Los economistas están empezando a preocuparse por las decisiones de Trump

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  Por Seth Bowles.

El ataque de Donald Trump al gobierno federal de Estados Unidos y al sistema manufacturero interconectado del mundo han llegado juntos a un punto de inflexión económica. “Parece casi inevitable que nos encaminamos hacia una recesión muy, muy profunda”, dijo Jesse Rothstein, profesor de Berkeley y ex economista jefe del Departamento de Trabajo de Estados Unidos. Una vez que el ritmo de pérdida de empleos cruza una línea crítica, los efectos multiplicadores pueden crecer repentinamente como una bola de nieve. El profesor Rothstein dijo que las nóminas mensuales no agrícolas, el barómetro de la salud económica de Estados Unidos que los mercados siguen de cerca, podrían volverse brutalmente negativas a fines de la primavera, contrayéndose a tasas superadas solo durante los peores meses de Covid y la crisis de Lehman en 2008. “Creo que vamos a ver caídas históricamente grandes. Pérdidas de 400.000 al mes no son inverosímiles porque la gente se está poniendo nerviosa. No se trata sólo de despedir a los empleados federales: también se trata de todas las demás personas que están preocupadas por ser las siguientes, por lo que también están recortando”, dijo.

Trump

Torsten Slok, de Apollo Global, dijo que los despidos podrían acercarse a 1 millón después de tener en cuenta la probable reacción en cadena a través de los contratistas. “Estamos empezando a preocuparnos por los riesgos a la baja para la economía y los mercados”, dijo. El Sr. Slok dijo que es un misterio por qué los diferenciales de crédito y las acciones siguen comportándose tan bien cuando el índice de incertidumbre de la política económica de EE. UU. ahora es más alto que en cualquier otro momento durante la gran recesión.

El profesor Rothstein dijo que el daño no se manifestaría de inmediato debido a los efectos de retardo. Los meses feos serán abril y mayo, pero para entonces los shocks secundarios se habrán extendido por todas partes.Hay todo tipo de efectos secundarios. Se están recortando los contratos de los contratistas externos. Nadie sabe cuánto costarán las importaciones el mes que viene, o si siquiera vamos a tener pronósticos meteorológicos precisos. ¿Cómo se puede contratar en estas condiciones? Esto va a ser muy, muy malo”, expresó.

Los mercados apuestan implícitamente a que las guerras comerciales de Trump son sólo fanfarronadas, pero el lunes por la noche reiteró que sus aranceles del 25% contra México y Canadá seguirían adelante la semana que viene, lo que enredaría instantáneamente a la industria automotriz norteamericana. “Sería devastador”, dijo Jim Farley de Ford.

Trump siente un odio particular por la Administración Nacional Oceánica y Atmosférica (NOAA) y su servicio meteorológico, considerado la punta de lanza de “la industria de alarmas sobre el cambio climático” por el Proyecto 2025 de Maga. A los funcionarios de la NOAA ya se les ha dicho que “cambio climático” y “contaminación” son términos prohibidos de ahora en adelante. La oficina de administración y presupuesto planea recortar el 38% de su financiación como parte de su campaña para erradicar las “agendas progresistas”.

El secretario de Comercio, Howard Lutnick, quiere abolir la agencia por completo. La sorpresa es que el ejército de fanáticos de Elon Musk se está enfrentando a todo el mundo, incluso al Departamento de Defensa de Estados Unidos. La semana que viene despedirá a 5.400 empleados civiles como primera etapa de una reducción del 5 al 8 por ciento del personal del Pentágono para “reducir la grasa y hacer crecer el músculo [guerrero]. Es difícil medir la intensidad macroeconómica de los recortes fiscales porque los jueces están tratando de frenarlos. No sabemos qué es mero teatro. Me inclino a pensar que la guerra cultural es mortalmente seria”. Orville Schell, director de la Sociedad de Asia, dice que Trump se parece extrañamente a su compañero agente de la insurrección, Mao Zedong, que también se deleitaba con el caos permanente como método de gobierno.

La Gran Revolución Cultural Proletaria lanzada en 1966 convirtió en arma el fanatismo de la juventud adoctrinada, instándola a rebelarse y “bombardear la sede” del estado profundo. Los carteles con personajes los incitaban a hacer lo peor: “Mundo en gran desorden: ¡excelente situación!” o “Sin destrucción, no puede haber construcción”, escribe Schell en Project Syndicate. Musk, por su parte, hace una imitación bastante buena del ejecutor de Mao, Kuai Dafu, que levantó una fuerza de choque estudiantil de 5.000 guardias rojos para aplastar la resistencia en la jerarquía comunista. Un joven príncipe llamado Xi Jinping fue enviado a “comer amargura” en los campos de carbón de Shaanxi. ¿Qué piensa ahora el líder de China de este extraño espectáculo en Washington? ¿Una satisfacción tranquila de que Estados Unidos se esté desgarrando a sí mismo? ¿O la alarma de que la locura se salga de control? Un régimen que despide al personal a cargo de las armas nucleares de Estados Unidos, sin darse cuenta de quiénes son, es un peligro planetario. Pero estoy divagando.

Mao

Trump espera superar cualquier shock contractivo recortando los impuestos con su “UN GRAN PROYECTO DE LEY HERMOSO” que ahora se dirige al Congreso. Pero el riesgo para él es que a) sus maniobras ideológicas harán que la economía se desplome meses antes de que se aplique cualquier estímulo, y b) de todos modos será una papilla aguada. Basta con leer los detalles de la Orden Ejecutiva 14154 para ver que habrá consecuencias económicas reales. La Sección 7, Terminación del Nuevo Trato Verde, dice: “Todas las agencias pausarán inmediatamente el desembolso de los fondos asignados a través de la Ley de Reducción de la Inflación o la Ley de Inversión en Infraestructura y Empleo”. Los jueces han intervenido, pero los casi 300.000 millones de dólares que quedan de la Ley de Infraestructura siguen en el limbo. Freyr Battery ha cancelado una planta de 2.600 millones de dólares en Georgia vinculada al IRA. Kore Power ha abandonado su proyecto de almacenamiento de energía de 1.200 millones de dólares en Arizona. Heliene ha dejado de lado una instalación de células solares de 200 millones de dólares. Nel ha detenido su gigafábrica de 200 millones de dólares en Detroit. Prysmian no fabricará cables submarinos para energía eólica marina después de todo.

La economía estadounidense ha estado mostrando fatiga de fin de ciclo durante algún tiempo, lo que sin duda es la razón por la que Warren Buffett duplicó con creces su tenencia de efectivo y letras del Tesoro a 334.000 millones de dólares el año pasado. Sólo podemos adivinar sus verdaderas razones para cerrar las escotillas: tal vez tema los efectos retardados de las anteriores medidas restrictivas de la Reserva Federal; o tal vez no le guste la anarquía. Los datos estadounidenses de la semana pasada deberían ser una advertencia. Las ventas de viviendas cayeron un 4,9% desde la segunda presidencia de Trump. La encuesta de servicios de S&P Global se inclinó hacia la contracción, y la manufactura se mantuvo firme sólo porque “se adelantó” a las guerras comerciales. “En febrero, la expansión estadounidense flaqueó hasta casi estancarse”, decía. ¿Está mostrando Wall Street la misma complacencia patológica que se vio a fines de 1999, o fines de 2007, o principios de 2020, cuando ya estaba claro para cualquiera que prestara atención científica que el Covid significaba estragos dondequiera que golpeara, avanzando en sacudidas escalonadas durante siete semanas desde China, a Corea, a Irán, a Lombardía (desestimada alegremente como un “problema italiano”) antes de que los inversores reaccionaran? Los mercados se volvieron locos. La pregunta más profunda que debemos hacernos es cuál es el valor de equilibrio de las acciones y los activos financieros en un mundo donde Estados Unidos declara una guerra comercial contra las democracias y se alinea con Rusia y Corea del Norte en geopolítica. Tal vez la inteligencia artificial DeepSeek pueda proporcionar la respuesta.

 


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Febrero 26, 2025


 

El centavo de Trump

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  Por Kelly Sweeney.

El presidente Trump ha ordenado al Tesoro de Estados Unidos que deje de producir centavos. ¿Por qué se cree que la idea deTrump es tan brillante en la reducción de costos innecesarios? De todos modos, nadie usa el centavo.

Una vez que se elimine el centavo y la denominación más pequeña de dinero sea de 5 centavos/cinco centavos…

En lugar de que los impuestos suban un centavo… o unos pocos centavos… a la vez… subirán un centavo a la vez.

Nos deshacemos del centavo… los impuestos a las ventas que son del 4,5% tendrán que subir al 5%.

No hay centavos para hacer cambio si el precio termina siendo menor a un incremento de 5 centavos.

Ahora, una vez que el impuesto a las ventas sea del 5%… 5 centavos por dólar… todos los demás aumentos de impuestos serán de 5 centavos… ya que no hay centavos para hacer cambio.

Sí, eliminar el centavo ahorrará dinero para el gobierno, pero también le hará ganar más dinero.

Recuerdemos que solía haber productos… 1 décima parte de un centavo. 

 


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Febrero 20, 2025


 

Malditas criptomonedas

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  Por Wilson Gonzalez.

Justo antes de su investidura, se lanzó la moneda meme $Trump del presidente Donald Trump, lo que resultó en importantes ganancias financieras para los primeros inversores, pero pérdidas sustanciales para muchos otros. Según Chainalysis, más de 800.000 compradores sufrieron pérdidas superiores a los 2.000 millones de dólares. Si bien no hay evidencia de manipulación de precios por parte de Trump o sus asociados, se han planteado inquietudes con respecto a un posible uso de información privilegiada y las acciones de los primeros inversores.

Trump

El ex asesor de criptomonedas Corey Frayer dijo: “El presidente está participando en esquemas criptográficos turbios que perjudican a los inversores y, al mismo tiempo, nombra reguladores financieros que reducirán las protecciones para las víctimas y que pueden aislarlo a él y a su familia de la aplicación de la ley”. El 23 de enero, Trump firmó una orden ejecutiva sobre activos digitales, ordenando a las agencias federales evaluar políticas favorables a las criptomonedas y prohibiendo los esfuerzos para desarrollar una moneda digital del banco central estadounidense (CBDC). La orden rescindió las políticas de activos digitales de la administración anterior y pidió una revisión de las regulaciones existentes.

El senador Tim Scott (republicano por Carolina del Sur), el senador Bill Hagerty (republicano por Tennessee), la senadora Cynthia Lummis (republicana por Wyoming) y la senadora Kirsten Gillibrand (demócrata por Nueva York) han respaldado la Ley de Guía y Establecimiento de Innovación Nacional para las Monedas Establecidas de Estados Unidos (GENIUS, por sus siglas en inglés). La legislación tiene como objetivo establecer marcos regulatorios para las monedas estables, abordando las preocupaciones sobre su posible uso en actividades ilícitas.

Tim Scott

El nombramiento de Paul Atkins como presidente de la Comisión de Bolsa y Valores (SEC, por sus siglas en inglés) por parte de Trump ha indicado un cambio hacia un entorno regulatorio más favorable para las criptomonedas. Atkins ha iniciado reformas destinadas a aclarar la clasificación de los activos digitales y establecer pautas más claras para la industria. La administración está explorando la creación de una Reserva Estratégica de Bitcoin de Estados Unidos, una iniciativa apoyada por la senadora Cynthia Lummis. La propuesta tiene como objetivo evaluar el potencial de Bitcoin como activo de reserva para protegerse contra la inflación y fortalecer la posición del dólar estadounidense a nivel mundial.

Se han recibido acusaciones de juego sucio relacionadas con las empresas de criptomonedas de Donald Trump. Un congresista estadounidense ha pedido una investigación ética sobre los proyectos de criptomonedas de Trump, centrándose específicamente en posibles conflictos de intereses y ganancias financieras. Las preocupaciones se centran en la participación de Trump con World Liberty Financial (WLFI) y el token TRUMP, una moneda meme vinculada a su marca política. Las acusaciones sugieren que Trump podría estar aprovechando su cargo público para generar ganancias personales a partir de estas empresas de criptomonedas. Se ha iniciado una investigación de terceros para revisar estas acusaciones y garantizar la transparencia.

Milei

Al mismo tiempo, el presidente argentino Javier Milei se enfrenta actualmente a un gran escándalo relacionado con una criptomoneda llamada $LIBRA. Milei promocionó la criptomoneda en las redes sociales, afirmando que ayudaría a financiar pequeñas empresas y nuevas empresas. Sin embargo, el valor de $LIBRA se disparó y luego se desplomó en cuestión de horas, lo que llevó a acusaciones de “rug pull”, un esquema en el que los promotores inflan el precio de una criptomoneda y luego venden sus tenencias, lo que hace que el precio se desplome y deje a los inversores con pérdidas.

Milei ha sido acusado de promover la criptomoneda sin comprender completamente sus implicaciones, y hay investigaciones en curso sobre posible fraude y conflictos de intereses. El escándalo ha dado lugar a pedidos de destitución y ha afectado significativamente sus índices de aprobación.

Viale

Hubo un incidente durante la entrevista del presidente Javier Milei con el periodista Jonatan Viale donde el asesor de Milei, Santiago Caputo, interrumpió la entrevista fuera de cámara. Esta interrupción fue para advertir a Milei sobre posibles problemas legales relacionados con sus comentarios sobre el escándalo de la criptomoneda $LIBRA.

La versión sin editar de la entrevista se filtró en Internet y muestra a Caputo susurrándole algo al oído a Milei y a Viale cambiando la línea de preguntas. Esto ha provocado importantes críticas y controversias, y muchos cuestionan la transparencia e integridad del proceso de entrevistas.

 


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Febrero 20, 2025


 

Reaganomics

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  Por Julie Moncada.

Usted es dueño de una empresa, de un tamaño que requiere que contrate personal. Les paga un salario que están dispuestos a aceptar a cambio de su trabajo. Contrata suficiente personal para satisfacer las necesidades de su empresa. Esta es la base de este escenario.

Ahora, el gobierno reduce sus impuestos para que tenga más dinero neto después de sus gastos. ¿Contrata más personal? No, por supuesto que no, porque no necesita más personal. La cantidad de negocios que está haciendo no ha cambiado, por lo que contratar más personal sería una tontería.

¿Abre un segundo local? Supongo que siempre es una posibilidad, pero de nuevo, tener más locales solo tiene sentido si puede conseguir suficiente negocio para que todos estos locales sean viables. De nuevo, si hubiera suficiente negocio de este tipo  disponible, seguramente habría visto más de él en su tienda original, ¿no?

¿Aumenta los salarios? Tal vez, algunos dueños de negocios lo hagan, ya sea en aumentos salariales reales o dando bonificaciones. Pero ya hay gente dispuesta a trabajar por una cierta cantidad de dinero, así que esto no es estrictamente necesario, y tener un “fondo de emergencia” es una idea prudente, así que…

Pones el dinero en el banco (ya sea tuyo o de la empresa). O si tu negocio es lo suficientemente grande, haces recompras de acciones.

La promesa de Reaganomics es que si le das dinero a los “creadores de empleos”, “goteará” hacia todos los demás. El problema con Reaganomics es que literalmente no hay ninguna razón para que vaya a otro lugar que no sea a las cuentas bancarias de los “creadores de empleos”.

Por fascinante que sea imaginarlo, lo sé, pero sucede exactamente lo contrario si le das el dinero sobrante a la gente de abajo.

Se puede confiar constantemente en que la gente con dinero, particularmente cantidades pequeñas, lo gastará. Si obtienen más, gastarán más.

Esta es la causa del aumento de negocios que obtienes en tu tienda. Esto es lo que justifica la contratación de más personal o la apertura de nuevos establecimientos. Esto también es, por extensión, lo que aleja a la gente de la necesidad de redes de seguridad social debido a la reducción del desempleo debido a la contratación de más personal. Y como las empresas están haciendo más negocios, los creadores de empleo siguen recibiendo su dinero extra, solo que tardan más.

La economía del goteo funciona y beneficia absolutamente a todos, al tiempo que reduce la necesidad de programas gubernamentales para las personas que están en dificultades.

Reaganomics se refiere a las políticas económicas promovidas por el presidente estadounidense Ronald Reagan durante la década de 1980. Estas políticas se basaban en la economía de la oferta y apuntaban a reducir la intervención del gobierno en la economía. Los pilares principales de Reaganomics incluían:

Recortes de impuestos: reducciones significativas en los impuestos federales sobre la renta y las ganancias de capital para estimular el crecimiento económico.

Desregulación: reducción de las regulaciones gubernamentales sobre las empresas para fomentar la competencia y la eficiencia.

Aumento del gasto en defensa: aumento del gasto militar para fortalecer la seguridad nacional.

Equilibrio del presupuesto: intento de reducir el déficit del presupuesto federal mediante la reducción del gasto interno.

Los partidarios de Reaganomics argumentan que estas políticas ayudaron a poner fin a la estanflación (una combinación de estancamiento del crecimiento económico e inflación), llevaron a un mayor crecimiento del PIB y estimularon una revolución empresarial. Los críticos, sin embargo, señalan la ampliación de la brecha de ingresos, el aumento de la deuda nacional y la reducción de la movilidad económica como resultados negativos.

 


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Febrero 19, 2025


 

Apagón económico

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El grupo estadounidense Unión Popular ha organizado el ‘Día de Apagón Económico’ en el país para el 28 de febrero en protesta contra el desmantelamiento federal de las iniciativas de diversidad, equidad e inclusión (DEI, por sus siglas en inglés), así como por las acciones del presidente Donald Trump para eliminar estos programas, ademas de las politicas de inmigración del mandatario..

El colectivo se está movilizando para boicotear a los principales minoristas como Amazon, Walmart y Best Buy durante 24 horas en la fecha indicada. Recomiendan a los consumidores que no realicen compras en las tiendas físicas ni en línea de esas compañías y, si tienen emergencias o necesitan artículos esenciales, se les anima a apoyar a las pequeñas empresas locales.

El posible impacto financiero sigue siendo incierto, mientras las empresas se preparan para el boicot. “Si perturbamos la economía durante tan solo un día, enviaremos un mensaje poderoso”, afirma el grupo en su página web.

Desde su regreso a la Casa Blanca en enero, Trump ha tomado medidas decisivas para desmantelar los programas de diversidad, equidad e inclusión dentro del Gobierno federal que fueron promovidos por la administración de su predecesor, Joe Biden, asi tambien la discriminación contra inmigrantes. Según un memorando, estos programas “dividían a los estadounidenses por razas, malgastaban el dinero de los contribuyentes y daban lugar a una discriminación vergonzosa”.

Varias compañías también han decidido eliminar o reducir ese tipo de programas en sus respectivos sectores. El mes pasado, Meta* disolvió su equipo de DEI y eliminó los objetivos de contratación diversa, sumándose a Walmart, Target, McDonald’s, Harley-Davidson, Boeing, Amazon, entre otras, que en los últimos meses han tomado medidas similares en medio de los cambios en el panorama político.

 


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Febrero 17, 2025


 

“¡Te voy a encontrar!”

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Javier Milei promocionó la criptomoneda $Libra con un mensaje en X: “¡La Argentina Liberal crece! Este proyecto privado se dedicará a incentivar el crecimiento de la economía argentina, fondeando pequeñas empresas y emprendimientos argentinos. El mundo quiere invertir en la Argentina”.

Con este mensaje, la criptomoneda alcanzó unos niveles de cotización muy elevados, pasando su valor de 0,000001 dólares a 4,3 por criptomoneda en cuestión de horas, momento en el que los insiders comenzaron a vender hasta alcanzar más de 80 millones de dólares. Sin embargo, su valor cayó de inmediato, perdiendo una capitalización de mercado de unos 4.000 millones de dólares en tan solo cinco horas. Esta divisa pudo estar relacionada con posibles estafas, obligando al mandatario a borrar el tweet y sustituyéndolo por otro en el que pedía disculpas.

Milei
Ape

Varios influencers como Ape, de Estados Unidos, o Fran Fijap y Clemente, creadores de contenido argentino y chileno respectivamente, han sido estafados.

Ape, influencer de Estados Unidos, ha revelado que cayó en quiebra por invertir en ella, denunciando la situación a través de X con un vídeo y un mensaje bastante contundente: “Países pobres como Argentina tienen que dejar de cultivar criptomonedas y promocionarlas en Twitter”.

En el vídeo estalló en cólera al respecto: “¡Estoy en quiebra! ¡Estoy jodidamente quebrado! ¡Te voy a encontrar, me rompiste, no tengo nada! ¡Voy a tener que vender mi Rolex, todas mis mie**as. Me robaron, todos ustedes me robaron! ¡Y te voy a encontrar, te voy a encontrar”. Al mismo tiempo dijo que “desearía que tuviera una hija para poder salir con ella”.

Por otro lado, el creador de contenido Fran Fijap también denunció lo sucedido con $Libra y Javier Milei: “El presidente de Argentina es un requete pinga y ahora no tengo dinero ¡La pu..!”. Otro de los afectados fue Clemente, influencer chileno que actualmente reside en Estados Unidos: “Nunca confíen en un argentino porque son una mier… Andate a la mier.., Milei, hijo de pu.., pensé que esa mier.. era real. Invertí mucho. Nunca voy a ir a Argentina de nuevo, voy a ir a Chile que es un país mucho mejor, vayanse a la mie..”.


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Febrero 16, 2025


Milei no es un león vendiendo criptomonedas

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El presidente de la República Argentina, Javier Milei, despertó polémica después de que promocionara a través de sus redes sociales la criptomoneda meme $LIBRA, que de inmediato registró una subida exponencial en su cotización y horas después de desplomó. 

“¡La Argentina liberal crece! Este proyecto privado se dedicará a incentivar el crecimiento de la economía argentina, fondeando pequeñas empresas y emprendimientos argentinos. El mundo quiere invertir en Argentina”, se leía en la publicación del mandatario, junto a un enlace al proyecto.

Tras el anuncio, la criptomoneda experimentó un furor inicial, alcanzando un pico de 4,9 dólares, para luego desplomarse a 0,99 dólares en pocas horas,. Especialistas explicaron que, en realidad, no se trata de una criptomoneda tradicional, sino de una unidad de valor digital que funciona en la red Solana, basada en tecnología ‘blockchain’, y que “su objetivo es poco claro”, por lo que se recomienda precaución antes de adquirir el activo digital.

Milei

Asimismo, fuentes del mercado aseguran que la moneda “es un desastre”, ya que tiene “más del 80 % de los tókenes concentrados en cinco billeteras” e indicaron que la industria cripto “lo está recibiendo de muy mala manera y todos los comentarios son negativos”.

Desde la oposición argentina, cuestionaron el mensaje del mandatario señalando que podría estar incurriendo en un delito y alertaron de posibles estafas vinculadas con el enlace que compartió. “Si esto no fue un ‘hackeo’, […], entonces estamos ante un hecho gravísimo y escandaloso: el presidente Javier Milei lanzó o respaldó una criptomoneda que en menos de dos horas movilizó millones de dólares, generó ganancias extraordinarias y finalmente se desplomó, estafando a un número indeterminado de personas”, aseguró Maximiliano Ferraro, presidente de la Coalición Cívica.

En este sentido, Ferraro hizo un llamado al Congreso para que cree una Comisión Especial Investigadora con el objetivo de “esclarecer los hechos y determinar responsabilidades”, ya que, según él, Milei “podría haber violado abiertamente la Ley de Ética [en la Función] Pública y la ley de entidades financieras”, así como haber incurrido en “lavado de dinero, defraudación y/o estafa”.

Horas después de su primer tuit, Milei decidió eliminar su publicación y, en su lugar, escribió un mensaje aclarando lo sucedido. “Hace unas horas publiqué un tuit, como tantas otras infinitas veces, apoyando un supuesto emprendimiento privado del que obviamente no tengo vinculación alguna. No estaba interiorizado de los pormenores del proyecto, y luego de haberme interiorizado decidí no seguir dándole difusión”, aseveró.

Además, arremetió contra quienes criticaron sus acciones y exigieron juicio político en su contra: “A las ratas inmundas de la casta política que quieren aprovechar esta situación para hacer daño, les quiero decir que todos los días confirman lo rastreros que son los políticos, y aumentan nuestra convicción de sacarlos a patadas en el culo”.  

Asimismo, desde el bloque oficialista salieron a apoyarlo. El presidente del bloque de La Libertad Avanza en la Cámara de Diputados, Gabriel Bornoroni, afirmó: “Los mismos de siempre van a buscar cualquier excusa para sacar ventaja política”. “No pasarán. El cambio en la Argentina es irreversible”, añadió.

Sin embargo, el diputado Esteban Paulón, del Partido Socialista, le respondió a la publicación explicando: “Acaba de reconocer haber colaborado con una estafa. El que no haya estado suficientemente ‘interiorizado’ [Javier Milei] no lo exime de la responsabilidad penal”.

 


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Febrero 15, 2025


 

¿Puede el presidente de los Estados Unidos hacer negocios?

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  Por Mary Parker.

No existen leyes federales que prohíban explícitamente al presidente poseer o administrar empresas privadas. Sin embargo, hay consideraciones éticas y legales importantes que se deben tener en cuenta.

La Cláusula de Emolumentos de la Constitución de los Estados Unidos prohíbe al presidente aceptar obsequios o beneficios de gobiernos extranjeros sin el consentimiento del Congreso. Esta cláusula tiene como objetivo evitar conflictos de intereses y garantizar que el presidente priorice los intereses del país sobre el beneficio personal2.

Además, la Ley de Ética en el Gobierno de 1978 exige que los funcionarios federales de alto rango revelen sus tenencias financieras y se abstengan de participar en asuntos gubernamentales en los que tengan un interés financiero. Si bien esta ley no se aplica explícitamente al presidente, establece un estándar de transparencia y rendición de cuentas3.

A pesar de estas consideraciones, históricamente los presidentes han optado por vender sus inversiones o colocarlas en un fideicomiso ciego para evitar conflictos de intereses. Por ejemplo, el presidente Donald Trump transfirió el control de sus empresas a sus hijos adultos durante su presidencia para abordar las preocupaciones sobre posibles conflictos de intereses.

En resumen, si bien el presidente puede hacer negocios, existen marcos éticos y legales establecidos para gestionar los posibles conflictos de intereses y garantizar la transparencia.

No obstante, existen importantes preocupaciones éticas en torno a la criptomoneda oficial de Trump. Los expertos en ética han alertado sobre posibles conflictos de intereses, ya que la Organización Trump y sus afiliados poseen una parte sustancial del token. Esto crea una situación en la que el presidente podría beneficiarse económicamente de las políticas o decisiones que se tomen mientras esté en el cargo.

Además, existe la preocupación de que la moneda se utilice como un medio para ejercer influencia extranjera, ya que cualquiera, incluidos los líderes de otros países, puede comprar el token. Esto podría dar lugar a una influencia extranjera imposible de rastrear y desinhibida sobre el presidente.

En general, si bien la criptomoneda se comercializa como una forma de mostrar apoyo a Trump, ha suscitado numerosas cuestiones éticas y preocupaciones sobre conflictos de intereses y posible manipulación.

 


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Febrero 15, 2025


 

Un mago de las finanzas

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  Por Susan Bobic.

El nombre del Dr. Michael Burry es sinónimo de una de las predicciones financieras más importantes del siglo XXI. Burry, un exmédico convertido en gestor de fondos de cobertura, fundó Scion Asset Management en 2000. Su camino hacia el éxito financiero es una fascinante historia de previsión, análisis riguroso y voluntad de apostar contra el mercado.

A mediados de la década de 2000, Michael Burry comenzó a examinar el floreciente mercado de hipotecas de alto riesgo. Observó que muchos de los préstamos que se estaban emitiendo eran de mala calidad y con altos riesgos de impago. Utilizando su formación médica, que agudizó su atención al detalle, Burry analizó meticulosamente los datos hipotecarios e identificó la crisis inminente. Llegó a la conclusión de que la burbuja inmobiliaria estallaría inevitablemente, lo que provocaría un colapso del valor de los títulos respaldados por hipotecas (MBS).

Burry

La convicción de Burry lo llevó a adoptar una postura muy poco convencional y arriesgada: comenzó a comprar swaps de incumplimiento crediticio (CDS) sobre bonos hipotecarios de alto riesgo. Estos instrumentos financieros actuaban como seguro contra el impago de esos bonos. En esencia, Burry estaba apostando a que los préstamos subyacentes a estos títulos fracasarían y, cuando así fuera, el valor de los CDS se dispararía.

Su estrategia se enfrentó al escepticismo y la resistencia de los inversores y de las instituciones de Wall Street por igual. Sin embargo, Burry se mantuvo firme en su creencia, incluso cuando se enfrentó a una presión y un escepticismo crecientes. Cuando el mercado inmobiliario se desplomó en 2007-2008, su predicción se hizo realidad. El valor de los CDS se disparó y el fondo de Burry cosechó inmensos beneficios. Las apuestas de Scion Asset Management contra el mercado de alto riesgo generaron más de 700 millones de dólares para sus inversores y Burry ganó aproximadamente 100 millones de dólares personalmente.

El éxito del Dr. Michael Burry no fue sólo un golpe de suerte, sino el resultado de su investigación meticulosa, su pensamiento contrario y su determinación inquebrantable. Su historia sirve como testimonio del poder del análisis riguroso y del coraje para desafiar la sabiduría convencional.

 

 


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Febrero 2, 2025


 

Inversores reportan perdidas de más de 2.000 millones de dólares con la criptomoneda de Trump

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Un considerable número de inversores han perdido en conjunto más de 2.000 millones de dólares en la criptomoneda llamada $Trump, lanzada por el presidente de EE.UU., Donald Trump, y por sus hijos, informó la prensa citando un análisis que el periódico encargó a la firma Chainalysis.

Trump firma una orden ejecutiva para crear una reserva nacional de criptodivisas

El pasado 17 de enero el político republicano anunció a través de las redes sociales que su familia había creado ese activo digital, cuyo precio de venta de apertura era de tan solo 18 céntimos de dólar la unidad. En menos de dos minutos, alguien compró 5.971.750 tokens por 1.096.109 dólares.

Esto generó una subida del valor del $Trump, que alcanzó los 75.3 dólares por token. No obstante, luego cayó bruscamente hasta situarse la semana pasada en 16.56 dólares la unidad, esto es, menos de una cuarta parte de su valor máximo registrado.

De acuerdo con el mencionado análisis, a mediados de la semana pasada más de 810.000 carteras habían sufrido pérdidas relacionadas con la adquisición de dicha criptodivisa. Asimismo, señala que es casi seguro que las pérdidas totales sean mucho mayores, porque los datos no incluyen las transacciones que tuvieron lugar en una serie de populares mercados de criptomonedas que empezaron a ofrecer la de Trump solo cuando su precio ya se había disparado.

 


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Febrero  12, 2025


 

La Espiral de Muerte de la deuda de EE.UU. puede causar un colapso astronómico

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La economía estadounidense se encamina a sufrir un “ataque cardíaco” económico si las autoridades no la sacan de una “espiral de muerte” de la deuda, recortándola, declaró en un reciente pódcast el multimillonario estadounidense Ray Dalio, fundador de Bridgewater Associates, el mayor fondo de cobertura del mundo. 

“Cuando hay mucho endeudamiento para pagar la deuda, se produce lo que se denomina la espiral de la muerte, [..] en la que hay demasiada deuda y hay que pedir prestado para pagarla”, explicó Dalio después de que el anfitrión del pódcast e inversor estadounidense, David Friedberg, recordara que la deuda nacional de EE.UU. desde la pandemia ha aumentado un 80 %.

En economía, la Espiral de la Muerte se refiere a una situación en la que una empresa cae en un ciclo negativo de pérdidas y endeudamiento que puede llevar al colapso financiero. Este fenómeno ocurre cuando una empresa no logra generar suficientes ingresos para cubrir sus gastos y deudas, lo que resulta en un aumento de la deuda y mayores pérdidas.

La Espiral de la Muerte puede ser causada por varios factores, como una mala gestión financiera, una disminución en la demanda de los productos o servicios de la empresa, o un aumento en los costos operativos. Cuando una empresa se encuentra atrapada en esta espiral, se ve obligada a recurrir a préstamos para cubrir sus gastos operativos, lo que aumenta su carga financiera y reduce su capacidad para generar beneficios.

Para evitar caer en esta espiral, es crucial que las empresas tomen medidas proactivas, como mejorar la gestión financiera, diversificar sus productos o servicios, y buscar soluciones para reducir los costos operativos. Identificar los signos tempranos de la Espiral de la Muerte y actuar rápidamente puede ayudar a mantener la estabilidad financiera de la empresa.


Dalio

A día de hoy, la deuda nacional de EE.UU. asciende a 36,2 billones de dólares, según el Departamento del Tesoro. Con ello, el PIB de 29,1 billones refleja la incapacidad del país de reducir sus deudas.

Al comentarlo, Dalio resaltó que “los inversores, saben que eso es un problema para pagar la deuda”. “Y eso significa que las tasas de interés suben, que es lo peor que le puede pasar a una entidad muy endeudada. Y luego, a medida que suben, se produce esa espiral, hay que pedir prestado más, y así sucesivamente”, describió.


Al hablar de ciclos de deuda, Dalio comparó sus mecanismos con un sistema circulatorio. “Creo que el crédito es como la sangre que lleva nutrientes a todas las partes del cuerpo y pasa por un sistema que es como las arterias, y luego el crédito crea deuda. Y la pregunta clave, si es saludable, es si la deuda crea un ingreso que es más que suficiente para pagar la deuda. Y eso es como comer vegetales o algo así”, dijo.

Pero en caso contrario, “el crédito comienza a acumular esta deuda, comienza a convertirse en una placa en las arterias” y “se producen los ataques cardíacos de deuda económicos”.

Actualmente, EE.UU. tiene un déficit anual del 7 % del PIB y al mismo tiempo paga más de 1 billón de dólares anualmente en intereses de la deuda existente. En opinión de Dalio, para salir de este círculo vicioso, el Gobierno debe reducir el actual déficit del PIB al 3 %.

En este contexto, opinó que “en términos de rentabilidad y probabilidad de recortes”, la actual Administración Trump “probablemente tenga más opciones de hacer estos movimientos que lo tenían los demócratas”. Al mismo tiempo, el inversor advirtió de “los impactos sociales y los demás impactos que se derivarán de esto”. “Estamos en una guerra civil interna y estamos en una guerra internacional al mismo tiempo. Así que hay efectos de segundo orden”, concluyó.

 


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Febrero 11, 2025


 

“El dolor de los aranceles valdrá la pena”

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El precio a pagar por imponer aranceles a China, Canadá y México “merecerá la pena” y aproximará “la edad de oro de EE.UU.”, afirmó este domingo el presidente estadounidense, Donald Trump.

En su cuenta de Truth Social, Trump se pronunció sobre los tres países afectados por los aranceles de EE.UU., después de que todos ellos cuestionaran sus órdenes ejecutivas de este sábado y anunciaran medidas de represalia. 

Golpe arancelario de Trump a sus tres socios clave: ¿cómo repercutirá en el mercado de EE.UU.?

“¡Esos días se acabaron! EE.UU. tiene grandes déficits con Canadá, México y China (¡y con casi todos los países!), debe 36 billones de dólares, y no vamos a seguir siendo más ‘el país estúpido'”, arremetió el mandatario contra aquellos que, en su opinión, pertenecen al “lobby de los aranceles” y siguen con “las décadas la estafa de EE.UU.”.

En este sentido, aclaró que se trata de los ámbitos del “comercio, el crimen y las drogas venenosas que se les permite fluir tan libremente hacia EE.UU.”.

“¡Fabriquen sus productos en EE.UU. y no habrá aranceles! ¿Por qué EE.UU. debe perder billones de dólares subsidiando a otros países, y por qué estos otros países deben pagar una pequeña fracción del coste de lo que pagan los ciudadanos de EE.UU. por medicamentos y productos farmacéuticos, por ejemplo?”, repitió el mandatario uno de los argumentos con los que justifica su decisión de imponer aranceles del 10 al 25 % a los tres países.

En la misma línea, aseguró en su publicación que la medida acercará “la edad de oro de EE.UU.”, aunque quizá resulte “algo doloroso”. “¡Esta será la edad de oro de EE.UU.! ¿Será algo doloroso? Sí, tal vez (¡o tal vez no!). Pero haremos que EE.UU. vuelva a ser grande y merecerá la pena pagar el precio que haya que pagar”, proclamó Trump, haciendo hincapié en que ahora Estados Unidos es “un país que ahora es gobernado con sentido común”. “¡¡¡Y los resultados serán espectaculares!!!”, prometió.

'Ojo por ojo': China, México y Canadá aúnan su voz ante la guerra arancelaria de Trump

En paralelo, Trump publicó otro ‘post’ dedicado solo a Canadá, en el que repitió la idea de que este país debería convertirse en el 51.º estado de EE.UU.

“Pagamos cientos de miles de millones de dólares para subsidiar a Canadá. ¿Por qué?”, se preguntó el mandatario, añadiendo que “no hay ninguna razón” para ello, porque no necesitan “nada de lo que ellos tienen”. “Tenemos energía ilimitada, deberíamos fabricar nuestros propios coches y tenemos más madera de la que jamás podremos utilizar. Sin esta subvención masiva, Canadá deja de existir como país viable”, declaró Trump.

“¡Duro pero cierto! Por lo tanto, Canadá debería convertirse en nuestro querido 51.º estado. Habrá impuestos mucho más bajos y una protección militar mucho mejor para el pueblo de Canadá, ¡y sin aranceles!”, subrayó el mandatario republicano.

Según lo establecido por EE.UU., “hasta que se alivie la crisis”, se aplicará un arancel adicional del 25 % a las importaciones procedentes de Canadá y de México, mientras que a las importaciones procedentes de China se añade un arancel adicional del 10 %. Por otra parte, se enfatiza que los recursos energéticos procedentes de Canadá tendrán un arancel del 10 %.

Las medidas fueron implementadas mediante la Ley Internacional de Poderes Económicos de Emergencia, “debido a la gran amenaza de los inmigrantes ilegales y las drogas mortales que matan” a ciudadanos estadounidenses, según explicó el mandatario.

Desde México, China y Canadá se pronunciaron acerca del asunto y advirtieron que tomarán medidas de represalia.

 


PrisioneroEnArgentina.com

Febrero 4, 2025


 

El país donde las tarifas funcionaron

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  Por Maddy Randolph.

El uso de aranceles por parte de Corea del Sur desempeñó un papel fundamental en su transformación económica, que pasó de ser un país devastado por la guerra en la década de 1950 a convertirse en una de las principales naciones industrializadas del mundo. En las décadas de 1960 y 1970, Corea del Sur adoptó políticas proteccionistas, que incluían aranceles elevados y barreras comerciales, para proteger a sus industrias nacientes de la competencia extranjera. Estas medidas permitieron que las industrias nacionales crecieran y se desarrollaran sin la presión de competir con actores globales establecidos.

Una de las industrias críticas que se beneficiaron de este enfoque proteccionista fue el sector automotriz. Al imponer aranceles elevados a los vehículos importados, Corea del Sur fomentó el crecimiento de sus fabricantes de automóviles nacionales, como Hyundai y Kia. De manera similar, la industria electrónica, que incluía empresas como Samsung y LG, floreció bajo estos aranceles proteccionistas y finalmente se convirtió en líder mundial en sus respectivos mercados.

Durante este período, el gobierno surcoreano también implementó una serie de políticas económicas conocidas como los “Planes Quinquenales”. Estos planes incluían inversiones estratégicas en infraestructura, educación y tecnología, lo que respaldó aún más el crecimiento de las industrias nacionales. Al fomentar un entorno favorable para la industrialización y la innovación, Corea del Sur pudo construir una sólida base manufacturera.

A medida que las industrias nacionales maduraban y se volvían competitivas a nivel internacional, Corea del Sur comenzó gradualmente a reducir los aranceles y a abrir sus mercados. El país se unió a la Organización Mundial del Comercio (OMC) en 1995, comprometiéndose aún más con la liberalización comercial. Esta transición del proteccionismo a la apertura comercial ayudó a Corea del Sur a integrarse en la economía global, atrayendo inversión extranjera y ampliando las oportunidades de exportación.

Los resultados del uso estratégico de los aranceles por parte de Corea del Sur y la consiguiente liberalización comercial han sido impresionantes. El país experimentó un rápido crecimiento económico, pasando de ser una de las naciones más pobres a una economía de altos ingresos en pocas décadas. El PIB per cápita de Corea del Sur aumentó significativamente y el país se hizo conocido por su innovación tecnológica, infraestructura avanzada y altos niveles de vida.

En conclusión, el uso de aranceles por parte de Corea del Sur durante sus primeras etapas de industrialización jugó un papel crucial en el fomento y desarrollo de industrias clave. La transición gradual del país hacia la liberalización comercial impulsó aún más su éxito económico, convirtiéndolo en un excelente ejemplo de cómo las políticas arancelarias estratégicas pueden contribuir al crecimiento y la prosperidad de una nación.

 


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Febrero 7, 2025


 

Provincias de Canadá retiran bebidas alcohólicas de EE.UU. en respuesta a los posibles aranceles de Trump

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Ontario retirará a partir de este martes los productos estadounidenses de los estantes de las tiendas de la agencia de control de bebidas alcohólicas LCBO, según lo anunció el primer ministro de la provincia canadiense, Doug Ford.

“Como único mayorista de alcohol en la provincia, LCBO también eliminará los productos estadounidenses de su catálogo para que otros restaurantes y minoristas con sede en Ontario no puedan pedir ni reponer productos estadounidenses”, escribió Ford en su cuenta de X, un día después de la imposición de aranceles del 25 % a Canadá por parte de la Administración de Donald Trump.

El primer ministro de la provincia canadiense de Columbia Británica, David Eby, declaró el sábado que establecerá contramedidas hacia el alcohol estadounidense en respuesta a los aranceles impuestos por EE.UU.

“Nuestro primer paso de muchos, efectivo desde ahora, es el de ordenar directamente a las tiendas de licores que inmediatamente dejen de comprar alcohol estadounidense proveniente de los estados rojos [haciendo referencia a los estados republicanos de EE.UU.]”, declaró en su conferencia publicada por CBC.

Eby
Ford

Eby ha ordenado a los negocios que se abstengan de comprar licores de estos estados y que se retiren de los estantes las marcas estadounidenses más vendidas.

A su vez, también hizo un llamado a todas las compañías locales para que dejen de comprar productos y servicios del país vecino y, en su lugar, compren canadienses.

“Los estadounidenses son más grandes, pero si no nos defendemos por nuestra cuenta, seguirán viniendo por más”, afirmó en la rueda de prensa.

El segundo pilar de su estrategia es la de hacer que su provincia sea más autosuficiente. En este sentido, comunicó que se realizó una reunión entre diferentes sectores económicos del país en la que se acordó la meta común de diversificar la economía, asegurando que Canadá saldrá “fortalecida”.

Estas nuevas medidas de Columbia Británica van de la mano con las contramedidas impuestas por el primer ministro de Canadá, Justin Trudeau, contra EE.UU. después de que el presidente Donald Trump introdujera aranceles del 25 % a los productos canadienses.

 


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Febrero 4, 2025


 

Ley de aranceles Smoot-Hawley

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  Por Adam Monaco.

Esta ley de 1930 es una pieza legislativa importante en la historia económica estadounidense. Bautizada con el nombre del senador Reed Smoot y el representante Willis C. Hawley, la ley tenía como objetivo proteger a las empresas y los agricultores estadounidenses de la competencia extranjera mediante el aumento de los aranceles sobre miles de productos importados. Sin embargo, las consecuencias de esta ley fueron de largo alcance y contraproducentes, y provocaron turbulencias económicas tanto a nivel nacional como internacional.

Smoot

El contexto de la Ley de aranceles Smoot-Hawley fue el inicio de la Gran Depresión. A fines de la década de 1920, la economía estadounidense comenzó a tambalearse, con un aumento del desempleo y una desaceleración de la producción. En respuesta, el Congreso aprobó la Ley de aranceles Smoot-Hawley, que aumentó los aranceles sobre más de 20.000 productos importados a niveles récord. El objetivo principal era alentar a los estadounidenses a comprar productos nacionales haciendo que los productos extranjeros fueran más caros, impulsando así las industrias locales y el empleo.

Lamentablemente, la ley fracasó. Aunque la ley tenía como objetivo proteger los empleos y las empresas estadounidenses, en cambio exacerbó la crisis económica. Otros países respondieron imponiendo sus propios aranceles a los productos estadounidenses, lo que provocó una marcada caída del comercio internacional. Tanto las exportaciones como las importaciones se desplomaron, empeorando la situación económica en los Estados Unidos y en el extranjero. La contracción económica mundial profundizó aún más la Gran Depresión, lo que provocó graves dificultades económicas en todo el mundo.

Hawley

La Ley Arancelaria Smoot-Hawley ha sido ampliamente criticada por economistas e historiadores. A menudo se la cita como una advertencia sobre cómo las políticas proteccionistas pueden conducir a consecuencias negativas no deseadas. Se considera que la ley fue uno de los factores que prolongaron la Gran Depresión, demostrando cuán interconectadas están las economías globales y cómo las barreras comerciales pueden tener un efecto dominó.

Después de la ley, cambió significativamente la política comercial estadounidense. El impacto negativo de la Ley Arancelaria Smoot-Hawley impulsó un cambio hacia políticas comerciales más liberales. La Ley de Acuerdos Comerciales Recíprocos de 1934 marcó el comienzo de una nueva era de liberalización comercial, al permitir al presidente negociar reducciones arancelarias con otros países. Este cambio sentó las bases para futuros acuerdos comerciales internacionales y el establecimiento de organizaciones como el Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT) y la Organización Mundial del Comercio (OMC).

En resumen, la Ley Arancelaria Smoot-Hawley de 1930, si bien inicialmente tenía como objetivo proteger los intereses estadounidenses, tuvo consecuencias económicas devastadoras. Puso de relieve los peligros del proteccionismo y preparó el terreno para un sistema de comercio global más abierto e interconectado en los años venideros.

 


PrisioneroEnArgentina.com

Febrero 4, 2025


 

Las guerras del pollo

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  Por Cyd Ollack.
Las “guerras del pollo” de 1964 fueron un acontecimiento significativo en la historia de las relaciones comerciales internacionales, que puso de relieve la compleja interacción entre las políticas económicas, las estrategias políticas y la diplomacia internacional. Esta disputa comercial entre los Estados Unidos y la Comunidad Económica Europea (CEE), precursora de la Unión Europea, se centró en la exportación e importación de productos avícolas, en particular el pollo.
A principios de la década de 1960, los productores avícolas estadounidenses experimentaron un aumento de la productividad, lo que dio lugar a un exceso de oferta de pollo. Para equilibrar este excedente, Estados Unidos comenzó a exportar grandes cantidades de pollo a Europa. Los bajos precios del pollo estadounidense lo hicieron muy competitivo en el mercado europeo, lo que llevó a un aumento significativo de su consumo. Esta afluencia de aves de corral estadounidenses amenazó los medios de vida de los avicultores europeos, que no podían competir con los precios más bajos.
En respuesta, la CEE impuso aranceles al pollo estadounidense importado para proteger su industria avícola nacional. Los aranceles tenían como objetivo reducir la competitividad del pollo estadounidense en el mercado europeo y apoyar a los agricultores locales. Esta medida de la CEE se encontró con una fuerte oposición de los Estados Unidos, que la consideraron una medida proteccionista que afectaba injustamente a las exportaciones estadounidenses.
La disputa se agravó cuando Estados Unidos tomó represalias imponiendo aranceles a una serie de productos europeos, entre ellos el brandy, la dextrina, el almidón de patata y los camiones ligeros. Los aranceles a los camiones ligeros, conocidos como el “impuesto al pollo”, fueron particularmente significativos y tuvieron consecuencias duraderas. El arancel del 25% sobre los camiones ligeros importados se mantuvo en vigor durante décadas, influyendo en la industria automotriz y en el diseño y la producción de vehículos. Las “Guerras del Pollo” pusieron de relieve los desafíos de equilibrar los intereses económicos nacionales con las relaciones comerciales internacionales.
La disputa subrayó la importancia de las prácticas comerciales justas y las posibles consecuencias de las políticas proteccionistas. También demostró la interconexión de los mercados globales y los efectos dominó que las disputas comerciales pueden tener en varias industrias. En los años posteriores a las “Guerras del Pollo”, se hicieron esfuerzos para abordar los desequilibrios comerciales y reducir los aranceles mediante acuerdos y negociaciones internacionales. La disputa sirvió como catalizador para discusiones comerciales más amplias y el desarrollo de marcos para gestionar los conflictos comerciales de manera más eficaz. En conclusión, las “Guerras del Pollo” de 1964 fueron un momento crucial en la historia del comercio internacional, que puso de manifiesto las complejidades de las políticas económicas y su impacto en las relaciones globales. La disputa entre los Estados Unidos y la CEE no sólo afectó a la industria avícola, sino que también tuvo implicaciones más amplias para las prácticas comerciales y la diplomacia económica.

Musk Vs. la inflación en EE.UU. 

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Según el jefe del Departamento de Eficiencia Gubernamental, incluso llegando a un déficit presupuestario de un billón de dólares, es posible que no haya inflación en 2026.

Es necesario reducir el déficit federal de EE.UU. con el fin de combatir la inflación en el mediano plazo, opinó este viernes el empresario y jefe del Departamento de Eficiencia Gubernamental (DOGE, por sus siglas en inglés), Elon Musk. 

En su cuenta de X, el multimillonario calculó que reducir el déficit presupuestario de dos billones de dólares a un billón de dólares para el año fiscal 2026 requeriría reducir el gasto proyectado en un promedio de 4.000 millones de dólares al día. 

Comentó que esto todavía “resultaría en un déficit de un billón de dólares, pero el crecimiento económico debería ser capaz de igualar esa cifra, lo que significaría que no habría inflación en 2026”. “Un gran asunto”, concluyó el jefe de la institución responsable del aumento de la eficacia del Gobierno estadounidense. 

Según los cálculos de la Oficina Presupuestaria del Congreso, este año fiscal EE.UU. registrará un déficit presupuestario de 1,9 billones de dólares, y los déficits anuales previstos para la próxima década (hasta el año 2035) sumarán un total de más de 21 billones de dólares. A ese monto debe añadirse, por otra parte, una deuda nacional que actualmente se sitúa en torno a los 36 billones de dólares.

Esta semana, el DOGE ya informó que se han reducido los gastos del Gobierno Federal y se está ahorrando aproximadamente 1.000 millones de dólares cada día. 

El organismo detalló que tal índice se logró alcanzar “sobre todo al detener la contratación de personas en puestos innecesarios, eliminar los DEI [programas de diversidad, equidad e inclusión] y detener los pagos indebidos a organizaciones extranjeras, todo ello en consonancia con las órdenes ejecutivas del presidente”. “Un buen comienzo, aunque esta cifra debe aumentar a más de 3.000 millones de dólares diarios”, reza el mensaje.

Esto se debe a decenas de órdenes ejecutivas firmadas por el presidente Donald Trump que ponen fin a programas de DEI, así como de ayuda exterior de Washington a otros países (a excepción de Israel y Egipto), que aseguran ahorros millonarios para la nación norteamericana.

 


PrisioneroEnArgentina.com

Febrero 3, 2025


 

¿Lujo?

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Los precios del café alcanzaron un nuevo récord en medio de las amenazas del presidente estadounidense Donald Trump de imponer aranceles a las importaciones colombianas.

Según el medio, los futuros del café arábica en la plataforma Intercontinental Exchange (ICE) subieron un 0,8 % y alcanzaron 3,50 dólares por libra en las operaciones de mediodía en Europa, tras haber alcanzado un máximo de 3,56 dólares anteriormente en la sesión. Así, se superó el récord anterior de 3,48 dólares por libra registrado en diciembre.

El domingo, Donald Trump amenazó con imponer aranceles “de emergencia” del 25 % sobre todos los productos colombianos que ingresen a EE.UU., en represalia por la negativa del presidente colombiano Gustavo Petro a aceptar los vuelos de aviones militares con inmigrantes deportados desde el país norteamericano. 

Más tarde, la Casa Blanca comunicó que Bogotá había aceptado los términos de Trump y que los aranceles “se mantendrían en reserva y no se firmarían, a menos que Colombia incumpla este acuerdo”. 

Tales acciones brindan un contexto importante a los mercados de materias primas, en medio de las amenazas de Washington de inminentes aumentos de aranceles a Canadá, México y China a partir del 1 de febrero, comentaron analistas del banco estadounidense JPMorgan.

“Los posibles aranceles a las importaciones de estos países podrían tener un impacto mucho mayor en los precios a nivel de todo el complejo y en los diferenciales de precios en Estados Unidos de manera más específica”, explicaron.

En el mismo contexto, los expertos destacaron que EE.UU. importa alrededor del 30 % de su café de Colombia, junto con otros alimentos básicos como plátanos y aguacates, así como también oro.

 


PrisioneroEnArgentina.com

Enero 30, 2025


 

“El espiral de muerte de la deuda”

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Una venta masiva de bonos a nivel global en los últimos meses hizo disparar los costos de endeudamiento de las economías del Reino Unido y EE.UU., a pesar de que los bancos centrales siguen recortando las tasas de interés.

En estas circunstancias, el multimillonario estadounidense Ray Dalio, fundador de Bridgewater Associates, el mayor fondo de cobertura del mundo,  advirtió que Londres podría enfrentarse a una “espiral de muerte de la deuda”, en la que tendría que pedir prestado cada vez más fondos para pagar sus crecientes costos de interés.

Dalio

Este ciclo de deterioro de la deuda en el Reino Unido fue creado por los crecientes pagos de intereses anuales —que ya han superado los 100.000 millones de libras (123.650 millones de dólares)— y la necesidad de reanudar la deuda a costa de endeudamientos más altos.

“Esto parece una espiral de muerte de la deuda en ciernes porque requerirá de más préstamos para pagar la deuda, eliminar otros gastos o exigir más impuestos”, sostuvo Dalio.

En medio de una venta masiva de bonos globales, los costos de endeudamiento del Reino Unido a 10 años crecieron del 3,75 %, a mediados de septiembre, al 4,93 % a principios de este mes, un máximo en 16 años. 

“A medida que aumentan esos riesgos, todo el mundo piensa en la necesidad de pedir prestado más dinero a un tipo de interés más alto, lo que crea un ciclo de deterioro de la deuda que se retroalimenta”, explicó el financista.

En cuanto al caso estadounidense, indicó que controlar la deuda del país sería el “primer gran problema” para el nuevo presidente Donald Trump, ya que existen “señales” de que el mercado podría tener dificultades para absorber las necesidades de endeudamiento de EE.UU.

Como una salida a esta espiral de deuda, Dalio ve la reducción de los déficits gubernamentales de EE.UU. y el Reino Unido al 3 % del PIB, a pesar de que “reducir el déficit presupuestario es deprimente para el crecimiento y la inflación”. 

No obstante, sostuvo que tal medida “conducirá a tasas de interés más bajas y esas tasas de interés más bajas tienen un gran efecto estimulante, al tiempo que reducen el déficit presupuestario”.

El inversor no pudo especificar cuándo estallará esta “bomba de deuda” en el Reino Unido y EE.UU., al comparar su situación con la de “una persona que tiene mucha placa (acumulación de grasas, colesterol y otras sustancias) en las arterias, que se acumula rápidamente”. “No se puede decir exactamente cuándo” habrá una rotura, “pero sí se puede decir que los riesgos son muy altos y están aumentando”, advirtió.

En este contexto, el diario británico especificó que, según estimaciones para este año fiscal, el déficit de EE.UU. se mantendrá por encima del 6 % del PIB, mientras que el del Reino Unido crecerá hasta el 4,5 %.

 


PrisioneroEnArgentina.com

Enero 25, 2025


 

La matosierra acecha la cancillería

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Argentina informó que decidió unificar en una sola representación diplomática la embajada de ese país en Uruguay, la Representación Permanente ante la Asociación Latinoamericana de Integración (ALADI) y el Mercado Común del Sur (Mercosur).

Al respecto, el presidente argentino comentó la notificación en su cuenta de X y agregó: “Motosierra en Cancillería”.

La Cancillería argentina publicó en sus redes que “oportunamente” se comunicará el nombre del embajador que dirigirá las misiones, al igual que el lugar donde será la “sede unificada”.

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Según el escrito, esto “permitirá optimizar recursos y generar un ahorro significativo para la Cancillería y la República Argentina”.

Esta reducción podría lograr un “ahorro anual estimado” de aproximadamente 2.000 millones de pesos (1,9 millones de dólares).

El Ministerio de Asuntos Exteriores informa además que “la decisión ha sido debidamente notificada a la Cancillería de Uruguay”. 

 


PrisioneroEnArgentina.com

Enero 18, 2024


 

La ”Locomotora de Europa”

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Las insolvencias de empresas alemanas se dispararon casi un 17% en el 2024, al ceder los negocios bajo la presión de una economía en contracción, revelan los datos preliminares, publicados por la Oficina Federal de Estadística (Destatis). El informe no incluye las cifras completas de finales del 2024, cuando la situación parece haber empeorado.

Según cifras provisionales de la Destatis, el número de insolvencias ordinarias solicitadas en Alemania aumentó un 13,8% en diciembre del 2024 en comparación con el mismo mes del 2023. Esto representa un aumento del 16,8% para el 2024 en comparación con el año anterior.

El pasado octubre, último mes del que se dispone de datos completos, se reportaron 2.012 casos de insolvencias empresariales, un 35,9% más que en octubre del año anterior. Los sectores más afectados fueron el transporte y almacenamiento, la construcción y la hostelería. Al mismo tiempo, las quiebras de consumidores aumentaron un 10,8%, hasta 6.237 casos.

“Las nuevas cifras de insolvencia son una clara señal de alarma”, declaró la Asociación de Cámaras de Industria y Comercio Alemanas. “Las perspectivas para 2025 tampoco dan muchos motivos para la esperanza”, señaló.

A su vez, la agencia de crédito Creditreform prevé 22.400 insolvencias empresariales en Alemania el año pasado, lo que sería el nivel más alto desde el 2015. “El estancamiento económico y la disminución de la fuerza innovadora han debilitado a Alemania como emplazamiento empresarial. Por lo tanto, esperamos un nuevo aumento de casos en 2025. Esto podría situar pronto las cifras de insolvencia cerca de los máximos de 2009 y 2010, cuando quebraron más de 32.000 empresas”, detalló Patrik-Ludwig Hantzsch, director de Investigación Económica de la compañía.

Steffen Müller, experto del Instituto de Investigación Económica de Halle (IWH), atribuye la tendencia negativa solo en parte a la crisis económica y al aumento del coste de la energía y los salarios. Explicó que los “años de tipos de interés extremadamente bajos han evitado las insolvencias, y durante la pandemia se cancelaron las insolvencias gracias a subsidios como las prestaciones por jornada reducida”, recoge el diario económico Handelsblatt. “La subida de los tipos de interés y la interrupción de los subsidios han desencadenado efectos de recuperación en las insolvencias a partir de 2022”, concluyó.

 


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Enero 12, 2024


 

“Los estadounidenses tendrán que sufrir penurias”

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  Por Hanna Carr.

Musk interpreta que las personas que reciben prestaciones del gobierno tendrán que empezar a arreglárselas con menos.

Medicare es caro y las personas mayores con problemas de salud costosos no pueden pagar sus tratamientos, por lo que tendrán que recibir menos atención sanitaria.

Medicare es un programa de seguro médico federal en los Estados Unidos, destinado principalmente a personas de 65 años o más. También cubre a algunas personas más jóvenes con discapacidades o afecciones específicas. El programa se divide en varias partes, cada una de las cuales cubre diferentes tipos de servicios de atención médica:

Parte A (Seguro hospitalario): cubre las estadías en el hospital, la atención en un centro de enfermería especializada, los cuidados paliativos y algunos servicios de atención médica domiciliaria.

Parte B (Seguro médico): cubre ciertos servicios médicos, atención ambulatoria, suministros médicos y servicios preventivos.

Parte C (Planes Medicare Advantage): ofrecidos por empresas privadas aprobadas por Medicare, estos planes incluyen todos los beneficios de las Partes A y B, y generalmente servicios adicionales como visión, audición y odontología.

Parte D (Cobertura de medicamentos recetados): agrega cobertura de medicamentos recetados a Medicare original, algunos Planes de costos de Medicare, algunos Planes privados de pago por servicio de Medicare y Planes de cuenta de ahorros médicos de Medicare.

Medicare tiene como objetivo brindar atención médica asequible a sus beneficiarios, asegurando que los adultos mayores y las personas con discapacidades tengan acceso a los servicios médicos necesarios.

El Seguro Social es un programa federal en los Estados Unidos que brinda asistencia financiera a las personas elegibles. Fue establecido en 1935 como parte de la Ley del Seguro Social. Estos son los componentes principales:

Beneficios de jubilación: proporciona pagos mensuales a los trabajadores jubilados elegibles y sus familias. Puede comenzar a recibir beneficios a partir de los 62 años, aunque la edad de jubilación completa varía según su año de nacimiento.

Beneficios por discapacidad: ofrece apoyo financiero a las personas que no pueden trabajar debido a una discapacidad calificada. Estos beneficios también pueden extenderse a ciertos miembros de la familia.

Beneficios para sobrevivientes: brinda asistencia financiera a los miembros de la familia de un trabajador fallecido que era elegible para el Seguro Social. Esto incluye viudas, viudos e hijos dependientes.

Ingreso de seguridad suplementario (SSI): ofrece asistencia financiera adicional a las personas mayores, ciegas o discapacitadas con ingresos y recursos limitados.

El Seguro Social se financia a través de impuestos sobre la nómina según la Ley Federal de Contribuciones al Seguro (FICA). Estos impuestos se recaudan de los trabajadores y empleadores, lo que ayuda a proporcionar una red de seguridad para millones de estadounidenses.

 

Las personas mayores tendrán que arreglárselas con pagos más reducidos de la Seguridad Social.

Las personas discapacitadas que no puedan trabajar tendrán que encontrar otra forma de financiar su alquiler y su capacidad para comer.

Todo el dinero desperdiciado en cosas como las normas de seguridad y las inspecciones alimentarias tendrá que ahorrarse reduciendo esa “burocracia”, por lo que la vida se volverá mucho más peligrosa para todos.

Hay echar un vistazo a lo que ocurrió en Rusia en los años 90 si quiere algunos ejemplos menos teóricos de lo que puede esperar.

 


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Enero 8, 2024


 

Las dos chirolas de Villarruel

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Victoria Villarruel se quejó el viernes por el salario que gana en su función y aseguró que le “pagan dos chirolas”, mientras que el presidente Javier Milei, legisladores, ministros y voceros tienen honorarios mayores.

La vicepresidenta de Argentina ha sido muy vocal sobre su salario y las disparidades salariales entre los funcionarios del gobierno. En varias ocasiones, Villarruel ha expresado su frustración por el hecho de que su sueldo está congelado desde hace un año, mientras que otros funcionarios, como senadores y diputados, han recibido aumentos salariales.

“Los senadores pagan su comida, viajan a sus provincias, desconozco si tienen otra entrada. A mí no me da el tiempo para nada y encima no me autoriza el Estado a ganar un sueldo digno a mi función”

Villarruel percibe aproximadamente $3.764.821 mensuales sin descuentos, un monto que ella considera insuficiente para cubrir sus necesidades básicas. En comparación con otros funcionarios, como el presidente, ministros y voceros, Villarruel siente que su salario es considerablemente más bajo. Esta situación ha llevado a que ella critique públicamente a la Casa Rosada y al presidente Javier Milei, aunque sin mencionarlo directamente.

“Mi sueldo está congelado hace un año y la prepaga aumenta, los impuestos aumentan, no alcanza a nadie que viva de su sueldo con honestidad”

La vicepresidenta también ha señalado que, a pesar de su alto cargo, no recibe beneficios adicionales como vivienda ni otros subsidios, lo que agrava aún más su situación financiera. Villarruel ha utilizado sus redes sociales para expresar su descontento y ha pedido una revisión de los salarios de los funcionarios para que reflejen mejor su responsabilidad y el costo de vida actual.

En resumen, Victoria Villarruel ha sido una voz crítica sobre las disparidades salariales en el gobierno argentino, destacando la necesidad de una revisión justa y equitativa de los salarios de los funcionarios para garantizar un trato digno y adecuado a todos.

 

 


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Enero 5, 2024


 

¿El peso argentino es la moneda que más se fortaleció en 2024?

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El peso argentino se ha fortalecido en términos reales más que cualquier otra moneda en lo que va de 2024, demostrando un incremento de más del 40 %.

De acuerdo con el análisis de los datos obtenidos por la consultoría argentina GMA Capital del Banco de Pagos Internacionales (BPI), en los primeros once meses del 2024, la moneda nacional argentina presentó un aumento del 44,2 % frente a una canasta de monedas de sus socios ajustadas a la inflación, lo que, a su vez, promueve la popularidad del presidente Javier Milei y sus medidas económicas.

Milei celebra que Argentina cierra el año con deflación y un crecimiento de la economía del 10 %

No obstante, la estabilidad que brinda este cambio, al mismo tiempo, podría provocar tensiones en la sostenibilidad del esquema cambiario vigente. “El programa de Milei está funcionando, pero la apreciación del peso es el mayor riesgo de cara al futuro”, afirmó Ramiro Blázquez, jefe de investigación del banco de inversión BancTrust. “Si el peso sigue apreciándose, o si se produce un gran ‘shock’ externo, la demanda de dólares baratos podría dispararse, aumentando el riesgo de devaluación”, advirtió. 

Además, algunos analistas advierten de que una rápida depreciación del real brasileño y una posible oleada arancelaria por parte del presidente electo de EE.UU., Donald Trump, podrían dejar a Argentina vulnerable a una devaluación repentina. De igual modo, la verdadera prueba para el peso llegará cuando Milei levante el cepocambiario, lo que se ha comprometido a hacer hacia fines de 2025.

Aun así, hoy en día el fortalecimiento de la moneda ya ha conllevado algunos alivios para los consumidores del país latinoamericano, puesto que los salarios promedio registrados casi se han duplicado en dólares al tipo de cambio paralelo de diciembre de 2023 a octubre de 2024, alcanzando los 990.

Por su parte, al cumplirse un año de su gestión de Gobierno, el jefe de Estado argentino aseguró a principios de diciembre que en el año que viene habrá “crecimiento sostenido” gracias a la “recuperación cíclica”, el repunte de los salarios y las jubilaciones, debido a la caída de la inflación.

 


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Enero 1, 2025