el sitio web de la Asociación Nacional del Rifle.
Aunque la policía no nombró a la persona, los registros de la cárcel en internet indican que Dmitriy Andreychenko, de 20 años, había sido arrestado. El hombre entró a la tienda con un rifle táctico, una pistola y más de 100 rondas de municiones.
PrisioneroEnArgentina.com
Agosto 9, 2019
WALMART continuará vendiendo ARMAS
A pesar de dos tiroteos mortales en sus tiendas en menos de una semana, el gigante minorista estadounidense Walmart no tiene planes de dejar de vender armas y municiones.
Un hombre abrió fuego con un rifle de asalto en un Walmart en Texas el sábado, matando a 20 personas, solo cuatro días después de que un empleado descontento mató a tiros a dos compañeros de trabajo e hirió a un oficial de policía en una de las tiendas de la internacional cadena en Mississippi.
El fundador de Walmart, Sam Walton, amaba las armas, tanto que el fabricante estadounidense de armas Remington nombró a un modelo de rifle de caza en honor al empresario. Pero el gigante minorista sostiene que su público objetivo son los tiradores al blanco y cazadores deportivos.
Walmart ha realizado cambios en la política de armas a lo largo de los años, como en 1993, cuando dejó de vender pistolas.
La compañía dejó de vender rifles semiautomáticos en 2015, y después del tiroteo en Parkland, Florida, en febrero de 2018, que vio a 17 personas asesinadas en una escuela secundaria, Walmart aumentó la edad mínima para comprar armas y municiones en sus tiendas a 21.
Además, “Walmart va más allá de la ley federal que exige que todos los clientes pasen una verificación de antecedentes antes de comprar cualquier arma de fuego”, dijo Hargrove.
También señaló que todos los nuevos empleados de Walmart deben completar un programa de entrenamiento de tiradores activo, que luego deben pasar por una computadora cuatro veces al año.
Pero dado que es la cadena minorista más grande de los Estados Unidos, Walmart continúa atrayendo críticas por su constante stock de armas de fuego.
Cuando la compañía tuiteó que estaba “en shock” después de la tragedia en El Paso, muchos usuarios de Twitter respondieron: “Dejen de vender armas”.
PrisioneroEnArgentina.com
Agosto 5, 2019
NOTICIAS RELÁMPAGO . Agosto 1, 2019
[ezcol_3fifth]NUEVOS SABORES EN WALMART
Una mujer acusada de orinar sobre papas encajonadas dentro de un Walmart de Pensilvania finalmente se entregó a la policía.
La sospechosa, identificada como Grace Brown, se rindió a las autoridades ayer martes por la tarde. Un empleado de la firma, intrigado, comenzó a seguir un accionar errático de la mujer, sorprendiéndola in fraganti hidratando el cajón de papas.
Por otra parte, la policía informó que identificaron a la adolescente que fue captada lamiendo un frasco de helado Blue Bell y luego volviéndolo a poner en el congelador de una tienda. El impactante incidente tuvo lugar en un Walmart en Lufkin, Texas. La joven quitó la tapa del envase de helado y luego deslizó su lengua sobre el contenido, cerrándolo y retornando el mismo a la nevera.
STAR WARS A LA FRANCESA
El programa espacial militar francés aumenta sus ambiciones: prevé desplegar “nano-satélites” patrulla que detecten misiones hostiles tan pronto como 2023 y que sean capaces de cegarlos con láseres y destruir sus paneles solares con ametralladoras hacia 2030. Se espera que los primeros nano-satélites patrulla estén operativos en cuatro años, durante 2023. Estos tendrían un objetivo inicial de vigilancia, para más adelante ser expandido con otros armados. Equipados con cámaras que permitan identificar a los atacantes, aunque la intención es que siguientes generaciones estén equipadas con los sistemas de armamento mencionados. Estos están previstos para la próxima década, a partir de 2030. Según el ejecutivo francés, no habría obstáculos a nivel regulatorio ya que esta misión no llevará a cabo “una carrera armamentística espacial”, sino más bien “una arsenalización razonada”. Por tanto, el tratado espacial firmado en 1967 que impide la puesta en órbita de armas de destrucción masiva no limitaría a estos equipos de autodefensa.
[/ezcol_3fifth] [ezcol_2fifth_end]OJITO !
Científicos de la Universidad de California en San Diego (UCSD) han creado una lente de contacto, controlada por movimientos
oculares, que puede lograr un considerable aumento si quien la usa parpadea dos veces.
Los investigadores científicos midieron las señales electrooculográficas generadas cuando los ojos realizan movimientos específicos (arriba, abajo, izquierda, derecha, parpadeo, doble parpadeo) y crearon una lente biomimética que responde directamente a esos impulsos eléctricos. La lente creada logra cambiar su distancia focal dependiendo de las señales generadas.
Por lo tanto, la lente podría literalmente hacer zoom en un abrir y cerrar de ojos. Los investigadores creen que esta innovación podría usarse en “prótesis visuales y anteojos ajustables”, por lo que no es solo una innovación de avanzada sino también una para el mejoramiento del futuro.
MOSCÚ NO CREE EN LÁGRIMAS ALÉRGICAS
El informe final sobre la nube radioactiva que cubrió a Europa concluyó que hubo un accidente nuclear en Rusia que Moscú niega.
[/ezcol_2fifth_end]Expertos de 69 países señalaron que las enormes cantidades de rutenio-106 detectadas sobre el continente en 2017 provenían de la región de los Urales del Sur. Allí opera la planta de reprocesamiento Mayak, que fue escenario del peor desastre atómico en el país después de Chernobyl.
A PESAR DE TODO… TE SIGO ODIANDO, VENEZUELA
El suministro llega con donaciones desde Italia e incluye medicamentos esenciales como antibióticos y antiinflamatorios, productos desechables y equipos médicos como desfibriladores.
El envío, que se suma a los concretados en abril y junio pasados, fue coordinado por la Cruz Roja Italiana, “con el apoyo del Ministerio de Asuntos Exteriores de Italia y donantes privados.
LA FRASE DEL DÍA
[ezcol_1fifth].[/ezcol_1fifth] [ezcol_3fifth]si es necesaria. la ejecución va a ser de Alberto.
Él no va a hacer lo que le diga Cristina”
Andés ‘Cuervo’ Larroque
PrisioneroEnArgentina.com
Agosto 1, 2019