Con poco más de 330 millones de habitantes —alrededor del 4% de la población mundial—, Estados Unidos representa casi una cuarta parte de la actividad económica mundial. Su economía, impulsada por el consumo y alimentada por el crédito, la innovación y una arraigada cultura del gasto, convierte a EE. UU. en el mayor comprador de bienes y servicios del mundo. Este extraordinario poder adquisitivo no solo influye en la prosperidad nacional, sino que marca el ritmo del comercio y la producción mundiales. En el centro de esta influencia se encuentra el consumidor estadounidense. Desde teléfonos inteligentes ensamblados en Asia hasta petróleo extraído en Oriente Medio, desde bolsos de lujo elaborados en Italia hasta granos de café cosechados en Colombia, el mercado estadounidense es el destino final de una parte descomunal de la producción mundial. Solo en 2023, las importaciones estadounidenses superaron los 3,2 billones de dólares, lo que representa aproximadamente entre el 13% y el 15% de todas las importaciones mundiales. En combinación con el consumo interno, se estima que los estadounidenses absorben entre el 20 % y el 25 % de la demanda mundial.
Esta voraz demanda tiene un efecto dominó mucho más allá de las fronteras de Estados Unidos. Un aumento del gasto estadounidense puede impulsar economías desde México hasta Malasia. Por el contrario, una desaceleración de la confianza del consumidor estadounidense puede hacer sonar las alarmas en países dependientes de las exportaciones. Durante la crisis financiera de 2008, por ejemplo, la caída del consumo estadounidense desencadenó recesiones en Europa y Asia, lo que puso de manifiesto la gran dependencia de la economía mundial al bolsillo estadounidense. La energía es un sector donde la demanda estadounidense es particularmente notable. A pesar de los avances en energías renovables, Estados Unidos aún consume alrededor de una quinta parte del petróleo mundial. La electrónica sigue un patrón similar: una parte masiva de la producción mundial de semiconductores, tecnología de consumo y medios de entretenimiento se dirige al mercado estadounidense. Incluso en los sectores del lujo, a menudo asociados con Europa o Asia, casi un tercio de las compras provienen de compradores estadounidenses.
¿Por qué consume tanto Estados Unidos? El alto PIB per cápita, el fácil acceso al crédito y el papel global del dólar estadounidense contribuyen a ello. Como moneda de reserva mundial, el dólar abarata las importaciones y garantiza una demanda estable. Mientras tanto, las corporaciones estadounidenses, a través de la imagen de marca y el marketing, han cultivado una cultura que valora el consumo como medida de prosperidad e identidad. Sin embargo, existen riesgos. El déficit comercial estadounidense se ha convertido en una característica permanente de la economía, lo que refleja la dependencia del país de las importaciones. Las presiones inflacionarias, como las observadas en 2022-2023, revelan la vulnerabilidad de las cadenas de suministro globales cuando la demanda estadounidense choca con la escasez. Además, si los hogares estadounidenses redujeran drásticamente el gasto —debido a recesiones, crisis de deuda o inestabilidad política—, el impacto repercutiría en todo el mundo, recortando drásticamente los ingresos por exportaciones de docenas de países. Estados Unidos es más que un mercado más: es el pilar de la demanda global. Si bien economías emergentes como China e India están aumentando rápidamente su consumo, ningún otro país iguala aún la escala y la consistencia de las compras estadounidenses. Para bien o para mal, la salud de la economía mundial aún depende en gran medida de si los estadounidenses siguen utilizando sus tarjetas de crédito.
En los debates sobre el riesgo económico sistémico, la atención suele centrarse en Estados Unidos, China o centros financieros globales como Londres. Sin embargo, Francia, la séptima economía más grande del mundo y miembro clave de la Unión Europea, también posee la capacidad de desencadenar una disrupción generalizada en las circunstancias adecuadas. Con una profunda integración en las finanzas europeas, los mercados energéticos y el comercio global, la inestabilidad económica de Francia podría tener consecuencias mucho más allá de sus fronteras.
El canal de contagio potencial más inmediato reside en el sistema financiero de la eurozona. Francia es la segunda economía más grande de la eurozona después de Alemania, y sus bancos se encuentran entre los más interconectados del mundo. Instituciones como BNP Paribas, Crédit Agricole y Société Générale poseen billones de euros en activos y operan en docenas de países. Un colapso o una grave desestabilización de la banca francesa no solo afectaría duramente a los mercados crediticios europeos, sino que también socavaría la confianza financiera mundial, de forma similar a la crisis de Lehman Brothers de 2008.
La inestabilidad política agrava los riesgos. Francia ha experimentado un creciente malestar social en los últimos años, desde las protestas de los “chalecos amarillos” hasta las huelgas sindicales por la reforma de las pensiones. Una escalada repentina de la agitación interna —ya sea mediante protestas violentas, una crisis constitucional o un giro político populista— podría socavar la confianza de los inversores en los bonos franceses. Dado que Francia tiene uno de los niveles de deuda pública más altos de la eurozona (ronda el 110 % del PIB), la pérdida de confianza del mercado podría desencadenar una crisis de deuda soberana. Dado el tamaño de Francia, una crisis de este tipo eclipsaría el colapso de la deuda griega de principios de la década de 2010 y podría desestabilizar todo el proyecto del euro.
La dependencia energética también desempeña un papel fundamental. La fuerte dependencia de Francia de la energía nuclear la ha protegido a menudo de las peores crisis energéticas. Sin embargo, su anticuado parque de reactores y sus recientes cierres ponen de relieve sus vulnerabilidades. Una crisis energética prolongada podría lastrar la industria francesa, especialmente los sectores automotriz y aeroespacial, pilares de la manufactura europea. Una fuerte contracción en estos sectores se extendería a las cadenas de suministro de Alemania, Italia y España, agravando el impacto.
Los mercados globales resentirían rápidamente las consecuencias. El euro, una de las monedas más negociadas del mundo, se desplomaría si Francia flaqueara, lo que provocaría una fuga de capitales hacia el dólar estadounidense y desestabilizaría los tipos de cambio. Las empresas internacionales con exposición a activos franceses, ya sea en aviación (Airbus), bienes de lujo (LVMH, Hermès) o energía (TotalEnergies), se enfrentarían a la volatilidad, lo que lastraría las acciones globales.
Más allá de la economía, el papel de Francia en la Unión Europea y el G7 amplifica el impacto geopolítico de cualquier crisis. Una crisis francesa fracturaría la toma de decisiones de la UE en un momento en que la unidad es crucial para afrontar desafíos como la competencia con China, la agresión rusa y la política climática. Una Francia debilitada también podría envalentonar a los movimientos euroescépticos en toda Europa, planteando interrogantes existenciales sobre la estabilidad de la propia UE.
Si bien es improbable que Francia, por sí sola, provoque el colapso de la economía mundial en condiciones normales, la combinación de un alto nivel de deuda, una frágil cohesión social y su importancia sistémica para la eurozona implica que una crisis grave en ese país podría desencadenar un desastre financiero más amplio. En un mundo globalizado, la estabilidad de Francia no es solo una preocupación europea, sino una piedra angular de la seguridad económica mundial.
Cuando Donald Trump regresó a la Casa Blanca en enero de 2025, lo hizo con una oleada de promesas audaces. Prometió a los votantes que pondría fin a las guerras extranjeras “en un día”, controlaría la inflación, obligaría a México a pagar el muro fronterizo y restauraría la disciplina fiscal en Washington. Sin embargo, ocho meses después de su mandato, muchas de estas promesas siguen sin cumplirse o se han desmoronado por completo.
Ucrania y Gaza: Guerras sin resolver Una de las afirmaciones más audaces de Trump fue que podría poner fin a la guerra en Ucrania en 24 horas tras asumir el cargo. Sin embargo, el conflicto persiste. A pesar de los intentos de Trump de utilizar la ayuda estadounidense como moneda de cambio, ni Kiev ni Moscú han cedido en sus demandas fundamentales. De igual manera, en Oriente Medio, Trump prometió poner fin a los combates en Gaza y asegurar la liberación de todos los rehenes estadounidenses de Hamás. Ninguno de estos objetivos se ha cumplido, lo que refleja la limitada influencia de Washington en conflictos impulsados por arraigadas rivalidades regionales.
La economía: Inflación, comestibles y empleo Quizás la medida más tangible para los estadounidenses sea el costo de vida. Trump prometió bajar los precios de los comestibles, pero en cambio la inflación ha seguido subiendo hasta 2025. Las familias enfrentan facturas cada vez mayores de alimentos, combustible y vivienda. El crecimiento del empleo, antes sólido, se ha desacelerado, con el desempleo subiendo al 4,2 %. Si bien esta cifra se mantiene relativamente baja en comparación con los estándares históricos, contradice la promesa de Trump de un mercado laboral floreciente.
Inmigración y el muro Pocos temas impulsaron la campaña de Trump más que la inmigración. Reiteró su afirmación anterior de que México pagaría el muro fronterizo, una promesa que, una vez más, no se ha materializado. Las deportaciones han aumentado, pero no a los niveles prometidos por Trump. Los informes indican que la presión de los contratistas de prisiones privadas, que invirtieron fuertemente en la capacidad de detención, ha llevado a deportaciones injustificadas de residentes legales, lo que ha provocado indignación y numerosas demandas legales.
Gasto público y déficit Trump se presentó como un conservador fiscal, pero las cifras cuentan una historia diferente. El gasto público ha aumentado y el gasto deficitario ha crecido en comparación con los niveles de principios de 2024. La recaudación fiscal ha disminuido, en parte debido a los nuevos recortes implementados en sus primeros meses de mandato. El resultado es un déficit presupuestario cada vez mayor, lo que socava la retórica de campaña de Trump sobre “acabar con el despilfarro” en Washington. En contrapartida, un desfile militar demandó al menos 55 millones de dólares.
Comercio y Canadá: Una lucha contradictoria Trump ha reavivado las batallas arancelarias, incluyendo un nuevo enfrentamiento con Canadá. Acusó a Ottawa de “engañar” a Estados Unidos, pero Canadá simplemente ha cumplido los términos del acuerdo comercial T-MEC, un acuerdo negociado y firmado durante la presidencia de Trump. Su justificación para los aranceles —citando el fentanilo y la inmigración ilegal— es débil, ya que Canadá tiene un papel limitado en ambos problemas. La medida ha aumentado las tensiones con el socio comercial más cercano de Estados Unidos y ha confundido incluso a algunos de sus propios aliados.
Un historial de promesas incumplidas El patrón es claro: las promesas emblemáticas de Trump han chocado con las realidades políticas, económicas y geopolíticas. Si bien aún cuenta con la lealtad de una parte significativa de su base, la brecha entre la retórica y los resultados se está ampliando. Para los votantes independientes y los escépticos, las promesas incumplidas plantean una pregunta fundamental: ¿se basó la segunda presidencia de Trump en ilusiones en lugar de objetivos alcanzables?
A medida que la administración avanza en su primer año, Trump se enfrenta a un difícil equilibrio. Puede seguir invirtiendo en retórica, esperando que su base priorice el simbolismo sobre los resultados. O puede enfrentarse a las realidades persistentes de la gobernanza: donde los precios de los alimentos están determinados por las cadenas de suministro globales, las guerras no pueden terminar por decreto y la aritmética fiscal no se somete a los eslóganes de campaña.
La presidencia de Trump aún es joven, pero los primeros meses sugieren que las promesas audaces por sí solas no pueden reescribir las limitaciones de la política y la economía. Por ahora, el veredicto es claro: Trump no ha cumplido prácticamente ninguna de sus promesas de campaña centrales.
La resiliencia del mercado bursátil chino en medio de las continuas tensiones comerciales con Estados Unidos ha desconcertado a muchos observadores. La opinión general sugiere que una guerra comercial —marcada por aranceles, restricciones a la inversión y fricciones geopolíticas— debería mermar la confianza de los inversores y el rendimiento económico. Sin embargo, las acciones chinas han mostrado una fortaleza sorprendente. Esta paradoja se explica por una combinación de planificación económica estratégica, reformas del mercado interno y la reorientación de la inversión global.
En primer lugar, la estrategia económica a largo plazo de China ha reducido su dependencia del comercio estadounidense. Si bien las exportaciones a EE. UU. representaban casi el 7 % de su PIB, esa cifra se ha reducido a alrededor del 3 %. Este cambio refleja una campaña deliberada para diversificar los socios comerciales y estimular el consumo interno. Incluso si se eliminara la mitad de las exportaciones chinas a EE. UU., el impacto en el PIB sería de tan solo el 1,5 %, un golpe manejable para una economía de la escala de China. Este aislamiento ha ayudado a mantener la confianza de los inversores en las empresas chinas, especialmente en aquellas centradas en los mercados nacionales o en destinos de exportación alternativos.
En segundo lugar, el gobierno chino ha tomado medidas proactivas para estabilizar sus mercados financieros. Mediante la flexibilización monetaria, las reformas regulatorias y los estímulos específicos, Pekín ha mostrado un fuerte apoyo al crecimiento económico. Estas medidas han impulsado sectores como la tecnología, las energías renovables y los bienes de consumo, áreas menos vulnerables a los aranceles estadounidenses. Además, el énfasis de China en la autosuficiencia en industrias clave, como los semiconductores y la inteligencia artificial, ha atraído inversión tanto nacional como extranjera que busca exposición al crecimiento a largo plazo.
En tercer lugar, los inversores globales están reequilibrando sus carteras en respuesta a la dinámica geopolítica cambiante. A medida que Estados Unidos endurece las restricciones a las empresas chinas, algunos inversores ven a China como una protección contra la volatilidad de los mercados occidentales. La percepción de que China está construyendo una “economía fortaleza” con control centralizado y visión estratégica resulta atractiva para quienes buscan estabilidad en medio de la incertidumbre global. Además, las bolsas de valores chinas, en particular las de Shanghái y Shenzhen, se han vuelto más accesibles para los inversores extranjeros gracias a programas como Stock Connect, lo que ha impulsado aún más la liquidez y la valoración.
En cuarto lugar, la guerra comercial ha acelerado inadvertidamente la innovación y la competitividad de las empresas chinas. Ante el acceso restringido a la tecnología y el capital estadounidenses, las empresas han intensificado sus esfuerzos de investigación y desarrollo. Este cambio ha dado lugar a avances en áreas como los vehículos eléctricos, la tecnología financiera y la biotecnología. Los inversores apuestan por estos sectores para impulsar el crecimiento futuro, lo que contribuye al optimismo en el mercado.
Por último, mientras que las empresas estadounidenses están reduciendo sus inversiones en China debido a las preocupaciones arancelarias, las empresas chinas se están centrando cada vez más en el mercado interno y en otros mercados emergentes. Esta reorientación ha creado nuevas oportunidades de crecimiento y ha reducido la vulnerabilidad a los cambios en las políticas estadounidenses. La narrativa de la disociación, si bien disruptiva, también ha permitido a China trazar un rumbo económico más independiente.
En conclusión, el desempeño del mercado bursátil chino en medio de la guerra comercial refleja una compleja interacción de resiliencia estratégica, agilidad política y reajuste de los inversores. En lugar de derrumbarse bajo presión, China se ha adaptado, transformando los desafíos externos en catalizadores de reformas e innovación. El resultado es un mercado que, si bien no es inmune a la volatilidad, continúa desafiando las expectativas y atrayendo la atención mundial.
El panorama financiero mundial está experimentando una transformación silenciosa pero profunda, impulsada por las potencias emergentes que buscan alternativas al dólar estadounidense. En el centro de este cambio se encuentran dos avances importantes: la iniciativa de la alianza BRICS para crear una nueva moneda de reserva y el despliegue por parte de China de su infraestructura de pagos digitales respaldada por el banco central. En conjunto, estos esfuerzos buscan reducir la dependencia del dólar y transformar la arquitectura del comercio y las finanzas internacionales.
BRICS y la agenda de desdolarización Los BRICS, originalmente compuestos por Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica, se han expandido para incluir a países como Irán, Arabia Saudita, Egipto y los Emiratos Árabes Unidos. Esta coalición representa ahora a más del 46 % de la población mundial y controla una parte significativa de los mercados mundiales de materias primas. Uno de sus principales objetivos es desafiar el dominio del dólar promoviendo el comercio en monedas locales y desarrollando una moneda de reserva compartida respaldada por una canasta de monedas miembros o incluso oro.
La motivación es clara: los países BRICS se han enfrentado repetidamente a la volatilidad del dólar y a las sanciones financieras estadounidenses. La congelación de 300 000 millones de dólares en reservas rusas tras la invasión de Ucrania, y el aislamiento de Irán durante décadas de los sistemas basados en el dólar, han impulsado los esfuerzos para construir alternativas soberanas. Para 2025, más del 68 % del comercio de los BRICS se realizará en monedas locales, sentando las bases para un sistema de compensación multilateral formalizado¹.
Si bien el dólar sigue arraigado en las finanzas globales, los BRICS están construyendo la infraestructura para eludirlo, especialmente en el comercio energético, donde países como Rusia y Arabia Saudita liquidan cada vez más contratos petroleros en rublos, yuanes o riales.
El RMB digital de China y la infraestructura de pagos gratuita Paralelamente a los BRICS, China lidera su propia revolución financiera mediante el yuan digital (RMB) y un sistema de pagos transfronterizos desarrollado por el Banco Popular de China (PBOC). Esta infraestructura basada en blockchain permite liquidaciones ultrarrápidas, a menudo en menos de 10 segundos, sin depender de la red SWIFT.
El sistema digital de RMB de China ya es interoperable con diez países de la ASEAN y seis países de Oriente Medio, abarcando casi el 38% del comercio mundial. Permite transacciones directas entre bancos centrales, evitando la intermediación bancaria y reduciendo los costes de transacción hasta en un 98%. Este sistema también integra funciones de cumplimiento, como protocolos contra el blanqueo de capitales, directamente en cada transacción, lo que lo hace atractivo para países recelosos de las sanciones estadounidenses.
La estrategia de China no es solo tecnológica, sino también geopolítica. Al liquidar el comercio en RMB digital, especialmente con países sancionados como Irán y Rusia, China está construyendo un ecosistema financiero paralelo que sortea las vulnerabilidades del dólar. El yuan digital también se está utilizando en proyectos de infraestructura de la Franja y la Ruta, integrándolo aún más en las cadenas de suministro globales.
Implicaciones para el dólar Si bien ni los BRICS ni los sistemas de pago de China pueden destronar al dólar de la noche a la mañana, representan un desafío creíble a su monopolio. El dólar actualmente representa alrededor del 90% del comercio mundial de divisas y sigue siendo la moneda de reserva dominante. Sin embargo, el auge de sistemas alternativos podría erosionar gradualmente su influencia, especialmente en el Sur Global.
La verdadera amenaza reside en la fragmentación. A medida que más países adoptan monedas regionales y sistemas de pago digitales, el papel del dólar como medio de intercambio por defecto podría disminuir. Esto podría reducir la demanda de bonos del Tesoro estadounidense, debilitar la capacidad de Estados Unidos para imponer sanciones financieras y desplazar su influencia geopolítica.
Los BRICS y China no intentan destruir el dólar; están construyendo vías de escape. Y en un mundo cada vez más definido por la multipolaridad, esas vías podrían convertirse en autopistas.
América Latina mantendrá su senda de crecimiento cercana al 2,2 % en 2025, de acuerdo con los pronósticos de Moody’s Analytics sobre la expansión del Producto Interno Bruto (PIB) en las principales economías de la región.
El podio lo lidera Argentina, con un crecimiento del 5,2 % para este año. La expansión se explica por el efecto ‘rebote’ tras la caída del PIB del 1,7 % en 2024 y del 1,6 % en 2023.
No obstante, se prevé que el ritmo ascendente continuará. Moody’s proyecta que la economía argentina crecerá un 3,5 % el próximo año y otro 3,5 % en 2027.
“Aunque persisten desafíos, la economía argentina ha iniciado una recuperación firme que se prolongará hasta bien entrado 2026”, recalca Moody’s Analytics.
El resto del podio de expansión incluye a otros países latinoamericanos, con la excepción de México, que se mantiene en terreno neutral con un crecimiento del 0,1 % en 2025; de 1 % en 2026 y un avance del 2,6% para 2027.
Perú
Las proyecciones de la consultora aseguran que la economía de Perú experimentará un avance del 3,1 % este año, lo que la ubica en el segundo lugar del ‘ranking’ regional.
El alto precio de los metales en el primer trimestre de este año ha contribuido a los pronósticos positivos de cara al cierre de 2025. En 2026, la estimación de expansión es del 2,9 % y del 3 % para 2027.
Colombia
A la nación andina le sigue Colombia, que proyecta un crecimiento del 2,6 % en 2025; del 2,9 % en 2026 y del 3,3 % para 2027.
En el informe se destaca que la mayor solidez del mercado laboral, con menores índices de desempleo, ha contribuido a mantener el ritmo de crecimiento, pese a las presiones inflacionarias.
Brasil
El gigante sudamericano experimentará una expansión del 2,4% este año, que se desacelerará en 2026 hasta el 1,8 % y que podría repuntar en 2027 hasta el 2,7 %.
Los analistas consideran que Brasil ha mostrado resiliencia, pese a las turbulencias mundiales y el impacto de la inflación, debido a que su robusto mercado laboral ha logrado mantener a flote el consumo.
Chile
La economía del país sudamericano podría crecer hasta un 2,4% en 2025. En 2026, prevé una expansión del 2 %; y del 2,2 % para el año siguiente.
El informe apunta que los resultados en el primer de este año han sido más alentadores que lo previsto debido a los precios históricamente altos del cobre, del que Chile es el principal exportador mundial.
Uruguay
Un comportamiento similar tendrá el PIB de Uruguay, que podría cerrar este año con un crecimiento del 2,1 %. El pronóstico es que llegue al 2 % en 2026 y al 3,1% en 2027.
El problema del tranvía —un experimento filosófico— plantea la pregunta de si se debería desviar un tranvía desbocado para matar a una persona y salvar a cinco. Aunque arraigado en la ética, este dilema ofrece profundas perspectivas sobre economía y justicia al destacar cómo las sociedades sopesan costos, beneficios y compensaciones morales.
En economía, el problema del tranvía refleja el concepto de toma de decisiones utilitaria. Los gobiernos y las instituciones a menudo se enfrentan a decisiones donde los recursos deben asignarse para maximizar el bienestar general, incluso si algunas personas se ven desfavorecidas. Por ejemplo, una política que aumenta los impuestos a un pequeño grupo para financiar la atención médica de millones refleja la misma lógica: sacrificar a unos pocos por la mayoría. Las vías del tranvía se convierten en líneas presupuestarias, y el cambio representa la política fiscal. Los economistas utilizan el análisis costo-beneficio para justificar tales decisiones, pero el problema del tranvía nos recuerda que detrás de cada número hay una vida humana, lo que plantea interrogantes sobre la equidad y el consentimiento.
La justicia, por otro lado, complica el cálculo utilitario. Los sistemas legales se construyen no solo para maximizar los resultados, sino también para defender principios como la igualdad, los derechos y el debido proceso. Desviar el tranvía puede salvar más vidas, pero también implica elegir activamente dañar a alguien que, de otro modo, estaría a salvo. Esto se hace eco de los debates en el ámbito de la justicia penal: ¿Deberíamos encarcelar a una persona inocente para disuadir el crimen y proteger a la sociedad? La mayoría diría que no, porque la justicia exige más que eficiencia: exige legitimidad e integridad moral.
El problema del tranvía también expone sesgos estructurales. ¿Quién está en el buen camino y quién se salva? En la economía real, las comunidades marginadas suelen sufrir las consecuencias de las medidas de austeridad o la degradación ambiental, mientras que los grupos más ricos se benefician. La justicia se pregunta si el sistema en sí es justo, no solo los resultados. El problema se convierte en una metáfora de la desigualdad sistémica: ¿Siempre estamos desviando el tranvía hacia las mismas poblaciones vulnerables?
El problema del tranvía no ofrece respuestas fáciles; nos obliga a afrontar la tensión entre el razonamiento basado en resultados y la justicia basada en principios. En economía, desafía la fría lógica de la utilidad. En justicia, cuestiona si las reglas morales pueden ceder en aras del bien común. Juntas, revelan que las decisiones del mundo real rara vez son tajantes. Implican concesiones, valores y la incómoda realidad de que hacer el bien a muchos puede perjudicar a unos pocos.
Irán, una nación de vastos desiertos, ciudades antiguas y un rico patrimonio cultural, se enfrenta a una convergencia de desafíos económicos y ambientales. Si bien su economía ha estado marcada durante mucho tiempo por la riqueza petrolera, las sanciones y la dinámica política, ahora se ve aún más afectada por la grave escasez de agua. La desecación de ríos y lagos en todo el país no solo representa una crisis ecológica, sino también una grave amenaza para los medios de vida, la agricultura y la estabilidad urbana.
Contexto Económico
La economía iraní depende en gran medida de la exportación de petróleo y gas natural, sectores que se han visto afectados repetidamente por las sanciones internacionales, en particular las de Estados Unidos y la Unión Europea. Estas restricciones han reducido la inversión extranjera, limitado el acceso a los sistemas financieros globales y provocado un aumento vertiginoso de la inflación. Irán ha buscado diversificar su economía impulsando industrias no petroleras como la agricultura, la manufactura y la minería, pero estos sectores enfrentan ineficiencias estructurales, corrupción y falta de modernización. El alto desempleo, especialmente entre los jóvenes, sigue siendo un problema persistente, y el crecimiento económico es muy sensible a los acontecimientos geopolíticos.
Crisis del agua y presión ambiental
Uno de los problemas más acuciantes de Irán es el rápido agotamiento de sus recursos de agua dulce. La mala gestión del agua, la construcción excesiva de presas, la sobreexplotación de aguas subterráneas y el cambio climático han llevado al país a una grave crisis hídrica. Los efectos son visibles en los ríos, humedales y lagos de Irán, que se han reducido drásticamente en las últimas décadas.
Lagos y ríos en desecación
Quizás el símbolo más conocido de esta crisis sea el lago Urmía, que en su día fue el lago salado más grande de Oriente Medio. En los últimos 30 años, su superficie se ha reducido en más del 80%, debido a la sequía, la construcción de presas en sus afluentes y la sobreexplotación agrícola. La desecación del lago ha dejado salinas que generan tormentas de polvo, dañando las tierras de cultivo cercanas y planteando riesgos para la salud respiratoria.
De igual manera, el río Zayandeh Rud, que antaño atravesaba la histórica ciudad de Isfahán, se ha secado con frecuencia en los últimos años. Antaño centro turístico y agrícola, su desaparición ha provocado protestas de agricultores y residentes que dependen de él. Otros ríos, como el Karun, en la provincia de Juzestán, han sufrido reducción de caudal, salinización y contaminación. Humedales como las marismas de Hawizeh y Gavkhouni también se han reducido, amenazando la biodiversidad y las formas de vida tradicionales.
Impacto en la sociedad y la economía
La escasez de agua tiene consecuencias económicas directas e indirectas. La agricultura, que representa una parte importante del empleo fuera del sector petrolero, depende en gran medida del riego. A medida que disminuyen los recursos hídricos, disminuye el rendimiento de los cultivos, aumenta la pobreza rural y se acelera la migración hacia las ciudades. Esta migración urbana ejerce presión sobre la infraestructura, la vivienda y el empleo en ciudades ya de por sí afectadas.
La degradación ambiental también socava el turismo, que de otro modo podría contribuir a la diversificación de la economía iraní. Los sitios históricos a lo largo de los ríos pierden su atractivo estético y se destruyen los hábitats de la fauna. El malestar social resultante, como se refleja en las protestas por la escasez de agua, añade otra capa de inestabilidad a un entorno económico y político ya de por sí frágil.
Conclusión
La economía iraní y sus desafíos ambientales están profundamente interrelacionados. La desecación de lagos y ríos no es solo un desastre ecológico, sino también una crisis humana y económica que amenaza la seguridad alimentaria, la salud pública y la estabilidad social. Para abordarla se requerirá una combinación de mejor gestión del agua, inversión en agricultura sostenible, cooperación internacional y voluntad política. Sin estas medidas, Irán se arriesga no solo al colapso ambiental, sino también a una mayor agitación económica y social.
Una nueva legislación impulsada por Irlanda ha desatado una fuerte reacción en el Congreso de EE.UU., donde un grupo de legisladores acusa al país europeo de promover un boicot económico contra Israel.
Se trata del ‘Occupied Territories Bill’, una propuesta de ley que pretende prohibir la importación de bienes y servicios provenientes de territorios ocupados por Israel, incluyendo Judea y Samaria, partes de Jerusalén, Gaza y los Altos del Golán. Esta medida fue calificada por los representantes estadounidenses como parte del movimiento global de “Boicot, Desinversión y Sanciones”, que busca “aislar económicamente” al país hebreo.
Trump y Netanyahu
En total, 16 congresistas republicanos, liderados por la representante de Nueva York Claudia Tenney, enviaron una carta al secretario del Tesoro, Scott Bessent, pidiendo considerar a Irlanda como país que participa en un boicot no autorizado, lo que implicaría mayores exigencias fiscales para empresas estadounidenses con operaciones allí.
“La propuesta de boicot de Irlanda es un intento flagrante de aislar y deslegitimar a Israel a nivel mundial”, afirmó Tenney.
Aunque Dublín insiste en que no se trata de un boicot general contra Israel, sino de una medida puntual contra productos de asentamientos ilegales según el derecho internacional, la iniciativa ha sido interpretada de otro modo en Washington. Por su parte, el Gobierno irlandés ha asegurado que seguirá adelante con el proyecto, pese a las crecientes presiones diplomáticas y empresariales.
Alemania atraviesa la recesión más prolongada desde la Segunda Guerra Mundial. se trata de datos revisados de la Oficina Federal de Estadística, que revelan que la situación económica del país es peor de lo que se creía. Según los nuevos cálculos, en el 2023 el PIB alemán cayó un 0,9 % en comparación con el 2022, mientras que inicialmente se había reportado una contracción del 0,3 %.
Flach
En el 2024, la economía también se contrajo más de lo previsto: un 0,5 % frente al 0,2 % estimado anteriormente. “¿Por qué esta amarga realidad no ha sido debatida adecuadamente por los expertos y, por tanto, apenas ha sido percibida por el público?”, cuestiona el medio.
En este contexto, los analistas anticipan que, en el mejor de los casos, Alemania podría registrar un ligero crecimiento en el 2025, aunque algunos temen una recesión por tercer año consecutivo, agravada por el acuerdo comercial entre la UE y EE.UU.
“Un acuerdo podría reducir levemente la incertidumbre para las empresas, pero los aranceles del 15 % impuestos por EE.UU. perjudican a la economía alemana“, advirtió Lisandra Flach, directora del Centro de Comercio Exterior del Ifo en Múnich.
En una decisión audaz que sacudió los mercados mundiales de trigo, China canceló recientemente millones de toneladas de pedidos de trigo de Estados Unidos, Europa y Australia, la mayor cancelación registrada en más de dos décadas. Este cambio inesperado provocó el desplome de los precios y planteó preguntas urgentes sobre el futuro de las exportaciones de granos estadounidenses.
Los expertos atribuyen este cambio a la estrategia de China para reducir su dependencia de las importaciones agrícolas estadounidenses, especialmente en medio de las persistentes tensiones comerciales. Desde 2018, Pekín ha acelerado la diversificación de sus suministros agrícolas, apoyándose más en Brasil, Argentina, Ucrania y Australia, un esfuerzo que ha transformado los patrones del comercio mundial.
Argentina, ausente durante mucho tiempo de la lista de importaciones de trigo de China, se encuentra ahora a punto de lograr un gran avance. A principios de 2024, las autoridades chinas autorizaron oficialmente a los exportadores de trigo argentino tras siete años de intensas negociaciones, que incluyeron rigurosas auditorías fitosanitarias y la aprobación de protocolos.
Con esta barrera finalmente eliminada, el sector agrícola argentino está listo para capitalizar. Las previsiones para la temporada de trigo 2023/24 estiman una cosecha excelente (un aumento del 23%), hasta alcanzar alrededor de 15,5 millones de toneladas, lo que crea condiciones favorables para la expansión a nuevos mercados como China.
¿Qué está en juego? Para Argentina, asegurar el acceso al mercado chino ofrece una enorme promesa. Con la importación anual de China de entre 10 y 12 millones de toneladas de trigo, por un valor cercano a los 3.800 millones de dólares, Argentina tiene ahora la oportunidad de consolidarse como un competidor serio entre los proveedores globales. Para los agricultores estadounidenses, la repentina cancelación de los pedidos de trigo chino representa un duro golpe. Los productores estadounidenses se enfrentan ahora a una mayor competencia de Argentina y otros países que ofrecen precios altamente competitivos y cadenas de suministro diversificadas.
Realineamiento Comercial Estratégico: El reajuste comercial de China supone más que una disrupción temporal; refleja esfuerzos calculados para contrarrestar futuros riesgos comerciales y garantizar la seguridad alimentaria mediante la diversificación del abastecimiento.
La cancelación de las exportaciones de trigo estadounidense por parte de China y su enfoque hacia Argentina marcan un cambio radical en el panorama mundial de los granos. Esta medida sitúa a Argentina como un nuevo actor emergente en el mercado del trigo, potencia su creciente producción agrícola y apremia la modernización de los canales comerciales globales. Para los exportadores estadounidenses, estos acontecimientos ponen de relieve la urgencia de una adaptación estratégica. En un mundo de alianzas cambiantes y política volátil, las rutas de suministro de alimentos son cada vez más geopolíticas y comerciales.
Un fabricante en China puede fabricarlo por $1.00.
Un fabricante en EE. UU. puede fabricarlo por $8.00.
El minorista pide el juguete a China, pero al sumar los gastos de envío y los aranceles de importación, el juguete costará $7.00, aún más barato que el fabricante local.
Entonces comienza la guerra comercial…
El gobierno estadounidense, lógicamente, quiere apoyar a sus fabricantes locales. Imponen aranceles más altos (impuestos de importación más altos) a los juguetes de China para que los fabricantes estadounidenses locales sean más competitivos.
El juguete seguirá costando $1.00 si se compra directamente al fabricante chino, pero al importarlo a Estados Unidos (con los nuevos aranceles de importación vigentes), costará $9.00.
El minorista pierde $2.00 por cada juguete, que sigue vendiéndolo a $20.
Para mantener sus márgenes, el minorista debe aumentar el precio en $2.00.
Para mantenerse competitivo, el minorista compra al fabricante local a $8.00 (ahorrando $1.00) y vende a $21.00 (aumentando $1.00).
Ahora comienza la guerra de divisas…
Ahora el gobierno chino quiere apoyar a sus fabricantes locales.
En respuesta a los aranceles comerciales impuestos, deprecian su moneda frente al dólar en, digamos, un 20%.
Ahora el minorista estadounidense puede comprar un 20% más de juguetes con sus mismos dólares. Al importarlo, el juguete volverá a tener un precio muy competitivo frente al fabricante local.
¿Quién gana?
El fabricante local lucha por mantenerse competitivo. El fabricante chino también lucha por mantenerse competitivo. Los consumidores estadounidenses pagan más por sus juguetes. Cuanto más altos son los aranceles, más altos son los precios que pagan. Los consumidores chinos también terminan pagando más por la devaluación de su moneda local, ya que muchos otros productos básicos se negocian en dólares. Cuanto más intensa es la guerra comercial/divisa, más sufren los consumidores.
¿Cómo se gana dinero con la devaluación de una moneda? Intercambiando productos o servicios de una moneda local a otra, pero esto es solo un beneficio temporal.
Las economías siempre se adaptan, y a veces puede ser muy doloroso.
Vivimos en una economía globalizada. Todas las guerras son dolorosas, y una guerra comercial no es la excepción. Al final, nadie gana. El verdadero sufrimiento repercute en la población.
La industria agrícola estadounidense, considerada durante mucho tiempo un pilar de la fortaleza nacional y la seguridad alimentaria, se enfrenta actualmente a una convergencia de presiones económicas, ambientales y demográficas que amenazan su sostenibilidad. Para 2025, más de la mitad de los agricultores estadounidenses reportan dificultades financieras, impulsadas por el aumento de los costos de los insumos, la volatilidad de los precios de las materias primas y los cambios en el marco regulatorio.
Presiones Económicas y Disminución de la Rentabilidad
En el centro de esta tensión se encuentra una preocupante realidad económica: los agricultores ganan menos mientras gastan más. Los precios de los insumos esenciales (fertilizantes, semillas, combustible y equipos) se han disparado, superando las modestas ganancias en los ingresos de los cultivos. Los productores de cultivos en hileras, especialmente los de maíz, soja y trigo, han visto sus ganancias erosionadas por la caída de los precios del mercado y los elevados costos de producción². Muchos se ven obligados a endeudarse considerablemente para financiar sus operaciones, y la deuda agrícola aumentó casi un 10 % tan solo en 2024. Si bien el valor de la tierra se mantiene alto, ofreciendo cierta estabilidad colateral, el riesgo de dificultades financieras es considerable, especialmente para las explotaciones agrícolas pequeñas y medianas.
Desafíos ambientales y climáticos
El cambio climático ha intensificado la imprevisibilidad de la agricultura. Los fenómenos meteorológicos extremos (sequías, inundaciones y tormentas) se han vuelto más frecuentes, dañando los cultivos e interrumpiendo los ciclos de siembra. La degradación del suelo y la escasez de agua agravan aún más el problema, reduciendo la superficie cultivable y aumentando la competencia por recursos vitales. Los agricultores se ven presionados para adoptar prácticas sostenibles, pero la transición a menudo requiere inversiones costosas y conocimientos técnicos de los que muchos carecen.
Incertidumbre comercial y política
Las tensiones comerciales mundiales, especialmente con socios importantes como China, han perturbado los mercados de exportación de productos básicos como la soja. Los aranceles y las medidas de represalia han reconfigurado los patrones de demanda, obligando a los agricultores a reconsiderar sus decisiones de siembra y a buscar mercados alternativos.
Mientras tanto, la ambigüedad en torno a las políticas de biocombustibles, como las exigencias de mezcla de etanol y el Estándar de Combustibles Renovables, ha generado incertidumbre para los productores que dependen del cultivo de cultivos energéticos1.
Cambios Demográficos y Escasez de Mano de Obra
El envejecimiento de la población agrícola presenta otro desafío crítico. Las generaciones más jóvenes se muestran cada vez más reacias a hacerse cargo de las explotaciones agrícolas familiares, lo que genera inquietudes sobre la transferencia de conocimientos y la viabilidad a largo plazo.
La escasez de mano de obra, especialmente en puestos de temporada, ha sobrecargado aún más las operaciones, reduciendo la productividad y aumentando la dependencia de la mecanización.
Adopción de Tecnología y la Brecha Digital
Si bien la agricultura de precisión y las herramientas basadas en datos ofrecen soluciones prometedoras, su adopción es desigual. Los altos costos iniciales y el acceso limitado a la capacitación han dejado atrás a muchas pequeñas explotaciones, ampliando la brecha entre las grandes agroindustrias y los productores independientes. La preocupación por la privacidad de los datos y la ciberseguridad también complica la integración de las plataformas digitales.
La industria agrícola estadounidense se encuentra en una encrucijada. La inestabilidad económica, la volatilidad ambiental y los cambios demográficos están transformando el panorama agrícola. Para garantizar la resiliencia, los agricultores deben adoptar la innovación, diversificar sus operaciones y promover políticas de apoyo. Sin una intervención estratégica, la presión podría agravarse, poniendo en peligro no solo los medios de vida rurales, sino también la seguridad alimentaria nacional. El camino a seguir exige la colaboración entre agricultores, legisladores y proveedores de tecnología para construir un futuro agrícola más adaptable y sostenible.
¿Cómo podremos llevar comida a la mesa?
Por Mick Olsen.
Los agricultores y ganaderos producen entre el doble y el triple de la cantidad de alimentos que necesitamos en Estados Unidos. El resto se vende a otros países o se utiliza como alimento para el ganado o para elaborar otros alimentos. También compramos muchos alimentos, como carne de res de Australia y frutas de varios países. Supongamos que producen 450.000 kilos de cada uno: alimento para el consumo humano, alimento para la exportación, alimento para animales y otros alimentos, por ejemplo.
Los aranceles recíprocos hacen que nuestros productos tengan un precio más alto que los de otras fuentes, por lo que otros países no compran nuestros productos agrícolas. Esto supone un millón de kilos más en el mercado estadounidense, pero este suele consumir menos, así que para venderlo, los agricultores tienen que bajar mucho los precios. Algunos cerrarán porque la cosecha cuesta más de lo que pueden vender. Muchos agricultores tendrán que despedir a sus empleados porque no pueden ganar suficiente dinero. En cuanto desaparezca el excedente actual de alimentos, habrá escasez, ya que el próximo año habrá menos granjas y no producirán tanto. Los precios para los consumidores estadounidenses bajarán para algunos productos y subirán para la mayoría de los demás.
Muchos cultivos se destinan a la alimentación del ganado. Los aranceles recíprocos hacen que nuestra carne y productos cárnicos tengan precios más altos que los de otras fuentes, por lo que otros países no compran nuestros productos cárnicos. Australia ya ha cerrado acuerdos para vender carne a China y Japón. La UE no comprará nuestra carne. Hemos perdido la mayor parte del mercado de exportación para nuestros productos cárnicos, lo que significa que tendremos un excedente de ganado en EE. UU. que reducirá temporalmente el coste de la carne. Sin embargo, al igual que con los cereales, en cuanto desaparezca el exceso de inventario, los precios subirán. Los ganaderos reducirán sus rebaños y el grano que compran para la alimentación del ganado. Esto reducirá aún más los ingresos de los agricultores y, con el tiempo, aumentará el precio de la carne en EE. UU.
Deportamos a muchos trabajadores migrantes, por lo que muchas granjas no podrán producir tanto como antes. Algunos dejarán que la comida se pudra en los campos. Otros cosecharán parte de sus tierras. Para este otoño, las frutas y verduras producidas en Estados Unidos escasearán, lo que hará que los precios suban.
Los aranceles de importación que Trump ha impuesto a los productos extranjeros incrementarán los precios de las frutas y verduras importadas para los consumidores. Sumado a la escasez de productos estadounidenses, los precios de los comestibles subirán considerablemente. Mucha gente no pagará 1,50 dólares o más por una manzana o naranja, por lo que las ventas podrían bajar, lo que incrementará aún más los precios.
La mayoría de los países más grandes en la lista arancelaria de Trump han firmado acuerdos comerciales entre sí, excluyendo a Estados Unidos. En los próximos años, comprarán y venderán entre ellos y no comprarán ni venderán a Estados Unidos sin cobrar precios muy altos. Los BRICS, Canadá, China, la UE, Brasil, Japón, Australia, España, Corea del Sur e Italia han acordado acuerdos comerciales que excluyen a Estados Unidos. Esto significa que, en el futuro, todo lo que solíamos comprarles no estará disponible o costará mucho más. Incluso si Trump se fuera mañana, estos acuerdos comerciales persistirían durante mucho tiempo y Estados Unidos sufriría el aislamiento del comercio global a precios favorables. La reducción de los campos y granjas sembrados, así como la reducción del ganado, tardará en recuperarse, lo que seguirá causando escasez durante varios años y, a su vez, hará que los precios de los alimentos se mantengan altos por más tiempo.
Trump nos ha perjudicado enormemente… y no ha dejado de empeorar la situación.
China, nuestro mayor comprador histórico de granos, ha suspendido todas las compras agrícolas. China ahora compra a Brasil, Argentina y Canadá mediante acuerdos comerciales a largo plazo. El 88% de las exportaciones agrícolas se han detenido. Los silos de granos están llenos y no hay compradores. Los campos no se han cosechado. Los productos se están pudriendo. Debido a las altas tarifas por el uso de los silos, algunos agricultores están arrojando sus cosechas a vertederos o al océano.
Muchos agricultores no están replantando para el próximo año porque no tienen garantía de encontrar un comprador.
Algunos agricultores están vendiendo sus equipos solo para comprar comida para sus familias.
La reciente tendencia de los inversores extranjeros a retirar capital de los mercados estadounidenses refleja un panorama financiero global cambiante, marcado por la incertidumbre económica, las políticas monetarias y las tensiones geopolíticas. Si bien Estados Unidos ha sido durante mucho tiempo un imán para la inversión internacional —gracias a sus profundos mercados de capitales, centros de innovación y relativa estabilidad—, 2025 está revelando vulnerabilidades que ponen en entredicho dicho dominio.
Solo en mayo, los inversores extranjeros retiraron 37 000 millones de dólares de la renta variable estadounidense, lo que supone la mayor salida mensual en más de un año. Esto siguió a una retirada de 7 000 millones de dólares en abril, lo que indica una reasignación sostenida del capital global. Los fondos de inversión y los ETF con sede en EE. UU. perdieron 24 700 millones de dólares durante este período, mientras que los fondos europeos ganaron 21 000 millones de dólares, una clara indicación de que la confianza de los inversores está cambiando en los distintos continentes.
Varios factores contribuyen a esta fuga de capitales. En primer lugar, el aumento de los tipos de interés y la continua incertidumbre en torno a la política monetaria estadounidense han generado cautela entre los inversores respecto a las futuras rentabilidades. El compromiso de la Reserva Federal de combatir la inflación mediante subidas de tipos ha incrementado los costes de financiación, ha reducido las ganancias corporativas y ha generado temores de una desaceleración económica. En cambio, regiones como Europa y partes de Asia ofrecen condiciones más atractivas, incluyendo planes de estímulo, menores cargas de deuda y un mejor comportamiento de las divisas.
En segundo lugar, las políticas comerciales proteccionistas —incluidos los aranceles y el endurecimiento de las regulaciones de inversión— han aumentado la preocupación de los inversores. Si bien estas medidas buscan proteger las industrias nacionales, también han perturbado las cadenas de suministro globales y han avivado el temor a represalias por parte de socios comerciales clave. Para los inversores extranjeros, la incertidumbre en torno a estas políticas introduce riesgos que hacen que los mercados alternativos parezcan más estables y lucrativos.
En tercer lugar, los niveles de deuda y déficit en EE. UU. siguen aumentando, lo que erosiona la confianza en la sostenibilidad fiscal a largo plazo. Con una deuda nacional que supera los 34 billones de dólares y un estancamiento político que obstaculiza una reforma significativa, los inversores son cada vez más cautelosos con la exposición a activos denominados en dólares. Este cambio se ve agravado por la volatilidad del entorno cambiario y el creciente temor a una posible recesión.
Mientras tanto, los mercados emergentes, en particular en el Sudeste Asiático y América Latina, están ganando terreno con el capital extranjero gracias al crecimiento demográfico, la diversificación de las economías y la innovación digital. China, India, Brasil y Vietnam están atrayendo inversiones en áreas como infraestructura, tecnología financiera y energía limpia, sectores considerados más resilientes y con mayor visión de futuro que las acciones occidentales tradicionales.
La salida de capital extranjero de EE. UU. tiene implicaciones más amplias. Podría presionar al dólar, aumentar los costos de financiamiento y ralentizar la creación de empleo en sectores que dependen de la financiación extranjera, como la tecnología, el sector inmobiliario y la manufactura. También amenaza el tradicional papel de EE. UU. como refugio financiero, lo que plantea interrogantes sobre cómo restaurar la confianza de los inversores en un orden económico cada vez más multipolar.
En esencia, estos patrones de inversión reflejan una búsqueda global de estabilidad, transparencia y crecimiento sostenible, objetivos que EE. UU. debe reafirmar si desea mantener su liderazgo en la atracción de capital internacional.
¿Qué está pasando? Solo en mayo de 2025, los inversores extranjeros retiraron 37.000 millones de dólares de la renta variable estadounidense, la mayor salida mensual en un año2. Esto sigue a una salida de 7.000 millones de dólares en abril, lo que marca dos meses consecutivos de fuga de capitales. Los fondos de inversión colectiva y los ETF de renta variable con sede en EE. UU. registraron salidas de 24.700 millones de dólares, mientras que los fondos europeos obtuvieron 21.000 millones de dólares en el mismo período.
¿Adónde se dirige el dinero? Los inversores se están dirigiendo hacia Europa y los mercados emergentes, atraídos por: Tasas de interés más bajas Monedas más fuertes Planes de estímulo, como el paquete de 1 billón de euros de Alemania Las economías asiáticas también están atrayendo capital debido a una menor carga de deuda y al crecimiento del consumo interno.
¿Por qué esta retirada? La preocupación por las políticas comerciales de EE. UU., especialmente los aranceles, ha debilitado la confianza de los inversores. El aumento de la deuda nacional, la volatilidad monetaria y el temor a una recesión están impulsando este cambio. Algunos analistas sostienen que las medidas proteccionistas han resultado contraproducentes, provocando una “agotamiento global de los activos estadounidenses”.
Principales destinos para la inversión extranjera (2023-2025) País/Región: ¿Por qué es atractivo? Singapur: Economía estable, sector tecnológico sólido y políticas fiscales favorables. Alemania: Manufactura avanzada, inversión en energías renovables y acceso a la UE. India: Rápido crecimiento en tecnología, infraestructura y mercados de consumo. México: Beneficios de la deslocalización, auge manufacturero y comercio con EE. UU. Brasil: Recursos naturales, crecimiento de las tecnologías financieras y mejora del clima regulatorio. Francia: Sólida base industrial e incentivos para la inversión extranjera. Canadá: Rico en recursos, políticamente estable y con estrechos vínculos con los mercados estadounidenses. Suecia: Economía impulsada por la innovación y liderazgo en energías limpias. Reino Unido: Centro de servicios financieros e incentivos a la inversión tras el Brexit. Australia: Sectores de minería, educación y energías renovables.
En una era marcada por la comunicación instantánea, las cadenas de suministro globales y los desafíos transnacionales, el globalismo se ha convertido en una de las ideologías más influyentes —y controvertidas— que configuran el mundo moderno. En esencia, el globalismo se basa en la creencia de que las naciones, las economías y las culturas están interconectadas y deben cooperar a través de las fronteras para promover la prosperidad, la paz y el progreso compartidos. Pero a medida que el mundo se entrelaza más, también lo hacen los debates sobre quién se beneficia y quién se queda atrás.
El globalismo cobró impulso a finales del siglo XX, impulsado por los avances tecnológicos, la liberalización del comercio y el auge de instituciones internacionales como la Organización Mundial del Comercio y la Unión Europea. Sus defensores argumentan que el globalismo ha sacado a millones de personas de la pobreza, ampliado el acceso a bienes y servicios y fomentado el intercambio cultural a una escala sin precedentes. Sin embargo, sus críticos advierten que ha erosionado la soberanía nacional, aumentado la desigualdad y dejado a las comunidades locales vulnerables a las crisis económicas distantes.
Una de las ventajas más citadas del globalismo es el crecimiento económico. Al abrir mercados y fomentar el libre comercio, el globalismo permite a los países especializarse en lo que mejor saben hacer, aumentando la eficiencia y reduciendo los precios para los consumidores. Los países en desarrollo, en particular, se han beneficiado de la inversión extranjera y del acceso a los mercados globales, lo que ha contribuido a reducir la pobreza extrema en regiones como el Sudeste Asiático y el África subsahariana.
El globalismo también promueve la cooperación internacional en temas que trascienden las fronteras, como el cambio climático, las pandemias y el terrorismo. La crisis de la COVID-19, por ejemplo, subrayó la necesidad de respuestas globales coordinadas y el intercambio de conocimientos científicos. El intercambio cultural también ha florecido, con la música, la gastronomía y las ideas fluyendo libremente entre continentes.
Sin embargo, los beneficios del globalismo no se distribuyen equitativamente. En muchos países industrializados, las comunidades de clase trabajadora han soportado la peor parte de la migración de empleos manufactureros al extranjero. Los críticos argumentan que el globalismo ha empoderado a las corporaciones multinacionales en detrimento de las empresas locales y las protecciones laborales. La crisis financiera de 2008, que se extendió por todo el mundo, puso de relieve la profunda interconexión y fragilidad de la economía global.
También existe preocupación por la homogeneización cultural. Ante el dominio de las marcas y los medios globales, algunos temen la erosión de las tradiciones e identidades locales. Políticamente, el globalismo ha provocado la reacción de los movimientos nacionalistas que consideran los acuerdos internacionales como amenazas a la autodeterminación. El referéndum del Brexit y el auge de líderes populistas en Europa y América reflejan un creciente escepticismo hacia los ideales globalistas.
A pesar de estas tensiones, es improbable que el globalismo desaparezca. Los desafíos del siglo XXI —cambio climático, migración, ciberseguridad— requieren colaboración transfronteriza. La cuestión no es si el mundo debe estar conectado, sino cómo gestionar esa conexión de forma justa, inclusiva y sostenible.
Los rusos están oficialmente en serios problemas. Cada vez que el petróleo cae por debajo de los 70 dólares por barril, les resulta muy poco rentable ganar dinero. Evitan las sanciones vendiendo por debajo del valor de mercado. Supuestamente venden a un 30% o más por debajo del valor de mercado solo para deshacerse de su petróleo.
Gazprom, la compañía rusa de petróleo y gas, ha tenido mejores tiempos y ahora fabrica y vende lavadoras, refrigeradores y productos similares.
La cuestión es que la crisis económica de Rusia ha llegado a un punto en el que ya no pueden ocultársela al resto del mundo. Pasaron de ser más grandes que ExxonMobil a un modo de supervivencia muy rápidamente.
Los rusos aún pueden seguir funcionando y luchando a un alto precio.
Putin hará tratos por dinero. Esto va a costar el futuro de Rusia y es su responsabilidad. La guerra debería terminar en uno o dos años, ya que China está experimentando sus propios cambios de liderazgo y los nuevos responsables podrían distanciarse de Putin.
La industria automotriz estadounidense se enfrenta a una de las sacudidas más drásticas de los últimos años. Los aranceles han llevado a la quiebra a un importante proveedor de autopartes. Este acontecimiento no se limita a las cifras de un balance general, sino que afecta a personas, comunidades y al futuro de la industria automotriz en Estados Unidos. Las repercusiones ya se sienten en fábricas y concesionarios de todo el país.
La quiebra de Marelli, un proveedor líder de autopartes, ha conmocionado al mundo automotriz. El colapso de la compañía es más que un simple revés financiero; es una señal de que las presiones de los aranceles son reales y duraderas. “Simplemente no pudimos absorber más el aumento de costos”, declaró un portavoz de Marelli. Con sus fábricas paralizadas y los proveedores preparándose para el impacto, la noticia ha dejado a muchos preguntándose si otras empresas seguirán pronto el mismo camino. La industria, antes considerada resiliente, ahora enfrenta un período de profunda incertidumbre y cambio.
En junio de 2025, Marelli Holdings Co., un importante proveedor mundial de autopartes, se declaró en bancarrota bajo el Capítulo 11 en Estados Unidos, lo que marcó un giro radical para una empresa que antes se consideraba un pilar de la innovación automotriz. Fundada en 2019 mediante la fusión de Magneti Marelli y Calsonic Kansei bajo la firma de capital privado KKR, Marelli se convirtió rápidamente en un proveedor clave para fabricantes de automóviles como Nissan, Stellantis y Mazda. Sin embargo, una combinación de turbulencias en la industria, creciente deuda y presiones geopolíticas finalmente condujo a su colapso financiero.
La caída de Marelli se debió a varios factores convergentes. La transición global hacia la electrificación y la automatización interrumpió las cadenas de suministro tradicionales y redujo la demanda de componentes heredados. Simultáneamente, la empresa lidió con los efectos persistentes de la pandemia de COVID-19, incluyendo cuellos de botella en la cadena de suministro y presiones inflacionarias. Más críticamente, Marelli citó la imposición de aranceles estadounidenses a las autopartes como un duro golpe a su modelo de negocio basado en la importación y exportación.
Al momento de la presentación de la solicitud, la deuda de Marelli se había reducido de la asombrosa cifra de 7.600 millones de dólares en 2022 a aproximadamente 4.500 millones de dólares; sin embargo, la compañía seguía siendo financieramente inestable. Un plan de reestructuración, respaldado por el 80 % de sus acreedores —incluidos Strategic Value Partners, Deutsche Bank y Mizuho Financial Group—, busca estabilizar las operaciones y transferir la propiedad de KKR a un nuevo consorcio.
A pesar de la quiebra, Marelli ha obtenido 1.100 millones de dólares en financiación de deudor en posesión para mantener las operaciones y evitar despidos durante la reestructuración. El caso subraya la vulnerabilidad de incluso los grandes proveedores en un panorama automotriz en rápida evolución y sirve de advertencia para quienes navegan por la volátil intersección del comercio global, la innovación y la incertidumbre económica. La historia de Marelli no se trata solo de un fracaso financiero, sino que refleja una industria en constante cambio.
Estados Unidos ha experimentado una persistente escasez de mano de obra, con millones de vacantes sin cubrir a pesar de la fortaleza de su economía. En diciembre de 2024, había 9,03 millones de puestos vacantes; sin embargo, muchos empleadores tuvieron dificultades para encontrar candidatos cualificados. Este fenómeno plantea importantes interrogantes sobre los desafíos estructurales del mercado laboral y los factores que impiden a los trabajadores cubrir estos puestos.
La escasez de mano de obra ha sido una preocupación creciente desde mayo de 2021, cuando el número de vacantes comenzó a superar al de personas desempleadas. Ciertos sectores, como la sanidad, la hostelería y la manufactura, se han visto especialmente afectados. Los empleadores han reportado dificultades para contratar, incluso ofreciendo salarios y beneficios competitivos.
Varios factores clave explican por qué millones de puestos de trabajo siguen vacantes:
Jubilación de la generación del baby boom es un hecho. El envejecimiento de la fuerza laboral ha provocado un número significativo de jubilaciones, creando una escasez de mano de obra cualificada. Muchos jubilados no regresan al trabajo, lo que deja a sectores como la sanidad y la educación con dificultades para reemplazar a profesionales experimentados.
Cada vez más trabajadores optan por trabajos freelance, por contrato o por encargo en lugar del empleo tradicional a tiempo completo. Este cambio ha reducido la cantidad de trabajadores disponibles para puestos fijos.
Existen demasiados desafíos en el Cuidado Infantil. Muchos padres tienen dificultades para encontrar cuidado infantil asequible, lo que les impide reincorporarse al mercado laboral. La pandemia agravó este problema, provocando una disminución de la participación laboral de los cuidadores.
La disminución de la Inmigración es un tema sensitivo. Las políticas migratorias más estrictas y las restricciones relacionadas con la pandemia han provocado una disminución de los trabajadores extranjeros, especialmente en sectores que dependen de la mano de obra inmigrante, como la agricultura y la construcción.
Los bajos Salarios y Condiciones Laborales no tienta al trabajador. Muchos trabajos presenciales, como los servicios de alimentación y el comercio minorista, tienen altas tasas de abandono debido a los bajos salarios, los horarios exigentes y la falta de prestaciones. Los trabajadores buscan mejores oportunidades, lo que deja estos puestos vacantes.
Es necesario reconocer la falta de trabajadores con habildades especiales. Algunos sectores, como la tecnología y la salud, tienen muchas vacantes, pero carecen de candidatos cualificados. La demanda de habilidades especializadas ha superado la disponibilidad de trabajadores capacitados, lo que genera una brecha de habilidades.
La incapacidad de cubrir las vacantes tiene consecuencias significativas para las empresas y la economía en general. Las empresas tienen dificultades para satisfacer la demanda, lo que provoca retrasos en la producción y los servicios. Los empleadores deben ofrecer salarios más altos e incentivos para atraer trabajadores, lo que incrementa los gastos operativos. Las industrias que dependen de trabajos intensivos en mano de obra, como la manufactura y la logística, se enfrentan a cuellos de botella debido a la escasez de mano de obra. La falta de trabajadores puede obstaculizar la expansión económica, afectando el crecimiento del PIB y el gasto del consumidor.
Para abordar la escasez de mano de obra, los responsables políticos y las empresas deben implementar estrategias para atraer y retener a los trabajadores:
Invertir en la capacitación laboral: Ampliar los programas de formación profesional y los aprendizajes puede ayudar a reducir la brecha de habilidades.
Mejorar las condiciones laborales: Ofrecer mejores salarios, beneficios y modalidades de trabajo flexibles puede hacer que los empleos sean más atractivos.
Fomento de la reforma migratoria: Ajustar las políticas migratorias para permitir la entrada de más trabajadores cualificados al país puede ayudar a cubrir puestos críticos.
Apoyo a las iniciativas de cuidado infantil: Ampliar el acceso a servicios de cuidado infantil asequibles puede facilitar la reincorporación de más padres al trabajo.
Los millones de puestos vacantes en Estados Unidos ponen de manifiesto los complejos desafíos que enfrenta el mercado laboral. Si bien las condiciones económicas se mantienen sólidas, problemas estructurales como las tendencias de jubilación, la falta de adecuación de las competencias y los cambios en las preferencias laborales siguen dificultando la contratación. Abordar estos desafíos requiere la colaboración de empresas, legisladores y trabajadores para garantizar un mercado laboral más equilibrado y sostenible.
Se estima que la riqueza de la Iglesia Católica representa entre el 8 % y el 11 % de la riqueza de los SUD (Santos de los Últimos Días, o “mormones”). El patrimonio neto exacto de la Iglesia Católica es difícil de determinar debido a su estructura financiera descentralizada y al secretismo que rodea a los activos del Vaticano. Sin embargo, se estima que su riqueza global —incluyendo bienes raíces, inversiones, donaciones y artefactos invaluables— asciende a cientos de miles de millones de dólares.
Se estima que el patrimonio de la Iglesia Católica en Alemania oscila entre los 247.000 y los 265.000 millones de dólares.
La Iglesia Católica en Francia tiene activos valorados en 23.000 millones de dólares.
La Iglesia Católica en Australia tiene un patrimonio estimado en 23.250 millones de dólares.
La Santa Sede (Vaticano) posee una riqueza incalculable gracias a sus vastas inversiones globales.
Solo el Banco del Vaticano administra miles de millones de dólares en activos, y la Iglesia posee miles de propiedades en todo el mundo, incluyendo catedrales, escuelas, hospitales y monasterios. Si bien la Iglesia Católica es una de las organizaciones más ricas del mundo, gran parte de su riqueza se reinvierte en misiones caritativas, educación y ayuda humanitaria.
La Iglesia Católica es una de las instituciones religiosas más influyentes de la historia, con vastos activos financieros acumulados a lo largo de siglos. Su riqueza proviene de propiedades inmobiliarias, inversiones, donaciones y artefactos invaluables, lo que la convierte en una de las organizaciones más ricas del mundo.
El poder financiero de la Iglesia Católica proviene de múltiples fuentes:
Bienes raíces: La Iglesia posee miles de propiedades en todo el mundo, incluyendo catedrales, escuelas, hospitales y monasterios.
Donaciones y ofrendas: Millones de católicos contribuyen mediante diezmos, donaciones y legados, apoyando las operaciones de la Iglesia.
Inversiones: El Banco Vaticano y otras instituciones financieras gestionan acciones, bonos y negocios.
Arte y patrimonio histórico: Obras invaluables, como los frescos de la Capilla Sixtina de Miguel Ángel, contribuyen a su inmensa riqueza cultural.
Si bien la Iglesia Católica es una de las organizaciones religiosas más ricas, otras confesiones también poseen importantes activos financieros:
La Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días (Iglesia Mormona): Se estima en 293 mil millones de dólares, provenientes principalmente de inversiones y propiedades inmobiliarias.
Organizaciones islámicas: Algunas entidades, como Setad en Irán, controlan activos por un valor de entre 95 mil millones y 135 mil millones de dólares.
Templos hindúes: Tirumala Tirupati Devasthanams (TTD) en India posee reservas de oro, propiedades y depósitos en efectivo valorados en 31 mil millones de dólares.
Iglesias protestantes: La Iglesia de Inglaterra tiene una dotación de 13.84 mil millones de dólares, mientras que la Iglesia Adventista del Séptimo Día posee 15.6 mil millones de dólares.
Los activos financieros de la Iglesia Católica rivalizan con los de las naciones pequeñas:
La riqueza estimada del Vaticano es de al menos 73 mil millones de dólares, comparable al PIB del estado estadounidense de Rhode Island.
Solo la Iglesia Católica en Alemania podría tener un valor de hasta 265 mil millones de dólares, superando el PIB de muchos países en desarrollo.
Los activos globales de la Iglesia, incluyendo bienes raíces e inversiones, probablemente superen los cientos de miles de millones de dólares, lo que la hace más rica que países como Uzbekistán o Croacia.
A pesar de sus vastos recursos financieros, la riqueza de la Iglesia Católica es difícil de cuantificar debido a:
Finanzas descentralizadas: Cada diócesis e iglesia nacional administra sus propios activos.
Secreto: El Vaticano no divulga públicamente sus estados financieros.
Estatus sin fines de lucro: Gran parte de la riqueza de la Iglesia se reinvierte en obras de caridad, educación y atención médica.
La Iglesia Católica sigue siendo una de las instituciones más ricas del mundo, superando a muchas organizaciones religiosas e incluso a pequeñas naciones en poder financiero. Sin embargo, su riqueza no solo tiene fines de lucro: financia misiones benéficas, educación y ayuda humanitaria. Si bien las comparaciones con otras religiones y países resaltan su influencia financiera, el verdadero alcance de sus activos permanece envuelto en secreto.
Los datos del Fondo Monetario Internacional (FMI) proyectan que el producto interno bruto (PIB) de la India alcanzará los 4,187 billones de dólares en 2025. Esta cifra superaría marginalmente los 4,186 billones de dólares previstos para Japón este mismo año, situando a la India como la cuarta economía más grande del mundo por tamaño nominal.
Este pronóstico cobró relevancia pública tras las declaraciones de B.V.R. Subrahmanyam, el director ejecutivo de Niti Aayog, en el centro estatal de estudios de la India.
Durante una rueda de prensa, Subrahmanyam afirmó: “Somos la cuarta economía más grande en este momento y estos datos no son míos, son datos del FMI”. Añadió que la India ya ha superado a Japón y proyectó que el país desplazaría a Alemania del tercer puesto en aproximadamente tres años, quedando solo por detrás de Estados Unidos y China.
Desde 2014, cuando ocupaba el décimo lugar mundial, la India ha escalado posiciones de manera constante y mantiene el título de la economía importante de más rápido crecimiento. Al mismo tiempo, el enorme tamaño de la economía india medida por su PIB total contrasta marcadamente con su nivel de riqueza por habitante. El PIB per cápita de la India se estima en 2.880 dólares para 2025, una fracción minúscula comparada con los 33.960 dólares proyectados para Japón.
Un informe proyecta además una desaceleración en los países emergentes y en desarrollo de Asia. Tras una marcada ralentización en 2024, el crecimiento caería al 4,5 % en 2025, afectada por los aranceles de abril, especialmente a la ASEAN. Mientras China sufre una fuerte revisión a la baja (4 % en 2025), la India mantiene una perspectiva relativamente estable del 6,2 %, aunque esta tasa es 0,3 puntos porcentuales inferior a la de enero debido a las tensiones comerciales y la incertidumbre global.
La industria de la construcción naval estadounidense se enfrenta a una de sus peores crisis en décadas. Los expertos advierten que la capacidad del país para construir y mantener buques de guerra se está quedando atrás de la competencia global. A pesar del aumento de la financiación, la industria se enfrenta a la escasez de mano de obra, el aumento de los costes, los retrasos en la producción y una infraestructura obsoleta. Esta crisis tiene importantes implicaciones para la seguridad nacional, la preparación militar y la estabilidad económica.
Estados Unidos fue en su momento un líder mundial en la construcción naval, produciendo buques comerciales y militares a un ritmo competitivo. Sin embargo, desde el final de la Guerra Fría, la industria se ha reducido drásticamente, y el número de trabajadores cualificados en astilleros ha pasado de 62.000 a 21.000 en tan solo una década. Para 2023, la cuota de mercado estadounidense en la construcción naval mundial había caído al 0,13%, mientras que China, Japón y Corea del Sur dominaban más del 90% de la industria.
Uno de los mayores obstáculos que enfrenta la construcción naval estadounidense es la falta de trabajadores cualificados. La industria necesita contratar a 140.000 trabajadores solo para satisfacer la demanda actual de construcción de submarinos. A pesar de los esfuerzos por capacitar y retener a los trabajadores, los astilleros tienen dificultades para cubrir puestos, lo que provoca retrasos en la producción.
El costo de la construcción de buques de guerra se ha disparado debido a la inflación, las interrupciones en la cadena de suministro y los métodos de producción ineficientes. Las fragatas clase Constelación y los submarinos clase Columbia de la Armada se han retrasado años, con costos que superan las estimaciones iniciales.
Las frecuentes modificaciones de diseño han agravado los retrasos. La primera fragata clase Constelación, originalmente programada para 2026, ahora se espera para 2029 debido a cambios de diseño del 85%. La práctica de la concurrencia (iniciar la construcción antes de finalizar los diseños) ha generado costosas modificaciones e ineficiencias.
La capacidad de producción naval de China es 200 veces mayor que la de EE. UU., lo que le permite expandir rápidamente su flota. El objetivo de la Armada de EE. UU. de contar con 381 buques requiere entre 34 y 36 mil millones de dólares anuales, pero los astilleros carecen de la capacidad para satisfacer la demanda.
Muchos astilleros estadounidenses están obsoletos y carecen de financiación suficiente, lo que dificulta la modernización de las instalaciones y el aumento de la capacidad de producción. La financiación irregular ha generado incertidumbre y desincentivado la inversión privada en la construcción naval.
Invertir en programas de capacitación técnica y aprendizaje puede ayudar a reconstruir la fuerza laboral. La Armada ha asignado 100 millones de dólares a astilleros para bonificaciones de retención e iniciativas de capacitación.
Simplificar el diseño de los buques y evitar modificaciones excesivas puede reducir el tiempo y los costos de construcción. Los expertos recomiendan estandarizar las clases de buques para mejorar la eficiencia.
EE. UU. debe modernizar los astilleros y aumentar las instalaciones de producción para competir con China. Los incentivos gubernamentales podrían fomentar la inversión privada en infraestructura para la construcción naval.
Mejorar la fabricación nacional de componentes para buques puede reducir la dependencia de proveedores extranjeros y evitar retrasos debido a las disrupciones globales.
La crisis en la construcción naval estadounidense representa una grave amenaza para la preparación militar y la seguridad nacional. Sin reformas urgentes, Estados Unidos corre el riesgo de quedar aún más rezagado respecto a sus competidores globales. Abordar la escasez de mano de obra, los sobrecostos, los retrasos en la producción y los desafíos de infraestructura es crucial para revitalizar la industria y garantizar que la Armada pueda satisfacer las demandas futuras.
Se necesitan de 3 a 5 años para poner en marcha una nueva fábrica de alta tecnología, y eso es después de que el desarrollo del producto esté lo suficientemente avanzado como para conocer los procesos que se utilizarán para fabricarlo.
Y los proveedores, que también deben estar en el país para respaldarlo, no comenzarán hasta que todo lo anterior esté bien encaminado.
Y ese período ni siquiera comenzará hasta que se resuelva la incertidumbre actual sobre lo que el presidente hará, revertirá, reconsiderará o fantasea con hacer.
Eso sin siquiera considerar si ofendimos a tanta gente en todo el mundo que tardarán una o dos generaciones en siquiera considerar “comprar productos estadounidenses”. Y eso solo si el precio y la calidad son competitivos. Lo cual requerirá una gran inversión, por parte de las empresas que la asuman, pero también por parte de EE. UU. en educación, estándares y una larga lista de otras cosas.
Pero existen más desafíos. Según datos de la Oficina de Estadísticas Laborales, actualmente hay casi medio millón de puestos vacantes en el sector manufacturero. ¿Por qué los estadounidenses no los aceptan?
Hay varias razones por las que muchos estadounidenses no aceptan los empleos disponibles en el sector manufacturero, a pesar de la alta demanda:
Muchos empleos en el sector manufacturero moderno requieren habilidades especializadas, como operar maquinaria avanzada o trabajar con automatización. Algunos puestos incluso exigen títulos universitarios en ingeniería o investigación y desarrollo, lo que dificulta el acceso al sector a trabajadores sin estas cualificaciones.
Históricamente, los empleos en el sector manufacturero se han asociado con un trabajo físicamente exigente en entornos fabriles. Algunos trabajadores pueden considerar estos puestos obsoletos o menos atractivos en comparación con las carreras en tecnología o servicios.
Si bien algunos empleos en el sector manufacturero ofrecen salarios competitivos, otros pueden no ofrecer salarios o beneficios lo suficientemente atractivos como para competir con otras industrias.
El trabajador manufacturero promedio es mayor y muchos se están jubilando. El sector está luchando por reemplazarlos con trabajadores más jóvenes que podrían preferir carreras en otros campos.
Puede llevar años capacitar a los trabajadores para funciones de fabricación especializadas y las empresas a menudo tienen dificultades para encontrar candidatos con la experiencia adecuada.
El presidente argentino Javier Milei planea ofrecer la ciudadanía a extranjeros que realicen inversiones de más de 500.000 dólares en el país. Para ello, la gestión del mandatario creará una agencia de promoción de residencia a quienes presenten proyectos que impliquen un ingreso de dinero a Argentina.
El programa se hará oficial mediante un decreto que se publicará en los próximos días en el Boletín Oficial, y se lanzará en el marco de la reforma migratoria anunciada semanas atrás por la Casa Rosada. La nueva agencia funcionará dentro del ámbito del Ministerio de Economía, a cargo de Luis Caputo.
En una de sus habituales ruedas de prensa, el vocero presidencial, Manuel Adorni, se refirió a los cambios en la política migratoria y cuestionó a los gobiernos anteriores por haber sido “demasiado permisivos” incluso con quienes ingresan al país de manera regular.
Además, el portavoz de Milei marcó diferencias entre la inmigración “virtuosa” de fines del siglo XIX y la situación actual. “Hoy entra casi cualquiera, sin mediar muchas preguntas, y las condiciones de deportación son demasiado flexibles”, afirmó.
Al brindar detalles de lo que implicará la reforma, Adorni señaló que, de ahora en adelante, cualquier condenado que intente ingresar a través de la frontera “será rechazado por las autoridades migratorias”; y quienes sean encontrados en flagrancia entrando por pasos no habilitados “serán inmediatamente expulsados”.
El funcionario agregó que todo aquel migrante “que sea condenado por cometer un delito será deportado, sea el delito que sea” y se van a acortar los plazos de los procesos de apelación para las expulsiones, “que hoy resultan eternos”.
Asimismo, aclaró que los inmigrantes ilegales, así como los residentes transitorios y temporales, “deberán pagar por los servicios de salud” pública y las universidades nacionales.
Rosneft, una de las mayores empresas petroleras de Rusia, se ha convertido en propietaria única de la licencia para explotar la zona del yacimiento de metales de tierras raras de Tomtor, situado al norte de la región de Yakutia, a unos 400 kilómetros del mar de Láptev.
Se estima que en Tomtor podrían ser explotados en total 154 millones de toneladas de minerales. Es uno de los mayores yacimientos de tierras raras del mundo, con reservas de monacita, pirocloro, niobio, itrio, escandio, cerio, praseodimio, samario y titanio.
En abril, el proyecto se mencionó como posible candidato a la cooperación entre Rusia y Estados Unidos en caso de que se alcanzara un acuerdo de paz en el conflicto ucraniano. Además, se añadió que los proyectos conjuntos en el Ártico, así como el petróleo, el gas y los minerales de tierras raras, se encontraban entre las opciones que se estaban considerando bajo una asociación que Washington ofrecería como parte de un acuerdo de paz.
El propio presidente estadounidense, Donald Trump, declaró a finales de febrero que Washington quiere llegar a un acuerdo con el país euroasiático para obtener acceso a sus tierras raras.
En noviembre de 2024, el presidente de Rusia, Vladímir Putin, durante su reunión con el vice primer ministro, Denís Mantúrov, planteó la necesidad de desarrollar el yacimiento de Tomtor, subrayando que se trata de “un recurso estratégicamente importante que el Estado necesita ahora”.
“Y esas estructuras empresariales que se encargaron de tales yacimientos hace muchos años no están invirtiendo nada. Hay que hablar con ellos y resolver esta cuestión: o invierten o de alguna manera entablan relaciones con otras empresas y con el Estado, declaró Putin en aquel entonces.
Las tierras raras son un grupo de 17 elementos químicos esenciales para una amplia gama de industrias, desde la electrónica de consumo y los automóviles eléctricos hasta la fabricación de componentes militares. Actualmente, China domina la producción mundial de elementos de tierras raras, descritos como ‘oro industrial’, y que son difíciles de extraer y procesar.
No obstante, según destacan en el portal de inversiones de la zona ártica de Rusia, “el proyecto Tomtor está concebido para revertir esta situación y cambiar radicalmente el mercado mundial”. “Nuestro país podrá convertirse en uno de los mayores exportadores de metales y elementos de tierras raras y competir en este aspecto con China, que sigue dictando sus propias condiciones. Y lo que es más importante, el proyecto dará lugar a una nueva rama de la industria rusa”, señalan.
Tras la decisión de China de frenar las exportaciones de materiales de tierras raras, en Estados Unidos crece el interés por nuevas fuentes de minerales críticos.
La Administración del presidente Donald Trump considera los elementos de tierras raras como “componentes clave de la base industrial de defensa y parte integrante de aplicaciones como motores a reacción, sistemas de guiado de misiles, informática avanzada, sistemas de radar, óptica avanzada y equipos de comunicaciones seguras”.
El Apetito de Estados Unidos
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Con poco más de 330 millones de habitantes —alrededor del 4% de la población mundial—, Estados Unidos representa casi una cuarta parte de la actividad económica mundial. Su economía, impulsada por el consumo y alimentada por el crédito, la innovación y una arraigada cultura del gasto, convierte a EE. UU. en el mayor comprador de bienes y servicios del mundo. Este extraordinario poder adquisitivo no solo influye en la prosperidad nacional, sino que marca el ritmo del comercio y la producción mundiales. En el centro de esta influencia se encuentra el consumidor estadounidense. Desde teléfonos inteligentes ensamblados en Asia hasta petróleo extraído en Oriente Medio, desde bolsos de lujo elaborados en Italia hasta granos de café cosechados en Colombia, el mercado estadounidense es el destino final de una parte descomunal de la producción mundial. Solo en 2023, las importaciones estadounidenses superaron los 3,2 billones de dólares, lo que representa aproximadamente entre el 13% y el 15% de todas las importaciones mundiales. En combinación con el consumo interno, se estima que los estadounidenses absorben entre el 20 % y el 25 % de la demanda mundial.
Esta voraz demanda tiene un efecto dominó mucho más allá de las fronteras de Estados Unidos. Un aumento del gasto estadounidense puede impulsar economías desde México hasta Malasia. Por el contrario, una desaceleración de la confianza del consumidor estadounidense puede hacer sonar las alarmas en países dependientes de las exportaciones. Durante la crisis financiera de 2008, por ejemplo, la caída del consumo estadounidense desencadenó recesiones en Europa y Asia, lo que puso de manifiesto la gran dependencia de la economía mundial al bolsillo estadounidense. La energía es un sector donde la demanda estadounidense es particularmente notable. A pesar de los avances en energías renovables, Estados Unidos aún consume alrededor de una quinta parte del petróleo mundial. La electrónica sigue un patrón similar: una parte masiva de la producción mundial de semiconductores, tecnología de consumo y medios de entretenimiento se dirige al mercado estadounidense. Incluso en los sectores del lujo, a menudo asociados con Europa o Asia, casi un tercio de las compras provienen de compradores estadounidenses.
¿Por qué consume tanto Estados Unidos? El alto PIB per cápita, el fácil acceso al crédito y el papel global del dólar estadounidense contribuyen a ello. Como moneda de reserva mundial, el dólar abarata las importaciones y garantiza una demanda estable. Mientras tanto, las corporaciones estadounidenses, a través de la imagen de marca y el marketing, han cultivado una cultura que valora el consumo como medida de prosperidad e identidad. Sin embargo, existen riesgos. El déficit comercial estadounidense se ha convertido en una característica permanente de la economía, lo que refleja la dependencia del país de las importaciones. Las presiones inflacionarias, como las observadas en 2022-2023, revelan la vulnerabilidad de las cadenas de suministro globales cuando la demanda estadounidense choca con la escasez. Además, si los hogares estadounidenses redujeran drásticamente el gasto —debido a recesiones, crisis de deuda o inestabilidad política—, el impacto repercutiría en todo el mundo, recortando drásticamente los ingresos por exportaciones de docenas de países. Estados Unidos es más que un mercado más: es el pilar de la demanda global. Si bien economías emergentes como China e India están aumentando rápidamente su consumo, ningún otro país iguala aún la escala y la consistencia de las compras estadounidenses. Para bien o para mal, la salud de la economía mundial aún depende en gran medida de si los estadounidenses siguen utilizando sus tarjetas de crédito.
PrisioneroEnArgentina.com
Septiembre 5, 2025
¿Podría Francia desestabilizar la economía global?
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En los debates sobre el riesgo económico sistémico, la atención suele centrarse en Estados Unidos, China o centros financieros globales como Londres. Sin embargo, Francia, la séptima economía más grande del mundo y miembro clave de la Unión Europea, también posee la capacidad de desencadenar una disrupción generalizada en las circunstancias adecuadas. Con una profunda integración en las finanzas europeas, los mercados energéticos y el comercio global, la inestabilidad económica de Francia podría tener consecuencias mucho más allá de sus fronteras.
El canal de contagio potencial más inmediato reside en el sistema financiero de la eurozona. Francia es la segunda economía más grande de la eurozona después de Alemania, y sus bancos se encuentran entre los más interconectados del mundo. Instituciones como BNP Paribas, Crédit Agricole y Société Générale poseen billones de euros en activos y operan en docenas de países. Un colapso o una grave desestabilización de la banca francesa no solo afectaría duramente a los mercados crediticios europeos, sino que también socavaría la confianza financiera mundial, de forma similar a la crisis de Lehman Brothers de 2008.
La inestabilidad política agrava los riesgos. Francia ha experimentado un creciente malestar social en los últimos años, desde las protestas de los “chalecos amarillos” hasta las huelgas sindicales por la reforma de las pensiones. Una escalada repentina de la agitación interna —ya sea mediante protestas violentas, una crisis constitucional o un giro político populista— podría socavar la confianza de los inversores en los bonos franceses. Dado que Francia tiene uno de los niveles de deuda pública más altos de la eurozona (ronda el 110 % del PIB), la pérdida de confianza del mercado podría desencadenar una crisis de deuda soberana. Dado el tamaño de Francia, una crisis de este tipo eclipsaría el colapso de la deuda griega de principios de la década de 2010 y podría desestabilizar todo el proyecto del euro.
La dependencia energética también desempeña un papel fundamental. La fuerte dependencia de Francia de la energía nuclear la ha protegido a menudo de las peores crisis energéticas. Sin embargo, su anticuado parque de reactores y sus recientes cierres ponen de relieve sus vulnerabilidades. Una crisis energética prolongada podría lastrar la industria francesa, especialmente los sectores automotriz y aeroespacial, pilares de la manufactura europea. Una fuerte contracción en estos sectores se extendería a las cadenas de suministro de Alemania, Italia y España, agravando el impacto.
Los mercados globales resentirían rápidamente las consecuencias. El euro, una de las monedas más negociadas del mundo, se desplomaría si Francia flaqueara, lo que provocaría una fuga de capitales hacia el dólar estadounidense y desestabilizaría los tipos de cambio. Las empresas internacionales con exposición a activos franceses, ya sea en aviación (Airbus), bienes de lujo (LVMH, Hermès) o energía (TotalEnergies), se enfrentarían a la volatilidad, lo que lastraría las acciones globales.
Más allá de la economía, el papel de Francia en la Unión Europea y el G7 amplifica el impacto geopolítico de cualquier crisis. Una crisis francesa fracturaría la toma de decisiones de la UE en un momento en que la unidad es crucial para afrontar desafíos como la competencia con China, la agresión rusa y la política climática. Una Francia debilitada también podría envalentonar a los movimientos euroescépticos en toda Europa, planteando interrogantes existenciales sobre la estabilidad de la propia UE.
Si bien es improbable que Francia, por sí sola, provoque el colapso de la economía mundial en condiciones normales, la combinación de un alto nivel de deuda, una frágil cohesión social y su importancia sistémica para la eurozona implica que una crisis grave en ese país podría desencadenar un desastre financiero más amplio. En un mundo globalizado, la estabilidad de Francia no es solo una preocupación europea, sino una piedra angular de la seguridad económica mundial.
PrisioneroEnArgentina.com
Septiembre 2, 2025
Una Presidencia Bajo Escrutinio
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Cuando Donald Trump regresó a la Casa Blanca en enero de 2025, lo hizo con una oleada de promesas audaces. Prometió a los votantes que pondría fin a las guerras extranjeras “en un día”, controlaría la inflación, obligaría a México a pagar el muro fronterizo y restauraría la disciplina fiscal en Washington. Sin embargo, ocho meses después de su mandato, muchas de estas promesas siguen sin cumplirse o se han desmoronado por completo.
Ucrania y Gaza: Guerras sin resolver
Una de las afirmaciones más audaces de Trump fue que podría poner fin a la guerra en Ucrania en 24 horas tras asumir el cargo. Sin embargo, el conflicto persiste. A pesar de los intentos de Trump de utilizar la ayuda estadounidense como moneda de cambio, ni Kiev ni Moscú han cedido en sus demandas fundamentales. De igual manera, en Oriente Medio, Trump prometió poner fin a los combates en Gaza y asegurar la liberación de todos los rehenes estadounidenses de Hamás. Ninguno de estos objetivos se ha cumplido, lo que refleja la limitada influencia de Washington en conflictos impulsados por arraigadas rivalidades regionales.
La economía: Inflación, comestibles y empleo
Quizás la medida más tangible para los estadounidenses sea el costo de vida. Trump prometió bajar los precios de los comestibles, pero en cambio la inflación ha seguido subiendo hasta 2025. Las familias enfrentan facturas cada vez mayores de alimentos, combustible y vivienda. El crecimiento del empleo, antes sólido, se ha desacelerado, con el desempleo subiendo al 4,2 %. Si bien esta cifra se mantiene relativamente baja en comparación con los estándares históricos, contradice la promesa de Trump de un mercado laboral floreciente.
Inmigración y el muro
Pocos temas impulsaron la campaña de Trump más que la inmigración. Reiteró su afirmación anterior de que México pagaría el muro fronterizo, una promesa que, una vez más, no se ha materializado. Las deportaciones han aumentado, pero no a los niveles prometidos por Trump. Los informes indican que la presión de los contratistas de prisiones privadas, que invirtieron fuertemente en la capacidad de detención, ha llevado a deportaciones injustificadas de residentes legales, lo que ha provocado indignación y numerosas demandas legales.
Gasto público y déficit
Trump se presentó como un conservador fiscal, pero las cifras cuentan una historia diferente. El gasto público ha aumentado y el gasto deficitario ha crecido en comparación con los niveles de principios de 2024. La recaudación fiscal ha disminuido, en parte debido a los nuevos recortes implementados en sus primeros meses de mandato. El resultado es un déficit presupuestario cada vez mayor, lo que socava la retórica de campaña de Trump sobre “acabar con el despilfarro” en Washington. En contrapartida, un desfile militar demandó al menos 55 millones de dólares.
Comercio y Canadá: Una lucha contradictoria
Trump ha reavivado las batallas arancelarias, incluyendo un nuevo enfrentamiento con Canadá. Acusó a Ottawa de “engañar” a Estados Unidos, pero Canadá simplemente ha cumplido los términos del acuerdo comercial T-MEC, un acuerdo negociado y firmado durante la presidencia de Trump. Su justificación para los aranceles —citando el fentanilo y la inmigración ilegal— es débil, ya que Canadá tiene un papel limitado en ambos problemas. La medida ha aumentado las tensiones con el socio comercial más cercano de Estados Unidos y ha confundido incluso a algunos de sus propios aliados.
Un historial de promesas incumplidas
El patrón es claro: las promesas emblemáticas de Trump han chocado con las realidades políticas, económicas y geopolíticas. Si bien aún cuenta con la lealtad de una parte significativa de su base, la brecha entre la retórica y los resultados se está ampliando. Para los votantes independientes y los escépticos, las promesas incumplidas plantean una pregunta fundamental: ¿se basó la segunda presidencia de Trump en ilusiones en lugar de objetivos alcanzables?
A medida que la administración avanza en su primer año, Trump se enfrenta a un difícil equilibrio. Puede seguir invirtiendo en retórica, esperando que su base priorice el simbolismo sobre los resultados. O puede enfrentarse a las realidades persistentes de la gobernanza: donde los precios de los alimentos están determinados por las cadenas de suministro globales, las guerras no pueden terminar por decreto y la aritmética fiscal no se somete a los eslóganes de campaña.
La presidencia de Trump aún es joven, pero los primeros meses sugieren que las promesas audaces por sí solas no pueden reescribir las limitaciones de la política y la economía. Por ahora, el veredicto es claro: Trump no ha cumplido prácticamente ninguna de sus promesas de campaña centrales.
PrisioneroEnArgentina.com
Septiembre 2, 2025
¿Por qué las acciones chinas tienen un buen rendimiento a pesar de la guerra comercial con Estados Unidos?
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La resiliencia del mercado bursátil chino en medio de las continuas tensiones comerciales con Estados Unidos ha desconcertado a muchos observadores. La opinión general sugiere que una guerra comercial —marcada por aranceles, restricciones a la inversión y fricciones geopolíticas— debería mermar la confianza de los inversores y el rendimiento económico. Sin embargo, las acciones chinas han mostrado una fortaleza sorprendente. Esta paradoja se explica por una combinación de planificación económica estratégica, reformas del mercado interno y la reorientación de la inversión global.
En primer lugar, la estrategia económica a largo plazo de China ha reducido su dependencia del comercio estadounidense. Si bien las exportaciones a EE. UU. representaban casi el 7 % de su PIB, esa cifra se ha reducido a alrededor del 3 %. Este cambio refleja una campaña deliberada para diversificar los socios comerciales y estimular el consumo interno. Incluso si se eliminara la mitad de las exportaciones chinas a EE.
UU., el impacto en el PIB sería de tan solo el 1,5 %, un golpe manejable para una economía de la escala de China. Este aislamiento ha ayudado a mantener la confianza de los inversores en las empresas chinas, especialmente en aquellas centradas en los mercados nacionales o en destinos de exportación alternativos.
En segundo lugar, el gobierno chino ha tomado medidas proactivas para estabilizar sus mercados financieros. Mediante la flexibilización monetaria, las reformas regulatorias y los estímulos específicos, Pekín ha mostrado un fuerte apoyo al crecimiento económico. Estas medidas han impulsado sectores como la tecnología, las energías renovables y los bienes de consumo, áreas menos vulnerables a los aranceles estadounidenses. Además, el énfasis de China en la autosuficiencia en industrias clave, como los semiconductores y la inteligencia artificial, ha atraído inversión tanto nacional como extranjera que busca exposición al crecimiento a largo plazo.
En tercer lugar, los inversores globales están reequilibrando sus carteras en respuesta a la dinámica geopolítica cambiante. A medida que Estados Unidos endurece las restricciones a las empresas chinas, algunos inversores ven a China como una protección contra la volatilidad de los mercados occidentales. La percepción de que China está construyendo una “economía fortaleza” con control centralizado y visión estratégica resulta atractiva para quienes buscan estabilidad en medio de la incertidumbre global. Además, las bolsas de valores chinas, en particular las de Shanghái y Shenzhen, se han vuelto más accesibles para los inversores extranjeros gracias a programas como Stock Connect, lo que ha impulsado aún más la liquidez y la valoración.
En cuarto lugar, la guerra comercial ha acelerado inadvertidamente la innovación y la competitividad de las empresas chinas. Ante el acceso restringido a la tecnología y el capital estadounidenses, las empresas han
intensificado sus esfuerzos de investigación y desarrollo. Este cambio ha dado lugar a avances en áreas como los vehículos eléctricos, la tecnología financiera y la biotecnología. Los inversores apuestan por estos sectores para impulsar el crecimiento futuro, lo que contribuye al optimismo en el mercado.
Por último, mientras que las empresas estadounidenses están reduciendo sus inversiones en China debido a las preocupaciones arancelarias, las empresas chinas se están centrando cada vez más en el mercado interno y en otros mercados emergentes. Esta reorientación ha creado nuevas oportunidades de crecimiento y ha reducido la vulnerabilidad a los cambios en las políticas estadounidenses. La narrativa de la disociación, si bien disruptiva, también ha permitido a China trazar un rumbo económico más independiente.
En conclusión, el desempeño del mercado bursátil chino en medio de la guerra comercial refleja una compleja interacción de resiliencia estratégica, agilidad política y reajuste de los inversores. En lugar de derrumbarse bajo presión, China se ha adaptado, transformando los desafíos externos en catalizadores de reformas e innovación. El resultado es un mercado que, si bien no es inmune a la volatilidad, continúa desafiando las expectativas y atrayendo la atención mundial.
PrisioneroEnArgentina.com
Agosto 26, 2025
¿Pueden los BRICS y los sistemas de pago gratuitos de China amenazar al dólar estadounidense?
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El panorama financiero mundial está experimentando una transformación silenciosa pero profunda, impulsada por las potencias emergentes que buscan alternativas al dólar estadounidense. En el centro de este cambio se encuentran dos avances importantes: la iniciativa de la alianza BRICS para crear una nueva moneda de reserva y el despliegue por parte de China de su infraestructura de pagos digitales respaldada por el banco central. En conjunto, estos esfuerzos buscan reducir la dependencia del dólar y transformar la arquitectura del comercio y las finanzas internacionales.
BRICS y la agenda de desdolarización
Los BRICS, originalmente compuestos por Brasil, Rusia, India, China y Sudáfrica, se han expandido para incluir a países como Irán, Arabia Saudita, Egipto y los Emiratos Árabes Unidos. Esta coalición representa ahora a más del 46 % de la población mundial y controla una parte significativa de los mercados mundiales de materias primas. Uno de sus principales objetivos es desafiar el dominio del dólar promoviendo el comercio en monedas locales y desarrollando una moneda de reserva compartida respaldada por una canasta de monedas miembros o incluso oro.
La motivación es clara: los países BRICS se han enfrentado repetidamente a la volatilidad del dólar y a las sanciones financieras estadounidenses. La congelación de 300 000 millones de dólares en reservas rusas tras la invasión de Ucrania, y el aislamiento de Irán durante décadas de los sistemas basados en el dólar, han impulsado los esfuerzos para construir alternativas soberanas. Para 2025, más del 68 % del comercio de los BRICS se realizará en monedas locales, sentando las bases para un sistema de compensación multilateral formalizado¹.
Si bien el dólar sigue arraigado en las finanzas globales, los BRICS están construyendo la infraestructura para eludirlo, especialmente en el comercio energético, donde países como Rusia y Arabia Saudita liquidan cada vez más contratos petroleros en rublos, yuanes o riales.
El RMB digital de China y la infraestructura de pagos gratuita
Paralelamente a los BRICS, China lidera su propia revolución financiera mediante el yuan digital (RMB) y un sistema de pagos transfronterizos desarrollado por el Banco Popular de China (PBOC). Esta infraestructura basada en blockchain permite liquidaciones ultrarrápidas, a menudo en menos de 10 segundos, sin depender de la red SWIFT.
El sistema digital de RMB de China ya es interoperable con diez países de la ASEAN y seis países de Oriente Medio, abarcando casi el 38% del comercio mundial. Permite transacciones directas entre bancos centrales, evitando la intermediación bancaria y reduciendo los costes de transacción hasta en un 98%. Este sistema también integra funciones de cumplimiento, como protocolos contra el blanqueo de capitales, directamente en cada transacción, lo que lo hace atractivo para países recelosos de las sanciones estadounidenses.
La estrategia de China no es solo tecnológica, sino también geopolítica. Al liquidar el comercio en RMB digital, especialmente con países sancionados como Irán y Rusia, China está construyendo un ecosistema financiero paralelo que sortea las vulnerabilidades del dólar. El yuan digital también se está utilizando en proyectos de infraestructura de la Franja y la Ruta, integrándolo aún más en las cadenas de suministro globales.
Implicaciones para el dólar
Si bien ni los BRICS ni los sistemas de pago de China pueden destronar al dólar de la noche a la mañana, representan un desafío creíble a su monopolio. El dólar actualmente representa alrededor del 90% del comercio mundial de divisas y sigue siendo la moneda de reserva dominante. Sin embargo, el auge de sistemas alternativos podría erosionar gradualmente su influencia, especialmente en el Sur Global.
La verdadera amenaza reside en la fragmentación. A medida que más países adoptan monedas regionales y sistemas de pago digitales, el papel del dólar como medio de intercambio por defecto podría disminuir. Esto podría reducir la demanda de bonos del Tesoro estadounidense, debilitar la capacidad de Estados Unidos para imponer sanciones financieras y desplazar su influencia geopolítica.
Los BRICS y China no intentan destruir el dólar; están construyendo vías de escape. Y en un mundo cada vez más definido por la multipolaridad, esas vías podrían convertirse en autopistas.
PrisioneroEnArgentina.com
Agosto 25, 2025
¿Argentina potencia?
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El podio lo lidera Argentina, con un crecimiento del 5,2 % para este año. La expansión se explica por el efecto ‘rebote’ tras la caída del PIB del 1,7 % en 2024 y del 1,6 % en 2023.
No obstante, se prevé que el ritmo ascendente continuará. Moody’s proyecta que la economía argentina crecerá un 3,5 % el próximo año y otro 3,5 % en 2027.
“Aunque persisten desafíos, la economía argentina ha iniciado una recuperación firme que se prolongará hasta bien entrado 2026”, recalca Moody’s Analytics.
El resto del podio de expansión incluye a otros países latinoamericanos, con la excepción de México, que se mantiene en terreno neutral con un crecimiento del 0,1 % en 2025; de 1 % en 2026 y un avance del 2,6% para 2027.
PrisioneroEnArgentina.com
Agosto 24, 2025
El Problema del Tranvía: Una Perspectiva sobre Economía y Justicia
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El problema del tranvía —un experimento filosófico— plantea la pregunta de si se debería desviar un tranvía desbocado para matar a una persona y salvar a cinco. Aunque arraigado en la ética, este dilema ofrece profundas perspectivas sobre economía y justicia al destacar cómo las sociedades sopesan costos, beneficios y compensaciones morales.
En economía, el problema del tranvía refleja el concepto de toma de decisiones utilitaria. Los gobiernos y las instituciones a menudo se enfrentan a decisiones donde los recursos deben asignarse para maximizar el bienestar general, incluso si algunas personas se ven desfavorecidas. Por ejemplo, una política que aumenta los impuestos a un pequeño grupo para financiar la atención médica de millones refleja la misma lógica: sacrificar a unos pocos por la mayoría. Las vías del tranvía se convierten en líneas presupuestarias, y el cambio representa la política fiscal. Los economistas utilizan el análisis costo-beneficio para justificar tales decisiones, pero el problema del tranvía nos recuerda que detrás de cada número hay una vida humana, lo que plantea interrogantes sobre la equidad y el consentimiento.
La justicia, por otro lado, complica el cálculo utilitario. Los sistemas legales se construyen no solo para maximizar los resultados, sino también para defender principios como la igualdad, los derechos y el debido proceso. Desviar el tranvía puede salvar más vidas, pero también implica elegir activamente dañar a alguien que, de otro modo, estaría a salvo. Esto se hace eco de los debates en el ámbito de la justicia penal: ¿Deberíamos encarcelar a una persona inocente para disuadir el crimen y proteger a la sociedad? La mayoría diría que no, porque la justicia exige más que eficiencia: exige legitimidad e integridad moral.
El problema del tranvía también expone sesgos estructurales. ¿Quién está en el buen camino y quién se salva? En la economía real, las comunidades marginadas suelen sufrir las consecuencias de las medidas de austeridad o la degradación ambiental, mientras que los grupos más ricos se benefician. La justicia se pregunta si el sistema en sí es justo, no solo los resultados. El problema se convierte en una metáfora de la desigualdad sistémica: ¿Siempre estamos desviando el tranvía hacia las mismas poblaciones vulnerables?
El problema del tranvía no ofrece respuestas fáciles; nos obliga a afrontar la tensión entre el razonamiento basado en resultados y la justicia basada en principios. En economía, desafía la fría lógica de la utilidad. En justicia, cuestiona si las reglas morales pueden ceder en aras del bien común. Juntas, revelan que las decisiones del mundo real rara vez son tajantes. Implican concesiones, valores y la incómoda realidad de que hacer el bien a muchos puede perjudicar a unos pocos.
PrisioneroEnArgentina.com
Agosto 19, 2025
Irán: Economía, Lagos y Ríos Secándose
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Irán, una nación de vastos desiertos, ciudades antiguas y un rico patrimonio cultural, se enfrenta a una convergencia de desafíos económicos y ambientales. Si bien su economía ha estado marcada durante mucho tiempo por la riqueza petrolera, las sanciones y la dinámica política, ahora se ve aún más afectada por la grave escasez de agua. La desecación de ríos y lagos en todo el país no solo representa una crisis ecológica, sino también una grave amenaza para los medios de vida, la agricultura y la estabilidad urbana.
Contexto Económico
La economía iraní depende en gran medida de la exportación de petróleo y gas natural, sectores que se han visto afectados repetidamente por las sanciones internacionales, en particular las de Estados Unidos y la Unión Europea. Estas restricciones han reducido la inversión extranjera, limitado el acceso a los sistemas financieros globales y provocado un aumento vertiginoso de la inflación. Irán ha buscado diversificar su economía impulsando industrias no petroleras como la agricultura, la manufactura y la minería, pero estos sectores enfrentan ineficiencias estructurales, corrupción y falta de modernización. El alto desempleo, especialmente entre los jóvenes, sigue siendo un problema persistente, y el crecimiento económico es muy sensible a los acontecimientos geopolíticos.
Crisis del agua y presión ambiental
Uno de los problemas más acuciantes de Irán es el rápido agotamiento de sus recursos de agua dulce. La mala gestión del agua, la construcción excesiva de presas, la sobreexplotación de aguas subterráneas y el cambio
climático han llevado al país a una grave crisis hídrica. Los efectos son visibles en los ríos, humedales y lagos de Irán, que se han reducido drásticamente en las últimas décadas.
Lagos y ríos en desecación
Quizás el símbolo más conocido de esta crisis sea el lago Urmía, que en su día fue el lago salado más grande de Oriente Medio. En los últimos 30 años, su superficie se ha reducido en más del 80%, debido a la sequía, la construcción de presas en sus afluentes y la sobreexplotación agrícola. La desecación del lago ha dejado salinas que generan tormentas de polvo, dañando las tierras de cultivo cercanas y planteando riesgos para la salud respiratoria.
De igual manera, el río Zayandeh Rud, que antaño atravesaba la histórica ciudad de Isfahán, se ha secado con frecuencia en los últimos años. Antaño centro turístico y agrícola, su desaparición ha provocado protestas de agricultores y residentes que dependen de él. Otros ríos, como el Karun, en la provincia de Juzestán, han sufrido reducción de caudal, salinización y contaminación. Humedales como las marismas de Hawizeh y Gavkhouni también se han reducido, amenazando la biodiversidad y las formas de vida tradicionales.
Impacto en la sociedad y la economía
La escasez de agua tiene consecuencias económicas directas e indirectas. La agricultura, que representa una parte importante del empleo fuera del sector petrolero, depende en gran medida del riego. A medida que disminuyen los recursos hídricos, disminuye el rendimiento de los cultivos, aumenta la pobreza rural y se acelera la migración hacia las ciudades. Esta migración urbana ejerce presión sobre la infraestructura, la vivienda y el empleo en ciudades ya de por sí afectadas.
La degradación ambiental también socava el turismo, que de otro modo podría contribuir a la diversificación de la economía iraní. Los sitios históricos a lo largo de los ríos pierden su atractivo estético y se destruyen los hábitats de la fauna. El malestar social resultante, como se refleja en las protestas por la escasez de agua, añade otra capa de inestabilidad a un entorno económico y político ya de por sí frágil.
Conclusión
La economía iraní y sus desafíos ambientales están profundamente interrelacionados. La desecación de lagos y ríos no es solo un desastre ecológico, sino también una crisis humana y económica que amenaza la seguridad alimentaria, la salud pública y la estabilidad social. Para abordarla se requerirá una combinación de mejor gestión del agua, inversión en agricultura sostenible, cooperación internacional y voluntad política. Sin estas medidas, Irán se arriesga no solo al colapso ambiental, sino también a una mayor agitación económica y social.
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Agosto 14, 2025
Proponen un golpe económico a Israel
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Se trata del ‘Occupied Territories Bill’, una propuesta de ley que pretende prohibir la importación de bienes y servicios provenientes de territorios ocupados por Israel, incluyendo Judea y Samaria, partes de Jerusalén, Gaza y los Altos del Golán. Esta medida fue calificada por los representantes estadounidenses como parte del movimiento global de “Boicot, Desinversión y Sanciones”, que busca “aislar económicamente” al país hebreo.
En total, 16 congresistas republicanos, liderados por la representante de Nueva York Claudia Tenney, enviaron una carta al secretario del Tesoro, Scott Bessent, pidiendo considerar a Irlanda como país que participa en un boicot no autorizado, lo que implicaría mayores exigencias fiscales para empresas estadounidenses con operaciones allí.
“La propuesta de boicot de Irlanda es un intento flagrante de aislar y deslegitimar a Israel a nivel mundial”, afirmó Tenney.
Aunque Dublín insiste en que no se trata de un boicot general contra Israel, sino de una medida puntual contra productos de asentamientos ilegales según el derecho internacional, la iniciativa ha sido interpretada de otro modo en Washington. Por su parte, el Gobierno irlandés ha asegurado que seguirá adelante con el proyecto, pese a las crecientes presiones diplomáticas y empresariales.
PrisioneroEnArgentina.com
Agsto 10, 2025
Alemania y la recesión
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En el 2024, la economía también se contrajo más de lo previsto: un 0,5 % frente al 0,2 % estimado anteriormente. “¿Por qué esta amarga realidad no ha sido debatida adecuadamente por los expertos y, por tanto, apenas ha sido percibida por el público?”, cuestiona el medio.
En este contexto, los analistas anticipan que, en el mejor de los casos, Alemania podría registrar un ligero crecimiento en el 2025, aunque algunos temen una recesión por tercer año consecutivo, agravada por el acuerdo comercial entre la UE y EE.UU.
“Un acuerdo podría reducir levemente la incertidumbre para las empresas, pero los aranceles del 15 % impuestos por EE.UU. perjudican a la economía alemana“, advirtió Lisandra Flach, directora del Centro de Comercio Exterior del Ifo en Múnich.
PrisioneroEnArgentina.com
Agosto 9, 2025
China cancela compra de trigo estadounidense y pone la mira en Argentina
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En una decisión audaz que sacudió los mercados mundiales de trigo, China canceló recientemente millones de toneladas de pedidos de trigo de Estados Unidos, Europa y Australia, la mayor cancelación registrada en más de dos décadas. Este cambio inesperado provocó el desplome de los precios y planteó preguntas urgentes sobre el futuro de las exportaciones de granos estadounidenses.
Los expertos atribuyen este cambio a la estrategia de China para reducir su dependencia de las importaciones agrícolas estadounidenses, especialmente en medio de las persistentes tensiones comerciales. Desde 2018, Pekín ha acelerado la diversificación de sus suministros agrícolas, apoyándose más en Brasil, Argentina, Ucrania y Australia, un esfuerzo que ha transformado los patrones del comercio mundial.
Argentina, ausente durante mucho tiempo de la lista de importaciones de trigo de China, se encuentra ahora a punto de lograr un gran avance. A principios de 2024, las autoridades chinas autorizaron oficialmente a los exportadores de trigo argentino tras siete años de intensas negociaciones, que incluyeron rigurosas auditorías fitosanitarias y la aprobación de protocolos.
Con esta barrera finalmente eliminada, el sector agrícola argentino está listo para capitalizar. Las previsiones para la temporada de trigo 2023/24 estiman una cosecha excelente (un aumento del 23%), hasta alcanzar alrededor de 15,5 millones de toneladas, lo que crea condiciones favorables para la expansión a nuevos mercados como China.
¿Qué está en juego? Para Argentina, asegurar el acceso al mercado chino ofrece una enorme promesa. Con la importación anual de China de entre 10 y 12 millones de toneladas de trigo, por un valor cercano a los 3.800 millones de dólares, Argentina tiene ahora la oportunidad de consolidarse como un competidor serio entre los proveedores globales. Para los agricultores estadounidenses, la repentina cancelación de los pedidos de trigo chino representa un duro golpe. Los productores estadounidenses se enfrentan ahora a una mayor competencia de Argentina y otros países que ofrecen precios altamente competitivos y cadenas de suministro diversificadas.
Realineamiento Comercial Estratégico: El reajuste comercial de China supone más que una disrupción temporal; refleja esfuerzos calculados para contrarrestar futuros riesgos comerciales y garantizar la seguridad alimentaria mediante la diversificación del abastecimiento.
La cancelación de las exportaciones de trigo estadounidense por parte de China y su enfoque hacia Argentina marcan un cambio radical en el panorama mundial de los granos. Esta medida sitúa a Argentina como un nuevo actor emergente en el mercado del trigo, potencia su creciente producción agrícola y apremia la modernización de los canales comerciales globales. Para los exportadores estadounidenses, estos acontecimientos ponen de relieve la urgencia de una adaptación estratégica. En un mundo de alianzas cambiantes y política volátil, las rutas de suministro de alimentos son cada vez más geopolíticas y comerciales.
PrisioneroEnArgentina.com
Agosto 9, 2025
Cómo funcionan las guerras comerciales y cambiarias
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Un juguete se vende en EE. UU. por $20.00.
Un fabricante en China puede fabricarlo por $1.00.
Un fabricante en EE. UU. puede fabricarlo por $8.00.
El minorista pide el juguete a China, pero al sumar los gastos de envío y los aranceles de importación, el juguete costará $7.00, aún más barato que el fabricante local.
Entonces comienza la guerra comercial…
El gobierno estadounidense, lógicamente, quiere apoyar a sus fabricantes locales. Imponen aranceles más altos (impuestos de importación más altos) a los juguetes de China para que los fabricantes estadounidenses locales sean más competitivos.
El juguete seguirá costando $1.00 si se compra directamente al fabricante chino, pero al importarlo a Estados Unidos (con los nuevos aranceles de importación vigentes), costará $9.00.
El minorista pierde $2.00 por cada juguete, que sigue vendiéndolo a $20.
Para mantener sus márgenes, el minorista debe aumentar el precio en $2.00.
Para mantenerse competitivo, el minorista compra al fabricante local a $8.00 (ahorrando $1.00) y vende a $21.00 (aumentando $1.00).
Ahora comienza la guerra de divisas…
Ahora el gobierno chino quiere apoyar a sus fabricantes locales.
En respuesta a los aranceles comerciales impuestos, deprecian su moneda frente al dólar en, digamos, un 20%.
Ahora el minorista estadounidense puede comprar un 20% más de juguetes con sus mismos dólares. Al importarlo, el juguete volverá a tener un precio muy competitivo frente al fabricante local.
¿Quién gana?
El fabricante local lucha por mantenerse competitivo. El fabricante chino también lucha por mantenerse competitivo. Los consumidores estadounidenses pagan más por sus juguetes. Cuanto más altos son los aranceles, más altos son los precios que pagan. Los consumidores chinos también terminan pagando más por la devaluación de su moneda local, ya que muchos otros productos básicos se negocian en dólares. Cuanto más intensa es la guerra comercial/divisa, más sufren los consumidores.
¿Cómo se gana dinero con la devaluación de una moneda? Intercambiando productos o servicios de una moneda local a otra, pero esto es solo un beneficio temporal.
Las economías siempre se adaptan, y a veces puede ser muy doloroso.
Vivimos en una economía globalizada. Todas las guerras son dolorosas, y una guerra comercial no es la excepción. Al final, nadie gana. El verdadero sufrimiento repercute en la población.
PrisioneroEnArgentina.com
Agosto 8, 2025
La Grave Tensión en la Industria Agrícola de EE. UU.: Una Perspectiva para 2025
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Escriben Karen Boyd y Mick Olsen.
Colapso
La industria agrícola estadounidense, considerada durante mucho tiempo un pilar de la fortaleza nacional y la seguridad alimentaria, se enfrenta actualmente a una convergencia de presiones económicas, ambientales y demográficas que amenazan su sostenibilidad. Para 2025, más de la mitad de los agricultores estadounidenses reportan dificultades financieras, impulsadas por el aumento de los costos de los insumos, la volatilidad de los precios de las materias primas y los cambios en el marco regulatorio.
Presiones Económicas y Disminución de la Rentabilidad
En el centro de esta tensión se encuentra una preocupante realidad económica: los agricultores ganan menos mientras gastan más. Los precios de los insumos esenciales (fertilizantes, semillas, combustible y equipos) se han disparado, superando las modestas ganancias en los ingresos de los cultivos. Los productores de cultivos en hileras, especialmente los de maíz, soja y trigo, han visto sus ganancias erosionadas por la caída de los precios del mercado y los elevados costos de producción². Muchos se ven obligados a endeudarse considerablemente para financiar sus operaciones, y la deuda agrícola aumentó casi un 10 % tan solo en 2024. Si bien el valor de la tierra se mantiene alto, ofreciendo cierta estabilidad colateral, el riesgo de dificultades financieras es considerable, especialmente para las explotaciones agrícolas pequeñas y medianas.
Desafíos ambientales y climáticos
El cambio climático ha intensificado la imprevisibilidad de la agricultura. Los fenómenos meteorológicos extremos (sequías, inundaciones y tormentas) se han vuelto más frecuentes, dañando los cultivos e interrumpiendo los ciclos de siembra. La degradación del suelo y la escasez de agua agravan aún más el problema, reduciendo la superficie cultivable y aumentando la competencia por recursos vitales. Los agricultores se ven presionados para adoptar prácticas sostenibles, pero la transición a menudo requiere inversiones costosas y conocimientos técnicos de los que muchos carecen.
Incertidumbre comercial y política
Las tensiones comerciales mundiales, especialmente con socios importantes como China, han perturbado los mercados de exportación de productos básicos como la soja. Los aranceles y las medidas de represalia han reconfigurado los patrones de demanda, obligando a los agricultores a reconsiderar sus decisiones de siembra y a buscar mercados alternativos.
Mientras tanto, la ambigüedad en torno a las políticas de biocombustibles, como las exigencias de mezcla de etanol y el Estándar de Combustibles Renovables, ha generado incertidumbre para los productores que dependen del cultivo de cultivos energéticos1.
Cambios Demográficos y Escasez de Mano de Obra
El envejecimiento de la población agrícola presenta otro desafío crítico. Las generaciones más jóvenes se muestran cada vez más reacias a hacerse cargo de las explotaciones agrícolas familiares, lo que genera inquietudes sobre la transferencia de conocimientos y la viabilidad a largo plazo.
La escasez de mano de obra, especialmente en puestos de temporada, ha sobrecargado aún más las operaciones, reduciendo la productividad y aumentando la dependencia de la mecanización.
Adopción de Tecnología y la Brecha Digital
Si bien la agricultura de precisión y las herramientas basadas en datos ofrecen soluciones prometedoras, su adopción es desigual. Los altos costos iniciales y el acceso limitado a la capacitación han dejado atrás a muchas pequeñas explotaciones, ampliando la brecha entre las grandes agroindustrias y los productores independientes. La preocupación por la privacidad de los datos y la ciberseguridad también complica la integración de las plataformas digitales.
La industria agrícola estadounidense se encuentra en una encrucijada. La inestabilidad económica, la volatilidad ambiental y los cambios demográficos están transformando el panorama agrícola. Para garantizar la resiliencia, los agricultores deben adoptar la innovación, diversificar sus operaciones y promover políticas de apoyo. Sin una intervención estratégica, la presión podría agravarse, poniendo en peligro no solo los medios de vida rurales, sino también la seguridad alimentaria nacional. El camino a seguir exige la colaboración entre agricultores, legisladores y proveedores de tecnología para construir un futuro agrícola más adaptable y sostenible.
¿Cómo podremos llevar comida a la mesa?
Los agricultores y ganaderos producen entre el doble y el triple de la cantidad de alimentos que necesitamos en Estados Unidos. El resto se vende a otros países o se utiliza como alimento para el ganado o para elaborar otros alimentos. También compramos muchos alimentos, como carne de res de Australia y frutas de varios países. Supongamos que producen 450.000 kilos de cada uno: alimento para el consumo humano, alimento para la exportación, alimento para animales y otros alimentos, por ejemplo.
Los aranceles recíprocos hacen que nuestros productos tengan un precio más alto que los de otras fuentes, por lo que otros países no compran nuestros productos agrícolas. Esto supone un millón de kilos más en el mercado estadounidense, pero este suele consumir menos, así que para venderlo, los agricultores tienen que bajar mucho los precios. Algunos cerrarán porque la cosecha cuesta más de lo que pueden vender. Muchos agricultores tendrán que despedir a sus empleados porque no pueden ganar suficiente dinero. En cuanto desaparezca el excedente actual de alimentos, habrá escasez, ya que el próximo año habrá menos granjas y no producirán tanto. Los precios para los consumidores estadounidenses bajarán para algunos productos y subirán para la mayoría de los demás.
Muchos cultivos se destinan a la alimentación del ganado. Los aranceles recíprocos hacen que nuestra carne y productos cárnicos tengan precios más altos que los de otras fuentes, por lo que otros países no compran nuestros productos cárnicos. Australia ya ha cerrado acuerdos para vender carne a China y Japón. La UE no comprará nuestra carne. Hemos perdido la mayor parte del mercado de exportación para nuestros productos cárnicos, lo que significa que tendremos un excedente de ganado en EE. UU. que reducirá temporalmente el coste de la carne. Sin embargo, al igual que con los cereales, en cuanto desaparezca el exceso de inventario, los precios subirán. Los ganaderos reducirán sus rebaños y el grano que compran para la alimentación del ganado. Esto reducirá aún más los ingresos de los agricultores y, con el tiempo, aumentará el precio de la carne en EE. UU.
Deportamos a muchos trabajadores migrantes, por lo que muchas granjas no podrán producir tanto como antes. Algunos dejarán que la comida se pudra en los campos. Otros cosecharán parte de sus tierras. Para este otoño, las frutas y verduras producidas en Estados Unidos escasearán, lo que hará que los precios suban.
Los aranceles de importación que Trump ha impuesto a los productos extranjeros incrementarán los precios de las frutas y verduras importadas para los consumidores. Sumado a la escasez de productos estadounidenses, los precios de los comestibles subirán considerablemente. Mucha gente no pagará 1,50 dólares o más por una manzana o naranja, por lo que las ventas podrían bajar, lo que incrementará aún más los precios.
La mayoría de los países más grandes en la lista arancelaria de Trump han firmado acuerdos comerciales entre sí, excluyendo a Estados Unidos. En los próximos años, comprarán y venderán entre ellos y no comprarán ni venderán a Estados Unidos sin cobrar precios muy altos. Los BRICS, Canadá, China, la UE, Brasil, Japón, Australia, España, Corea del Sur e Italia han acordado acuerdos comerciales que excluyen a Estados Unidos. Esto significa que, en el futuro, todo lo que solíamos comprarles no estará disponible o costará mucho más. Incluso si Trump se fuera mañana, estos acuerdos comerciales persistirían durante mucho tiempo y Estados Unidos sufriría el aislamiento del comercio global a precios favorables. La reducción de los campos y granjas sembrados, así como la reducción del ganado, tardará en recuperarse, lo que seguirá causando escasez durante varios años y, a su vez, hará que los precios de los alimentos se mantengan altos por más tiempo.
Trump nos ha perjudicado enormemente… y no ha dejado de empeorar la situación.
China, nuestro mayor comprador histórico de granos, ha suspendido todas las compras agrícolas. China ahora compra a Brasil, Argentina y Canadá mediante acuerdos comerciales a largo plazo. El 88% de las exportaciones agrícolas se han detenido. Los silos de granos están llenos y no hay compradores. Los campos no se han cosechado. Los productos se están pudriendo. Debido a las altas tarifas por el uso de los silos, algunos agricultores están arrojando sus cosechas a vertederos o al océano.
Muchos agricultores no están replantando para el próximo año porque no tienen garantía de encontrar un comprador.
Algunos agricultores están vendiendo sus equipos solo para comprar comida para sus familias.
PrisioneroEnArentina.com
Julio 31, 2025
En Retirada
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La reciente tendencia de los inversores extranjeros a retirar capital de los mercados estadounidenses refleja un panorama financiero global cambiante, marcado por la incertidumbre económica, las políticas monetarias y las tensiones geopolíticas. Si bien Estados Unidos ha sido durante mucho tiempo un imán para la inversión internacional —gracias a sus profundos mercados de capitales, centros de innovación y relativa estabilidad—, 2025 está revelando vulnerabilidades que ponen en entredicho dicho dominio.
Solo en mayo, los inversores extranjeros retiraron 37 000 millones de dólares de la renta variable estadounidense, lo que supone la mayor salida mensual en más de un año. Esto siguió a una retirada de 7 000 millones de dólares en abril, lo que indica una reasignación sostenida del capital global. Los fondos de inversión y los ETF con sede en EE. UU. perdieron 24 700 millones de dólares durante este período, mientras que los fondos europeos ganaron 21 000 millones de dólares, una clara indicación de que la confianza de los inversores está cambiando en los distintos continentes.
Varios factores contribuyen a esta fuga de capitales. En primer lugar, el aumento de los tipos de interés y la continua incertidumbre en torno a la política monetaria estadounidense han generado cautela entre los inversores respecto a las futuras rentabilidades. El compromiso de la Reserva Federal de combatir la inflación mediante subidas de tipos ha incrementado los costes de financiación, ha reducido las ganancias corporativas y ha generado temores de una desaceleración económica. En cambio, regiones como Europa y partes de Asia ofrecen condiciones más atractivas, incluyendo planes de estímulo, menores cargas de deuda y un mejor comportamiento de las divisas.
En segundo lugar, las políticas comerciales proteccionistas —incluidos los aranceles y el endurecimiento de las regulaciones de inversión— han aumentado la preocupación de los inversores. Si bien estas medidas buscan proteger las industrias nacionales, también han perturbado las cadenas de suministro globales y han avivado el temor a represalias por parte de socios comerciales clave. Para los inversores extranjeros, la incertidumbre en torno a estas políticas introduce riesgos que hacen que los mercados alternativos parezcan más estables y lucrativos.
En tercer lugar, los niveles de deuda y déficit en EE. UU. siguen aumentando, lo que erosiona la confianza en la sostenibilidad fiscal a largo plazo. Con una deuda nacional que supera los 34 billones de dólares y un estancamiento político que obstaculiza una reforma significativa, los inversores son cada vez más cautelosos con la exposición a activos denominados en dólares. Este cambio se ve agravado por la volatilidad del entorno cambiario y el creciente temor a una posible recesión.
Mientras tanto, los mercados emergentes, en particular en el Sudeste Asiático y América Latina, están ganando terreno con el capital extranjero gracias al crecimiento demográfico, la diversificación de las economías y la innovación digital. China, India, Brasil y Vietnam están atrayendo inversiones en áreas como infraestructura, tecnología financiera y energía limpia, sectores considerados más resilientes y con mayor visión de futuro que las acciones occidentales tradicionales.
La salida de capital extranjero de EE. UU. tiene implicaciones más amplias. Podría presionar al dólar, aumentar los costos de financiamiento y ralentizar la creación de empleo en sectores que dependen de la financiación extranjera, como la tecnología, el sector inmobiliario y la manufactura. También amenaza el tradicional papel de EE. UU. como refugio financiero, lo que plantea interrogantes sobre cómo restaurar la confianza de los inversores en un orden económico cada vez más multipolar.
En esencia, estos patrones de inversión reflejan una búsqueda global de estabilidad, transparencia y crecimiento sostenible, objetivos que EE. UU. debe reafirmar si desea mantener su liderazgo en la atracción de capital internacional.
PrisioneroEnArgentina.com
Julio 15, 2025
¿Un mundo sin fronteras o un riesgo para la soberanía?
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En una era marcada por la comunicación instantánea, las cadenas de suministro globales y los desafíos transnacionales, el globalismo se ha convertido en una de las ideologías más influyentes —y controvertidas— que configuran el mundo moderno. En esencia, el globalismo se basa en la creencia de que las naciones, las economías y las culturas están interconectadas y deben cooperar a través de las fronteras para promover la prosperidad, la paz y el progreso compartidos. Pero a medida que el mundo se entrelaza más, también lo hacen los debates sobre quién se beneficia y quién se queda atrás.
El globalismo cobró impulso a finales del siglo XX, impulsado por los avances tecnológicos, la liberalización del comercio y el auge de instituciones internacionales como la Organización Mundial del Comercio y la Unión Europea. Sus defensores argumentan que el globalismo ha sacado a millones de personas de la pobreza, ampliado el acceso a bienes y servicios y fomentado el intercambio cultural a una escala sin precedentes. Sin embargo, sus críticos advierten que ha erosionado la soberanía nacional, aumentado la desigualdad y dejado a las comunidades locales vulnerables a las crisis económicas distantes.
Una de las ventajas más citadas del globalismo es el crecimiento económico. Al abrir mercados y fomentar el libre comercio, el globalismo permite a los países especializarse en lo que mejor saben hacer, aumentando la eficiencia y reduciendo los precios para los consumidores. Los países en desarrollo, en particular, se han beneficiado de la inversión extranjera y del acceso a los mercados globales, lo que ha contribuido a reducir la pobreza extrema en regiones como el Sudeste Asiático y el África subsahariana.
El globalismo también promueve la cooperación internacional en temas que trascienden las fronteras, como el cambio climático, las pandemias y el terrorismo. La crisis de la COVID-19, por ejemplo, subrayó la necesidad de respuestas globales coordinadas y el intercambio de conocimientos científicos. El intercambio cultural también ha florecido, con la música, la gastronomía y las ideas fluyendo libremente entre continentes.
Sin embargo, los beneficios del globalismo no se distribuyen equitativamente. En muchos países industrializados, las comunidades de clase trabajadora han soportado la peor parte de la migración de empleos manufactureros al extranjero. Los críticos argumentan que el globalismo ha empoderado a las corporaciones multinacionales en detrimento de las empresas locales y las protecciones laborales. La crisis financiera de 2008, que se extendió por todo el mundo, puso de relieve la profunda interconexión y fragilidad de la economía global.
También existe preocupación por la homogeneización cultural. Ante el dominio de las marcas y los medios globales, algunos temen la erosión de las tradiciones e identidades locales. Políticamente, el globalismo ha provocado la reacción de los movimientos nacionalistas que consideran los acuerdos internacionales como amenazas a la autodeterminación. El referéndum del Brexit y el auge de líderes populistas en Europa y América reflejan un creciente escepticismo hacia los ideales globalistas.
A pesar de estas tensiones, es improbable que el globalismo desaparezca. Los desafíos del siglo XXI —cambio climático, migración, ciberseguridad— requieren colaboración transfronteriza. La cuestión no es si el mundo debe estar conectado, sino cómo gestionar esa conexión de forma justa, inclusiva y sostenible.
PrisioneroEnArgentina.com
Julio 9, 2025
¿Se está derrumbando la economía rusa?
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Los rusos están oficialmente en serios problemas. Cada vez que el petróleo cae por debajo de los 70 dólares por barril, les resulta muy poco rentable ganar dinero. Evitan las sanciones vendiendo por debajo del valor de mercado. Supuestamente venden a un 30% o más por debajo del valor de mercado solo para deshacerse de su petróleo.
La cuestión es que la crisis económica de Rusia ha llegado a un punto en el que ya no pueden ocultársela al resto del mundo. Pasaron de ser más grandes que ExxonMobil a un modo de supervivencia muy rápidamente.
Los rusos aún pueden seguir funcionando y luchando a un alto precio.
Putin hará tratos por dinero. Esto va a costar el futuro de Rusia y es su responsabilidad. La guerra debería terminar en uno o dos años, ya que China está experimentando sus propios cambios de liderazgo y los nuevos responsables podrían distanciarse de Putin.
PrisioneroEnArgentina.com
Junio 30, 2025
Una Repentina Conmoción para el Mundo Automotriz
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La industria automotriz estadounidense se enfrenta a una de las sacudidas más drásticas de los últimos años. Los aranceles han llevado a la quiebra a un importante proveedor de autopartes. Este acontecimiento no se limita a las cifras de un balance general, sino que afecta a personas, comunidades y al futuro de la industria automotriz en Estados Unidos. Las repercusiones ya se sienten en fábricas y concesionarios de todo el país.
En junio de 2025, Marelli Holdings Co., un importante proveedor mundial de autopartes, se declaró en bancarrota bajo el Capítulo 11 en Estados Unidos, lo que marcó un giro radical para una empresa que antes se consideraba un pilar de la innovación automotriz. Fundada en 2019 mediante la fusión de Magneti Marelli y Calsonic Kansei bajo la firma de capital privado KKR, Marelli se convirtió rápidamente en un proveedor clave para fabricantes de automóviles como Nissan, Stellantis y Mazda. Sin embargo, una combinación de turbulencias en la industria, creciente deuda y presiones geopolíticas finalmente condujo a su colapso financiero.
La caída de Marelli se debió a varios factores convergentes. La transición global hacia la electrificación y la automatización interrumpió las cadenas de suministro tradicionales y redujo la demanda de componentes heredados. Simultáneamente, la empresa lidió con los efectos persistentes de la pandemia de COVID-19, incluyendo cuellos de botella en la cadena de suministro y presiones inflacionarias. Más críticamente, Marelli
citó la imposición de aranceles estadounidenses a las autopartes como un duro golpe a su modelo de negocio basado en la importación y exportación.
Al momento de la presentación de la solicitud, la deuda de Marelli se había reducido de la asombrosa cifra de 7.600 millones de dólares en 2022 a aproximadamente 4.500 millones de dólares; sin embargo, la compañía seguía siendo financieramente inestable. Un plan de reestructuración, respaldado por el 80 % de sus acreedores —incluidos Strategic Value Partners, Deutsche Bank y Mizuho Financial Group—, busca estabilizar las operaciones y transferir la propiedad de KKR a un nuevo consorcio.
A pesar de la quiebra, Marelli ha obtenido 1.100 millones de dólares en financiación de deudor en posesión para mantener las operaciones y evitar despidos durante la reestructuración. El caso subraya la vulnerabilidad de incluso los grandes proveedores en un panorama automotriz en rápida evolución y sirve de advertencia para quienes navegan por la volátil intersección del comercio global, la innovación y la incertidumbre económica. La historia de Marelli no se trata solo de un fracaso financiero, sino que refleja una industria en constante cambio.
PrisioneroEnArgentina.com
Junio 21, 2025
Millones de vacantes laborales en Estados Unidos y por qué no se cubren
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Estados Unidos ha experimentado una persistente escasez de mano de obra, con millones de vacantes sin cubrir a pesar de la fortaleza de su economía. En diciembre de 2024, había 9,03 millones de puestos vacantes; sin embargo, muchos empleadores tuvieron dificultades para encontrar candidatos cualificados. Este fenómeno plantea importantes interrogantes sobre los desafíos estructurales del mercado laboral y los factores que impiden a los trabajadores cubrir estos puestos.
Varios factores clave explican por qué millones de puestos de trabajo siguen vacantes:
Jubilación de la generación del baby boom es un hecho. El envejecimiento de la fuerza laboral ha provocado un número significativo de jubilaciones, creando una escasez de mano de obra cualificada. Muchos jubilados no regresan al trabajo, lo que deja a sectores como la sanidad y la educación con dificultades para reemplazar a profesionales experimentados.
Cada vez más trabajadores optan por trabajos freelance, por contrato o por encargo en lugar del empleo tradicional a tiempo completo. Este cambio ha reducido la cantidad de trabajadores disponibles para puestos fijos.
Existen demasiados desafíos en el Cuidado Infantil. Muchos padres tienen dificultades para encontrar cuidado infantil asequible, lo que les impide reincorporarse al mercado laboral. La pandemia agravó este problema,
provocando una disminución de la participación laboral de los cuidadores.
La disminución de la Inmigración es un tema sensitivo. Las políticas migratorias más estrictas y las restricciones relacionadas con la pandemia han provocado una disminución de los trabajadores extranjeros, especialmente en sectores que dependen de la mano de obra inmigrante, como la agricultura y la construcción.
Los bajos Salarios y Condiciones Laborales no tienta al trabajador. Muchos trabajos presenciales, como los servicios de alimentación y el comercio minorista, tienen altas tasas de abandono debido a los bajos salarios, los horarios exigentes y la falta de prestaciones. Los trabajadores buscan mejores oportunidades, lo que deja estos puestos vacantes.
Es necesario reconocer la falta de trabajadores con habildades especiales. Algunos sectores, como la tecnología y la salud, tienen muchas vacantes, pero carecen de candidatos cualificados. La demanda de habilidades especializadas ha superado la disponibilidad de trabajadores capacitados, lo que genera una brecha de habilidades.
La incapacidad de cubrir las vacantes tiene consecuencias significativas para las empresas y la economía en general. Las empresas tienen dificultades para satisfacer la demanda, lo que provoca retrasos en la producción y los servicios. Los empleadores deben ofrecer salarios más altos e incentivos para atraer trabajadores, lo que incrementa los gastos operativos. Las industrias que dependen de trabajos intensivos en mano de obra, como la manufactura y la logística, se enfrentan a cuellos de botella debido a la escasez de mano de obra. La falta de trabajadores puede obstaculizar la expansión económica, afectando el crecimiento del PIB y el gasto del consumidor.
Los millones de puestos vacantes en Estados Unidos ponen de manifiesto los complejos desafíos que enfrenta el mercado laboral. Si bien las condiciones económicas se mantienen sólidas, problemas estructurales como las tendencias de jubilación, la falta de adecuación de las competencias y los cambios en las preferencias laborales siguen dificultando la contratación. Abordar estos desafíos requiere la colaboración de empresas, legisladores y trabajadores para garantizar un mercado laboral más equilibrado y sostenible.
PrisioneroEnArgentina.com
Junio 11, 2025
La riqueza de la Iglesia Católica
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Se estima que la riqueza de la Iglesia Católica representa entre el 8 % y el 11 % de la riqueza de los SUD (Santos de los Últimos Días, o “mormones”). El patrimonio neto exacto de la Iglesia Católica es difícil de determinar debido a su estructura financiera descentralizada y al secretismo que rodea a los activos del Vaticano. Sin embargo, se estima que su riqueza global —incluyendo bienes raíces, inversiones, donaciones y artefactos invaluables— asciende a cientos de miles de millones de dólares.
Se estima que el patrimonio de la Iglesia Católica en Alemania oscila entre los 247.000 y los 265.000 millones de dólares.
La Iglesia Católica en Francia tiene activos valorados en 23.000 millones de dólares.
La Iglesia Católica en Australia tiene un patrimonio estimado en 23.250 millones de dólares.
La Santa Sede (Vaticano) posee una riqueza incalculable gracias a sus vastas inversiones globales.
Solo el Banco del Vaticano administra miles de millones de dólares en activos, y la Iglesia posee miles de propiedades en todo el mundo, incluyendo catedrales, escuelas, hospitales y monasterios. Si bien la Iglesia Católica es una de las organizaciones más ricas del mundo, gran parte de su riqueza se reinvierte en misiones caritativas, educación y ayuda humanitaria.
La Iglesia Católica es una de las instituciones religiosas más influyentes de la historia, con vastos activos financieros acumulados a lo largo de siglos. Su riqueza proviene de propiedades inmobiliarias, inversiones, donaciones y artefactos invaluables, lo que la convierte en una de las organizaciones más ricas del mundo.
El poder financiero de la Iglesia Católica proviene de múltiples fuentes:
Bienes raíces: La Iglesia posee miles de propiedades en todo el mundo, incluyendo catedrales, escuelas, hospitales y monasterios.
Donaciones y ofrendas: Millones de católicos contribuyen mediante diezmos, donaciones y legados, apoyando las operaciones de la Iglesia.
Inversiones: El Banco Vaticano y otras instituciones financieras gestionan acciones, bonos y negocios.
Arte y patrimonio histórico: Obras invaluables, como los frescos de la Capilla Sixtina de Miguel Ángel, contribuyen a su inmensa riqueza cultural.
Si bien la Iglesia Católica es una de las organizaciones religiosas más ricas, otras confesiones también poseen importantes activos financieros:
La Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días (Iglesia Mormona): Se estima en 293 mil millones de dólares, provenientes principalmente de inversiones y propiedades inmobiliarias.
Organizaciones islámicas: Algunas entidades, como Setad en Irán, controlan activos por un valor de entre 95 mil millones y 135 mil millones de dólares.
Templos hindúes: Tirumala Tirupati Devasthanams (TTD) en India posee reservas de oro, propiedades y depósitos en efectivo valorados en 31 mil millones de dólares.
Iglesias protestantes: La Iglesia de Inglaterra tiene una dotación de 13.84 mil millones de dólares, mientras que la Iglesia Adventista del Séptimo Día posee 15.6 mil millones de dólares.
Los activos financieros de la Iglesia Católica rivalizan con los de las naciones pequeñas:
La riqueza estimada del Vaticano es de al menos 73 mil millones de dólares, comparable al PIB del estado estadounidense de Rhode Island.
Solo la Iglesia Católica en Alemania podría tener un valor de hasta 265 mil millones de dólares, superando el PIB de muchos países en desarrollo.
Los activos globales de la Iglesia, incluyendo bienes raíces e inversiones, probablemente superen los cientos de miles de millones de dólares, lo que la hace más rica que países como Uzbekistán o Croacia.
A pesar de sus vastos recursos financieros, la riqueza de la Iglesia Católica es difícil de cuantificar debido a:
Finanzas descentralizadas: Cada diócesis e iglesia nacional administra sus propios activos.
Secreto: El Vaticano no divulga públicamente sus estados financieros.
Estatus sin fines de lucro: Gran parte de la riqueza de la Iglesia se reinvierte en obras de caridad, educación y atención médica.
La Iglesia Católica sigue siendo una de las instituciones más ricas del mundo, superando a muchas organizaciones religiosas e incluso a pequeñas naciones en poder financiero. Sin embargo, su riqueza no solo tiene fines de lucro: financia misiones benéficas, educación y ayuda humanitaria. Si bien las comparaciones con otras religiones y países resaltan su influencia financiera, el verdadero alcance de sus activos permanece envuelto en secreto.
PrisioneroEnArgentina.com
Junio 5, 2025
India ¿Cuarta potencia mundial?
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Este pronóstico cobró relevancia pública tras las declaraciones de B.V.R. Subrahmanyam, el director ejecutivo de Niti Aayog, en el centro estatal de estudios de la India.
Durante una rueda de prensa, Subrahmanyam afirmó: “Somos la cuarta economía más grande en este momento y estos datos no son míos, son datos del FMI”. Añadió que la India ya ha superado a Japón y proyectó que el país desplazaría a Alemania del tercer puesto en aproximadamente tres años, quedando solo por detrás de Estados Unidos y China.
Desde 2014, cuando ocupaba el décimo lugar mundial, la India ha escalado posiciones de manera constante y mantiene el título de la economía importante de más rápido crecimiento. Al mismo tiempo, el enorme tamaño de la economía india medida por su PIB total contrasta marcadamente con su nivel de riqueza por habitante. El PIB per cápita de la India se estima en 2.880 dólares para 2025, una fracción minúscula comparada con los 33.960 dólares proyectados para Japón.
Un informe proyecta además una desaceleración en los países emergentes y en desarrollo de Asia. Tras una marcada ralentización en 2024, el crecimiento caería al 4,5 % en 2025, afectada por los aranceles de abril, especialmente a la ASEAN. Mientras China sufre una fuerte revisión a la baja (4 % en 2025), la India mantiene una perspectiva relativamente estable del 6,2 %, aunque esta tasa es 0,3 puntos porcentuales inferior a la de enero debido a las tensiones comerciales y la incertidumbre global.
prisioneroEnArgentina.com
Junio 4, 2025
Crisis en la Construcción Naval en Estados Unidos
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La industria de la construcción naval estadounidense se enfrenta a una de sus peores crisis en décadas. Los expertos advierten que la capacidad del país para construir y mantener buques de guerra se está quedando atrás de la competencia global. A pesar del aumento de la financiación, la industria se enfrenta a la escasez de mano de obra, el aumento de los costes, los retrasos en la producción y una infraestructura obsoleta. Esta crisis tiene importantes implicaciones para la seguridad nacional, la preparación militar y la estabilidad económica.
Estados Unidos fue en su momento un líder mundial en la construcción naval, produciendo buques comerciales y militares a un ritmo competitivo. Sin embargo, desde el final de la Guerra Fría, la industria se ha reducido drásticamente, y el número de trabajadores cualificados en astilleros ha pasado de 62.000 a 21.000 en tan solo una década. Para 2023, la cuota de mercado estadounidense en la construcción naval mundial había caído al 0,13%, mientras que China, Japón y Corea del Sur dominaban más del 90% de la industria.
Uno de los mayores obstáculos que enfrenta la construcción naval estadounidense es la falta de trabajadores cualificados. La industria necesita contratar a 140.000 trabajadores solo para satisfacer la demanda actual de construcción de submarinos. A pesar de los esfuerzos por capacitar y retener a los trabajadores, los astilleros tienen dificultades para cubrir puestos, lo que provoca retrasos en la producción.
El costo de la construcción de buques de guerra se ha disparado debido a la inflación, las interrupciones en la cadena de suministro y los métodos de producción ineficientes. Las fragatas clase Constelación y los submarinos clase Columbia de la Armada se han retrasado años, con costos que superan las estimaciones iniciales.
Las frecuentes modificaciones de diseño han agravado los retrasos. La primera fragata clase Constelación, originalmente programada para 2026, ahora se espera para 2029 debido a cambios de diseño del 85%. La
práctica de la concurrencia (iniciar la construcción antes de finalizar los diseños) ha generado costosas modificaciones e ineficiencias.
La capacidad de producción naval de China es 200 veces mayor que la de EE. UU., lo que le permite expandir rápidamente su flota. El objetivo de la Armada de EE. UU. de contar con 381 buques requiere entre 34 y 36 mil millones de dólares anuales, pero los astilleros carecen de la capacidad para satisfacer la demanda.
Muchos astilleros estadounidenses están obsoletos y carecen de financiación suficiente, lo que dificulta la modernización de las instalaciones y el aumento de la capacidad de producción. La financiación irregular ha generado incertidumbre y desincentivado la inversión privada en la construcción naval.
Invertir en programas de capacitación técnica y aprendizaje puede ayudar a reconstruir la fuerza laboral. La Armada ha asignado 100 millones de dólares a astilleros para bonificaciones de retención e iniciativas de capacitación.
Simplificar el diseño de los buques y evitar modificaciones excesivas puede reducir el tiempo y los costos de construcción. Los expertos recomiendan estandarizar las clases de buques para mejorar la eficiencia.
EE. UU. debe modernizar los astilleros y aumentar las instalaciones de producción para competir con China. Los incentivos gubernamentales podrían fomentar la inversión privada en infraestructura para la construcción naval.
Mejorar la fabricación nacional de componentes para buques puede reducir la dependencia de proveedores extranjeros y evitar retrasos debido a las disrupciones globales.
La crisis en la construcción naval estadounidense representa una grave amenaza para la preparación militar y la seguridad nacional. Sin reformas urgentes, Estados Unidos corre el riesgo de quedar aún más rezagado respecto a sus competidores globales. Abordar la escasez de mano de obra, los sobrecostos, los retrasos en la producción y los desafíos de infraestructura es crucial para revitalizar la industria y garantizar que la Armada pueda satisfacer las demandas futuras.
PrisioneroEnArgentina.com
Junio 5, 2025
Manufactura en Estados Unidos
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Se necesitan de 3 a 5 años para poner en marcha una nueva fábrica de alta tecnología, y eso es después de que el desarrollo del producto esté lo suficientemente avanzado como para conocer los procesos que se utilizarán para fabricarlo.
Y los proveedores, que también deben estar en el país para respaldarlo, no comenzarán hasta que todo lo anterior esté bien encaminado.
Y ese período ni siquiera comenzará hasta que se resuelva la incertidumbre actual sobre lo que el presidente hará, revertirá, reconsiderará o fantasea con hacer.
Eso sin siquiera considerar si ofendimos a tanta gente en todo el mundo que tardarán una o dos generaciones en siquiera considerar “comprar productos estadounidenses”. Y eso solo si el precio y la calidad son competitivos. Lo cual requerirá una gran inversión, por parte de las empresas que la asuman, pero también por parte de EE. UU. en educación, estándares y una larga lista de otras cosas.
Pero existen más desafíos. Según datos de la Oficina de Estadísticas Laborales, actualmente hay casi medio millón de puestos vacantes en el sector manufacturero. ¿Por qué los estadounidenses no los aceptan?
Hay varias razones por las que muchos estadounidenses no aceptan los empleos disponibles en el sector manufacturero, a pesar de la alta demanda:
Muchos empleos en el sector manufacturero moderno requieren habilidades especializadas, como operar maquinaria avanzada o trabajar con automatización. Algunos puestos incluso exigen títulos universitarios en ingeniería o investigación y desarrollo, lo que dificulta el acceso al sector a trabajadores sin estas cualificaciones.
Históricamente, los empleos en el sector manufacturero se han asociado con un trabajo físicamente exigente en entornos fabriles. Algunos trabajadores pueden considerar estos puestos obsoletos o menos atractivos en comparación con las carreras en tecnología o servicios.
Si bien algunos empleos en el sector manufacturero ofrecen salarios competitivos, otros pueden no ofrecer salarios o beneficios lo suficientemente atractivos como para competir con otras industrias.
El trabajador manufacturero promedio es mayor y muchos se están jubilando. El sector está luchando por reemplazarlos con trabajadores más jóvenes que podrían preferir carreras en otros campos.
Puede llevar años capacitar a los trabajadores para funciones de fabricación especializadas y las empresas a menudo tienen dificultades para encontrar candidatos con la experiencia adecuada.
PrisioneroEnArgentina.com
Junio 5, 2025
Argentina y la “ciudadanía dorada”
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El programa se hará oficial mediante un decreto que se publicará en los próximos días en el Boletín Oficial, y se lanzará en el marco de la reforma migratoria anunciada semanas atrás por la Casa Rosada. La nueva agencia funcionará dentro del ámbito del Ministerio de Economía, a cargo de Luis Caputo.
En una de sus habituales ruedas de prensa, el vocero presidencial, Manuel Adorni, se refirió a los cambios en la política migratoria y cuestionó a los gobiernos anteriores por haber sido “demasiado permisivos” incluso con quienes ingresan al país de manera regular.
Además, el portavoz de Milei marcó diferencias entre la inmigración “virtuosa” de fines del siglo XIX y la situación actual. “Hoy entra casi cualquiera, sin mediar muchas preguntas, y las condiciones de deportación son demasiado flexibles”, afirmó.
Al brindar detalles de lo que implicará la reforma, Adorni señaló que, de ahora en adelante, cualquier condenado que intente ingresar a través de la frontera “será rechazado por las autoridades migratorias”; y quienes sean encontrados en flagrancia entrando por pasos no habilitados “serán inmediatamente expulsados”.
El funcionario agregó que todo aquel migrante “que sea condenado por cometer un delito será deportado, sea el delito que sea” y se van a acortar los plazos de los procesos de apelación para las expulsiones, “que hoy resultan eternos”.
Asimismo, aclaró que los inmigrantes ilegales, así como los residentes transitorios y temporales, “deberán pagar por los servicios de salud” pública y las universidades nacionales.
PrisioneroEnArgentina.com
Mayo 27, 2025
Empresa Rusa adquiere uno de los mayores yacimientos de tierras raras del mundo
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Se estima que en Tomtor podrían ser explotados en total 154 millones de toneladas de minerales. Es uno de los mayores yacimientos de tierras raras del mundo, con reservas de monacita, pirocloro, niobio, itrio, escandio, cerio, praseodimio, samario y titanio.
En abril, el proyecto se mencionó como posible candidato a la cooperación entre Rusia y Estados Unidos en caso de que se alcanzara un acuerdo de paz en el conflicto ucraniano. Además, se añadió que los proyectos conjuntos en el Ártico, así como el petróleo, el gas y los minerales de tierras raras, se encontraban entre las opciones que se estaban considerando bajo una asociación que Washington ofrecería como parte de un acuerdo de paz.
El propio presidente estadounidense, Donald Trump, declaró a finales de febrero que Washington quiere llegar a un acuerdo con el país euroasiático para obtener acceso a sus tierras raras.
En noviembre de 2024, el presidente de Rusia, Vladímir Putin, durante su reunión con el vice primer ministro, Denís Mantúrov, planteó la necesidad de desarrollar el yacimiento de Tomtor, subrayando que se trata de “un recurso estratégicamente importante que el Estado necesita ahora”.
Las tierras raras son un grupo de 17 elementos químicos esenciales para una amplia gama de industrias, desde la electrónica de consumo y los automóviles eléctricos hasta la fabricación de componentes militares. Actualmente, China domina la producción mundial de elementos de tierras raras, descritos como ‘oro industrial’, y que son difíciles de extraer y procesar.
No obstante, según destacan en el portal de inversiones de la zona ártica de Rusia, “el proyecto Tomtor está concebido para revertir esta situación y cambiar radicalmente el mercado mundial”. “Nuestro país podrá convertirse en uno de los mayores exportadores de metales y elementos de tierras raras y competir en este aspecto con China, que sigue dictando sus propias condiciones. Y lo que es más importante, el proyecto dará lugar a una nueva rama de la industria rusa”, señalan.
Tras la decisión de China de frenar las exportaciones de materiales de tierras raras, en Estados Unidos crece el interés por nuevas fuentes de minerales críticos.
La Administración del presidente Donald Trump considera los elementos de tierras raras como “componentes clave de la base industrial de defensa y parte integrante de aplicaciones como motores a reacción, sistemas de guiado de misiles, informática avanzada, sistemas de radar, óptica avanzada y equipos de comunicaciones seguras”.
PrisioneroEnArgentina.com
Mayo 23, 2025