El socialismo promete prosperidad, igualdad y seguridad, genera pobreza, miseria y tiranía. La igualdad se logra solo en el sentido de que todos son iguales en su pena. La ideología falló en la Unión Soviética, pero tuvo desafortunadas incursiones en otros países. Si bien hubo importantes diferencias políticas entre el gobierno totalitario de los soviéticos y la política democrática de Israel, India y el Reino Unido, los tres últimos países se adhirieron a los principios socialistas, nacionalizaron sus principales industrias y dejaron la toma de decisiones económicas en manos. del gobierno. El fracaso soviético ha sido bien documentado por los historiadores. En 1985, el secretario general Mikhail Gorbachev tomó el mando de un imperio en quiebra y en desintegración. Después de 70 años de marxismo, las granjas soviéticas no pudieron alimentar a la gente, las fábricas no cumplieron con sus cuotas, la gente hizo fila en las cuadras de Moscú y otras ciudades para comprar pan y otras necesidades, y una guerra en Afganistán se prolongó sin fin en vista de las bolsas para cadáveres de jóvenes soldados soviéticos. Las economías de las naciones comunistas detrás del Telón de Acero se debilitaron de manera similar porque funcionaban en gran medida como colonias de la Unión Soviética. Sin incentivos para competir o modernizarse, el sector industrial de Europa central y oriental se convirtió en un monumento a la ineficiencia burocrática y el despilfarro, un “museo de la era industrial temprana”. Singapur, una ciudad-estado asiática de solo 2 millones de habitantes, exportó un 20 por ciento más de maquinaria a Occidente en 1987 que toda Europa del Este.
Y, sin embargo, el socialismo todavía engañaba a los principales intelectuales y políticos de Occidente. No pudieron resistir su canto de sirena, de un mundo sin conflictos porque era un mundo sin propiedad privada. Estaban convencidos de que una burocracia podía tomar decisiones más informadas sobre el bienestar de un pueblo que el propio pueblo. Creían, con John Maynard Keynes, que “el estado es sabio y el mercado es estúpido”.
El Reino Unido adoptó el socialismo como modelo económico después de la Segunda Guerra Mundial. Tan pronto como se callaron las armas del gran conflicto, el Partido Laborista británico nacionalizó todas las industrias importantes y accedió a todas las demandas socialistas de los sindicatos. Ampliamente descrito como “el enfermo de Europa” después de tres décadas de socialismo, el Reino Unido experimentó una revolución económica en las décadas de 1970 y 1980 debido a una persona notable: la Primera Ministra Margaret Thatcher. Algunos escépticos dudaban de que pudiera lograrlo: el Reino Unido era entonces una mera sombra de lo que alguna vez fue un próspero libre mercado.
El gobierno poseía las mayores empresas manufactureras en industrias como la automotriz y la siderúrgica. Las tasas impositivas individuales máximas eran del 83 por ciento sobre los “ingresos del trabajo” y un aplastante 98 por ciento sobre los ingresos del capital. Gran parte de la vivienda era propiedad del gobierno. Durante décadas, el Reino Unido había crecido más lentamente que las economías del continente. Gran Bretaña ya no era “grande” y parecía encaminarse al basurero económico. El principal obstáculo para la reforma económica eran los poderosos sindicatos, a los que desde 1913 se les había permitido gastar fondos sindicales en objetivos políticos, como el control del Partido Laborista. Los sindicatos inhibieron la productividad y desalentaron la inversión. De 1950 a 1975, el récord de inversión y productividad del Reino Unido fue el peor de cualquier país industrial importante. Las demandas sindicales aumentaron el tamaño del sector público y el gasto público al 59 por ciento del PIB. Las demandas de salarios y beneficios por parte de los trabajadores organizados llevaron a continuas huelgas que paralizaron el transporte y la producción.
En 1978, el primer ministro laborista James Callaghan decidió que, en lugar de celebrar elecciones, seguiría “como soldado” hasta la primavera siguiente. Fue un error fatal. Su gobierno se enfrentó al legendario “invierno del descontento” en los primeros meses de 1979. Los trabajadores del sector público se declararon en huelga durante semanas. Montañas de basura no recolectada amontonadas en las ciudades. Los cuerpos seguían sin enterrar y las ratas corrían por las calles. La recién elegida primera ministro conservadora Margaret Thatcher, la primera mujer PM del Reino Unido, se enfrentó a lo que ella consideraba su principal oponente: los sindicatos. Los piquetes voladores, las tropas terrestres del conflicto industrial que viajarían para apoyar a los trabajadores en huelga en otro sitio, fueron prohibidos y ya no podían bloquear fábricas o puertos. Las papeletas de huelga se hicieron obligatorias. La tienda cerrada, que obligaba a los trabajadores a afiliarse a un sindicato para conseguir un trabajo, fue prohibida. La membresía sindical se desplomó de un máximo de 12 millones a fines de la década de 1970 a la mitad que a fines de la década de 1980. “Es ahora o nunca para nuestras políticas económicas”, declaró Thatcher, “mantengamos nuestras armas”. La tasa máxima del impuesto sobre la renta de las personas físicas se redujo a la mitad, al 45 por ciento, y se abolieron los controles de cambio.
La privatización fue una reforma fundamental de Thatcher. No solo fue fundamental para la mejora de la economía. Fue “uno de los medios centrales para revertir los efectos corrosivos y corruptores del socialismo”, escribió en sus memorias. A través de la privatización que conduce a la propiedad más amplia posible por parte del público, “el poder del estado se reduce y el poder del pueblo aumenta”. La privatización “está en el centro de cualquier programa de recuperación de territorio para la libertad”. Cumplió su palabra, vendiendo aerolíneas, aeropuertos, servicios públicos y compañías de telefonía, acero y petróleo del gobierno. En la década de 1980, la economía británica creció más rápido que la de cualquier otra economía europea, excepto España. La inversión empresarial del Reino Unido creció más rápido que en cualquier otro país excepto Japón. La productividad creció más rápido que en cualquier otra economía industrial. Se crearon unos 3,3 millones de nuevos puestos de trabajo entre marzo de 1983 y marzo de 1990. La inflación cayó de un máximo del 27 por ciento en 1975 al 2,5 por ciento en 1986. De 1981 a 1989, bajo un gobierno conservador, el crecimiento del PIB real promedió el 3,2 por ciento.
Cuando Thatcher dejó el gobierno, el sector estatal de la industria se había reducido en un 60 por ciento. Como relata en sus memorias, aproximadamente uno de cada cuatro británicos poseía acciones en el mercado. Más de 600.000 puestos de trabajo habían pasado del sector público al privado. El Reino Unido había “establecido una tendencia mundial en la privatización en países tan diferentes como Checoslovaquia y Nueva Zelanda”. Apartándose decisivamente de la gestión keynesiana, el otrora enfermo de Europa ahora floreció con una sólida salud económica. Ningún gobierno británico sucesor, laborista o conservador, ha intentado renacionalizar lo que Margaret Thatcher desnacionalizó.
El sistema económico que funciona mejor para la mayoría no es el socialismo con sus controles centrales, promesas utópicas y DDLC (dinero de los contribuyentes), sino el sistema de libre mercado con su énfasis en la competencia y el espíritu empresarial.
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Por Heather L. MacDonnell.
El socialismo promete prosperidad, igualdad y seguridad, genera pobreza, miseria y tiranía. La igualdad se logra solo en el sentido de que todos son iguales en su pena. La ideología falló en la Unión Soviética, pero tuvo desafortunadas incursiones en otros países. Si bien hubo importantes diferencias políticas entre el gobierno totalitario de los soviéticos y la política democrática de Israel, India y el Reino Unido, los tres últimos países se adhirieron a los principios socialistas, nacionalizaron sus principales industrias y dejaron la toma de decisiones económicas en manos. del gobierno. El fracaso soviético ha sido bien documentado por los historiadores. En 1985, el secretario general Mikhail Gorbachev tomó el mando de un imperio en quiebra y en desintegración. Después de 70 años de marxismo, las granjas soviéticas no pudieron alimentar a la gente, las fábricas no cumplieron con sus cuotas, la gente hizo fila en las cuadras de Moscú y otras ciudades para comprar pan y otras necesidades, y una guerra en Afganistán se prolongó sin fin en vista de las bolsas para cadáveres de jóvenes soldados soviéticos. Las economías de las naciones comunistas detrás del Telón de Acero se debilitaron de manera similar porque funcionaban en gran medida como colonias de la Unión Soviética. Sin incentivos para competir o modernizarse, el sector industrial de Europa central y oriental se convirtió en un monumento a la ineficiencia burocrática y el despilfarro, un “museo de la era industrial temprana”. Singapur, una ciudad-estado asiática de solo 2 millones de habitantes, exportó un 20 por ciento más de maquinaria a Occidente en 1987 que toda Europa del Este.
Y, sin embargo, el socialismo todavía engañaba a los principales intelectuales y políticos de Occidente. No pudieron resistir su canto de sirena, de un mundo sin conflictos porque era un mundo sin propiedad privada. Estaban convencidos de que una burocracia podía tomar decisiones más informadas sobre el bienestar de un pueblo que el propio pueblo. Creían, con John Maynard Keynes, que “el estado es sabio y el mercado es estúpido”.
El Reino Unido adoptó el socialismo como modelo económico después de la Segunda Guerra Mundial. Tan pronto como se callaron las armas del gran conflicto, el Partido Laborista británico nacionalizó todas las industrias importantes y accedió a todas las demandas socialistas de los sindicatos. Ampliamente descrito como “el enfermo de Europa” después de tres décadas de socialismo, el Reino Unido experimentó una revolución económica en las décadas de 1970 y 1980 debido a una persona notable: la Primera Ministra Margaret Thatcher. Algunos escépticos dudaban de que pudiera lograrlo: el Reino Unido era entonces una mera sombra de lo que alguna vez fue un próspero libre mercado.
El gobierno poseía las mayores empresas manufactureras en industrias como la automotriz y la siderúrgica. Las tasas impositivas individuales máximas eran del 83 por ciento sobre los “ingresos del trabajo” y un aplastante 98 por ciento sobre los ingresos del capital. Gran parte de la vivienda era propiedad del gobierno. Durante décadas, el Reino Unido había crecido más lentamente que las economías del continente. Gran Bretaña ya no era “grande” y parecía encaminarse al basurero económico. El principal obstáculo para la reforma económica eran los poderosos sindicatos, a los que desde 1913 se les había permitido gastar fondos sindicales en objetivos políticos, como el control del Partido Laborista. Los sindicatos inhibieron la productividad y desalentaron la inversión. De 1950 a 1975, el récord de inversión y productividad del Reino Unido fue el peor de cualquier país industrial importante. Las demandas sindicales aumentaron el tamaño del sector público y el gasto público al 59 por ciento del PIB. Las demandas de salarios y beneficios por parte de los trabajadores organizados llevaron a continuas huelgas que paralizaron el transporte y la producción.
En 1978, el primer ministro laborista James Callaghan decidió que, en lugar de celebrar elecciones, seguiría “como soldado” hasta la primavera siguiente. Fue un error fatal. Su gobierno se enfrentó al legendario “invierno del descontento” en los primeros meses de 1979. Los trabajadores del sector público se declararon en huelga durante semanas. Montañas de basura no recolectada amontonadas en las ciudades. Los cuerpos seguían sin enterrar y las ratas corrían por las calles. La recién elegida primera ministro conservadora Margaret Thatcher, la primera mujer PM del Reino Unido, se enfrentó a lo que ella consideraba su principal oponente: los sindicatos. Los piquetes voladores, las tropas terrestres del conflicto industrial que viajarían para apoyar a los trabajadores en huelga en otro sitio, fueron prohibidos y ya no podían bloquear fábricas o puertos. Las papeletas de huelga se hicieron obligatorias. La tienda cerrada, que obligaba a los trabajadores a afiliarse a un sindicato para conseguir un trabajo, fue prohibida. La membresía sindical se desplomó de un máximo de 12 millones a fines de la década de 1970 a la mitad que a fines de la década de 1980. “Es ahora o nunca para nuestras políticas económicas”, declaró Thatcher, “mantengamos nuestras armas”. La tasa máxima del impuesto sobre la renta de las personas físicas se redujo a la mitad, al 45 por ciento, y se abolieron los controles de cambio.
La privatización fue una reforma fundamental de Thatcher. No solo fue fundamental para la mejora de la economía. Fue “uno de los medios centrales para revertir los efectos corrosivos y corruptores del socialismo”, escribió en sus memorias. A través de la privatización que conduce a la propiedad más amplia posible por parte del público, “el poder del estado se reduce y el poder del pueblo aumenta”. La privatización “está en el centro de cualquier programa de recuperación de territorio para la libertad”. Cumplió su palabra, vendiendo aerolíneas, aeropuertos, servicios públicos y compañías de telefonía, acero y petróleo del gobierno. En la década de 1980, la economía británica creció más rápido que la de cualquier otra economía europea, excepto España. La inversión empresarial del Reino Unido creció más rápido que en cualquier otro país excepto Japón. La productividad creció más rápido que en cualquier otra economía industrial. Se crearon unos 3,3 millones de nuevos puestos de trabajo entre marzo de 1983 y marzo de 1990. La inflación cayó de un máximo del 27 por ciento en 1975 al 2,5 por ciento en 1986. De 1981 a 1989, bajo un gobierno conservador, el crecimiento del PIB real promedió el 3,2 por ciento.
Cuando Thatcher dejó el gobierno, el sector estatal de la industria se había reducido en un 60 por ciento. Como relata en sus memorias, aproximadamente uno de cada cuatro británicos poseía acciones en el mercado. Más de 600.000 puestos de trabajo habían pasado del sector público al privado. El Reino Unido había “establecido una tendencia mundial en la privatización en países tan diferentes como Checoslovaquia y Nueva Zelanda”. Apartándose decisivamente de la gestión keynesiana, el otrora enfermo de Europa ahora floreció con una sólida salud económica. Ningún gobierno británico sucesor, laborista o conservador, ha intentado renacionalizar lo que Margaret Thatcher desnacionalizó.
El sistema económico que funciona mejor para la mayoría no es el socialismo con sus controles centrales, promesas utópicas y DDLC (dinero de los contribuyentes), sino el sistema de libre mercado con su énfasis en la competencia y el espíritu empresarial.
PrisioneroEnArgentina.com
Diciembre 2, 2021