Los Ensayos del General Heriberto Justo Auel

Share

El General Heriberto Justo Auel inició sus estudios secundarios en el Liceo Militar “Gral. Belgrano”, en calidad de cadete de la promoción fundadora. La provincia de Santa Fe le concedió una “Beca al Mérito”, que mantuvo cuando ingresó al Colegio Militar de la Nación. A su egreso, como Subteniente del Arma de Infantería, se incorporó a una unidad de élite e inmediatamente después pasó a ejercer la docencia en Institutos del Ejército (Liceo y Colegio Militar). Con el grado de Capitán, y como especialista en tropas aerotransportadas, fue destinado como Observador Militar de la ONU en la Línea del Cese del Fuego del Canal de Suez, luego de la Guerra de los Seis Días. Cuando regresó al país, en 1970, cursó la Escuela Superior de Guerra, egresando como Oficial de Estado Mayor y fue nombrado Jefe de Planeamiento del Departamento Operaciones de la Reserva Estratégica Operacional. A las etapas anteriores sumó la experiencia en el trabajo de Estado Mayor y en la jefatura de equipos de planificación coordinados, en el área operacional, a nivel táctico. Durante el período en que realizó el Curso de Estado Mayor en la República Oriental del Uruguay fue consultor del Alto Mando de ese país en temas de Política Internacional y Estratégicos. A su regreso, en Buenos Aires, inició una intensa actividad docente en Institutos Superiores de las FF.AA. y en la Universidad, como profesor de Estrategia y Geopolítica, en niveles del grado y posgrado. En 1983, cuando se restauró el estado de derecho, fue convocado al Estado Mayor Conjunto de las Fuerzas Armadas, como Jefe del Departamento Políticas y Estrategias. Desde este cargo inició una tarea multidisciplinaria, con equipos interactivos que emprendieron la ardua tarea de modernización de la estructura de Defensa. El inesperado fallecimiento del Ministro de Defensa y el posterior alejamiento del Jefe del EMC, Tte. Gral. Fernández Torres, quebró la continuidad del proyecto. El JEMGE, ante esa situación, resolvió darle la Dirección del Grupo de Trabajo Nro. 1, conformado por quince Oficiales de Estado Mayor. En el perentorio plazo de noventa días, presentó el “Plan Esquemático de Reestructuración del Estado Mayor General, de las Grandes Unidades de Batalla y de los Planes de Capacitación y de Carrera del Ejército”. Todos ellos fueron aprobados, pero las sucesivas crisis institucionales acontecidas en esos años, frustraron su completamiento y desvirtuaron su ejecución. Los cambios estructurales previstos, aún continúan pendientes. En los años sucesivos volvió al mando de tropas en la Patagonia, como Segundo Comandante de una Brigada de Montaña y Comandante de una Brigada Mecanizada. Pasó luego a la Jefatura de Operaciones del EMCFFAA y luego, el 1998, se le solicitó el retiro. Había cumplido cuarenta años de servicio. Desde entonces se ha dedicado exclusivamente a la docencia y a las tareas académicas. Ambas actividades le exigieron el seguimiento y análisis de la situación estratégica internacional, regional y propia, a los efectos de mantener actualizados los conceptos y principios que deben orientar a los inevitables cambios estructurales del Estado y de la Defensa Nacional, en particular de sus FF.AA,, en una etapa de la civilización signada por grandes cambios cualitativos. El tiempo disponible para la reflexión, la madurez alcanzada y la constante participación en el ámbito internacional y propio, le han permitido mantener actualizados antiguos proyectos y multiplicar sus publicaciones y conferencias relacionadas con “la continuidad y el cambio” en la transición, mientras la crisis cultural-política generalizada avanzaba sobre la región y el país, con su secuela dramática en el frente socioeconómico. Es de su convencimiento que, el “estado de necesidad extrema” a la que hemos arribado, impondrá el rumbo que permita salir de la decadencia. Es necesario, entonces, contar cuanto antes con un grupo generacional de relevo y dentro de él, estrategas civiles y militares capacitados en el conocimiento del “conflicto contemporáneo”, en acto en nuestra América.

 

 

[ezcol_1half]

UN ANÁLISIS SOCIOLÓGICO-POLÍTICO DE LA CRISIS-DECADENCIA ARGENTINA


LIDERAZGO Y GESTIÓN EN TIEMPOS DE CRISIS


LA GEOPOLÍTICA DEL “VIRUS CHINO”


LA DIRIGENCIA ARGENTINA FRENTE A LOS DESAFÍOS DE LA SEGURIDAD NACIONAL EN EL SIGLO XXI


“LAS CLAVES DE LA INSEGURIDAD NACIONAL”


LA ESCALADA EN LA “GUERRA MUNDIAL CONTRATERRORISTA GLOBAL”  Y SU REPERCUSIÓN EN IBEROAMÉRICA. (1).


CURSO DE INTRODUCCIÓN A LA POLEMOLOGÍA


ALGUNAS CONSECUENCIAS DE DOS GUERRAS NO DIGERIDAS Y DE SUS POSGUERRAS MALVERSADAS

LA GUERRA MUNDIAL CONTRATERRORISTA GLOBAL. ¿HÍBRIDA… CON DERIVACIÓN QBN?

LA ÉTICA PROFESIONAL MILITAR . Actualizado

“LAS CLAVES DE LA INSEGURIDAD NACIONAL”

¿HABRÁ ´REFORMULACIÓN´ DE LA SEGURIDAD NACIONAL?

TERRORISMO GLOBAL Y TERRORISMO DOMÉSTICO EN EL SIGLO XXI

LAS FARC-EP*, ACTUAL PIVOTE DEL ANTIGUO PROCESO REVOLUCIORIO IBEROAMERICANO

LA POLÍTICA DE DERECHOS HUMANOS: EL MURO MÁS ALTO A SUPERAR POR EL ACTUAL GOBIERNO

 

 

 

 

 

[/ezcol_1half] [ezcol_1half_end]

LA AMENAZA HÍBRIDA EN LA “QUINTA CAMPAÑA”

EN EL CENTENARIO DEL FALLECIMIENTO DEL Tte. Grl. JULIO A. ROCA

DETRÁS DE UN CERRADO BANCO DE NIEBLA

¿ES LA ARGENTINA UN PAÍS VIABLE EN EL SIGLO XXI?

LA LARGA GUERRA CIVIL ARGENTINA Y EL ACTUAL ESTADO DE GUERRA CIVIL REVOLUCIONARIO

LA CONTRAOFENSIVA REVOLUCIONARIA IBEROAMERICANA EN EL 2019

ALBERTO ÁNGEL -TARTUFO*- FERNÁNDEZ, CANDIDATO DEL “FORO DE SANPABLO” (FSP) **

EL PENSAMIENTO NACIONAL EN TIEMPOS DE GLOBALIZACION PLANETARIA.

PINTAR LA CARTA

ARENA…, ¿O PAN RALLADO?

LA ÉTICA PROFESIONAL MILITAR

ARENA…, ¿O PAN RALLADO?

¿CONFUSIÓN, IGNORANCIA O PROPÓSITOS OCULTOS…?

POLÍTICA DE DERECHOS HUMANOS Vs. POLÍTICA DE SEGURIDAD NACIONAL.

El Narcoterrorismo, el Estado Nacional, la Democracia y las FFAA.

ESCÁNDALO JUDICIAL EN TUCUMÁN

 

 

[/ezcol_1half_end]
0 0 votes
Article Rating
Subscribe
Notify of
guest
5 Comments
Newest
Oldest Most Voted
Inline Feedbacks
View all comments
5
0
Would love your thoughts, please comment.x
()
x