El uso de aranceles por parte de Corea del Sur desempeñó un papel fundamental en su transformación económica, que pasó de ser un país devastado por la guerra en la década de 1950 a convertirse en una de las principales naciones industrializadas del mundo. En las décadas de 1960 y 1970, Corea del Sur adoptó políticas proteccionistas, que incluían aranceles elevados y barreras comerciales, para proteger a sus industrias nacientes de la competencia extranjera. Estas medidas permitieron que las industrias nacionales crecieran y se desarrollaran sin la presión de competir con actores globales establecidos.
Una de las industrias críticas que se beneficiaron de este enfoque proteccionista fue el sector automotriz. Al imponer aranceles elevados a los vehículos importados, Corea del Sur fomentó el crecimiento de sus fabricantes de automóviles nacionales, como Hyundai y Kia. De manera similar, la industria electrónica, que incluía empresas como Samsung y LG, floreció bajo estos aranceles proteccionistas y finalmente se convirtió en líder mundial en sus respectivos mercados.
Durante este período, el gobierno surcoreano también implementó una serie de políticas económicas conocidas como los “Planes Quinquenales”. Estos planes incluían inversiones estratégicas en infraestructura, educación y tecnología, lo que respaldó aún más el crecimiento de las industrias nacionales. Al fomentar un entorno favorable para la industrialización y la innovación, Corea del Sur pudo construir una sólida base manufacturera.
A medida que las industrias nacionales maduraban y se volvían competitivas a nivel internacional, Corea del Sur comenzó gradualmente a reducir los aranceles y a abrir sus mercados. El país se unió a la Organización Mundial del Comercio (OMC) en 1995, comprometiéndose aún más con la liberalización comercial. Esta transición del proteccionismo a la apertura comercial ayudó a Corea del Sur a integrarse en la economía global, atrayendo inversión extranjera y ampliando las oportunidades de exportación.
Los resultados del uso estratégico de los aranceles por parte de Corea del Sur y la consiguiente liberalización comercial han sido impresionantes. El país experimentó un rápido crecimiento económico, pasando de ser una de las naciones más pobres a una economía de altos ingresos en pocas décadas. El PIB per cápita de Corea del Sur aumentó significativamente y el país se hizo conocido por su innovación tecnológica, infraestructura avanzada y altos niveles de vida.
En conclusión, el uso de aranceles por parte de Corea del Sur durante sus primeras etapas de industrialización jugó un papel crucial en el fomento y desarrollo de industrias clave. La transición gradual del país hacia la liberalización comercial impulsó aún más su éxito económico, convirtiéndolo en un excelente ejemplo de cómo las políticas arancelarias estratégicas pueden contribuir al crecimiento y la prosperidad de una nación.
Ontario retirará a partir de este martes los productos estadounidenses de los estantes de las tiendas de la agencia de control de bebidas alcohólicas LCBO, según lo anunció el primer ministro de la provincia canadiense, Doug Ford.
“Como único mayorista de alcohol en la provincia, LCBO también eliminará los productos estadounidenses de su catálogo para que otros restaurantes y minoristas con sede en Ontario no puedan pedir ni reponer productos estadounidenses”, escribió Ford en su cuenta de X, un día después de la imposición de aranceles del 25 % a Canadá por parte de la Administración de Donald Trump.
El primer ministro de la provincia canadiense de Columbia Británica, David Eby, declaró el sábado que establecerá contramedidas hacia el alcohol estadounidense en respuesta a los aranceles impuestos por EE.UU.
“Nuestro primer paso de muchos, efectivo desde ahora, es el de ordenar directamente a las tiendas de licores que inmediatamente dejen de comprar alcohol estadounidense proveniente de los estados rojos [haciendo referencia a los estados republicanos de EE.UU.]”, declaró en su conferencia publicada por CBC.
EbyFord
Eby ha ordenado a los negocios que se abstengan de comprar licores de estos estados y que se retiren de los estantes las marcas estadounidenses más vendidas.
A su vez, también hizo un llamado a todas las compañías locales para que dejen de comprar productos y servicios del país vecino y, en su lugar, compren canadienses.
“Los estadounidenses son más grandes, pero si no nos defendemos por nuestra cuenta, seguirán viniendo por más”, afirmó en la rueda de prensa.
El segundo pilar de su estrategia es la de hacer que su provincia sea más autosuficiente. En este sentido, comunicó que se realizó una reunión entre diferentes sectores económicos del país en la que se acordó la meta común de diversificar la economía, asegurando que Canadá saldrá “fortalecida”.
Estas nuevas medidas de Columbia Británica van de la mano con las contramedidas impuestas por el primer ministro de Canadá, Justin Trudeau, contra EE.UU. después de que el presidente Donald Trump introdujera aranceles del 25 % a los productos canadienses.
Esta ley de 1930 es una pieza legislativa importante en la historia económica estadounidense. Bautizada con el nombre del senador Reed Smoot y el representante Willis C. Hawley, la ley tenía como objetivo proteger a las empresas y los agricultores estadounidenses de la competencia extranjera mediante el aumento de los aranceles sobre miles de productos importados. Sin embargo, las consecuencias de esta ley fueron de largo alcance y contraproducentes, y provocaron turbulencias económicas tanto a nivel nacional como internacional.
Smoot
El contexto de la Ley de aranceles Smoot-Hawley fue el inicio de la Gran Depresión. A fines de la década de 1920, la economía estadounidense comenzó a tambalearse, con un aumento del desempleo y una desaceleración de la producción. En respuesta, el Congreso aprobó la Ley de aranceles Smoot-Hawley, que aumentó los aranceles sobre más de 20.000 productos importados a niveles récord. El objetivo principal era alentar a los estadounidenses a comprar productos nacionales haciendo que los productos extranjeros fueran más caros, impulsando así las industrias locales y el empleo.
Lamentablemente, la ley fracasó. Aunque la ley tenía como objetivo proteger los empleos y las empresas estadounidenses, en cambio exacerbó la crisis económica. Otros países respondieron imponiendo sus propios aranceles a los productos estadounidenses, lo que provocó una marcada caída del comercio internacional. Tanto las exportaciones como las importaciones se desplomaron, empeorando la situación económica en los Estados Unidos y en el extranjero. La contracción económica mundial profundizó aún más la Gran Depresión, lo que provocó graves dificultades económicas en todo el mundo.
Hawley
La Ley Arancelaria Smoot-Hawley ha sido ampliamente criticada por economistas e historiadores. A menudo se la cita como una advertencia sobre cómo las políticas proteccionistas pueden conducir a consecuencias negativas no deseadas. Se considera que la ley fue uno de los factores que prolongaron la Gran Depresión, demostrando cuán interconectadas están las economías globales y cómo las barreras comerciales pueden tener un efecto dominó.
Después de la ley, cambió significativamente la política comercial estadounidense. El impacto negativo de la Ley Arancelaria Smoot-Hawley impulsó un cambio hacia políticas comerciales más liberales. La Ley de Acuerdos Comerciales Recíprocos de 1934 marcó el comienzo de una nueva era de liberalización comercial, al permitir al presidente negociar reducciones arancelarias con otros países. Este cambio sentó las bases para futuros acuerdos comerciales internacionales y el establecimiento de organizaciones como el Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT) y la Organización Mundial del Comercio (OMC).
En resumen, la Ley Arancelaria Smoot-Hawley de 1930, si bien inicialmente tenía como objetivo proteger los intereses estadounidenses, tuvo consecuencias económicas devastadoras. Puso de relieve los peligros del proteccionismo y preparó el terreno para un sistema de comercio global más abierto e interconectado en los años venideros.
Las “guerras del pollo” de 1964 fueron un acontecimiento significativo en la historia de las relaciones comerciales internacionales, que puso de relieve la compleja interacción entre las políticas económicas, las estrategias políticas y la diplomacia internacional.Esta disputa comercial entre los Estados Unidos y la Comunidad Económica Europea (CEE), precursora de la Unión Europea, se centró en la exportación e importación de productos avícolas, en particular el pollo.
A principios de la década de 1960, los productores avícolas estadounidenses experimentaron un aumento de la productividad, lo que dio lugar a un exceso de oferta de pollo.Para equilibrar este excedente, Estados Unidos comenzó a exportar grandes cantidades de pollo a Europa.Los bajos precios del pollo estadounidense lo hicieron muy competitivo en el mercado europeo, lo que llevó a un aumento significativo de su consumo.Esta afluencia de aves de corral estadounidenses amenazó los medios de vida de los avicultores europeos, que no podían competir con los precios más bajos.
En respuesta, la CEE impuso aranceles al pollo estadounidense importado para proteger su industria avícola nacional.Los aranceles tenían como objetivo reducir la competitividad del pollo estadounidense en el mercado europeo y apoyar a los agricultores locales.Esta medida de la CEE se encontró con una fuerte oposición de los Estados Unidos, que la consideraron una medida proteccionista que afectaba injustamente a las exportaciones estadounidenses.
La disputa se agravó cuando Estados Unidos tomó represalias imponiendo aranceles a una serie de productos europeos, entre ellos el brandy, la dextrina, el almidón de patata y los camiones ligeros.Los aranceles a los camiones ligeros, conocidos como el “impuesto al pollo”, fueron particularmente significativos y tuvieron consecuencias duraderas.El arancel del 25% sobre los camiones ligeros importados se mantuvo en vigor durante décadas, influyendo en la industria automotriz y en el diseño y la producción de vehículos. Las “Guerras del Pollo” pusieron de relieve los desafíos de equilibrar los intereses económicos nacionales con las relaciones comerciales internacionales.
La disputa subrayó la importancia de las prácticas comerciales justas y las posibles consecuencias de las políticas proteccionistas.También demostró la interconexión de los mercados globales y los efectos dominó que las disputas comerciales pueden tener en varias industrias. En los años posteriores a las “Guerras del Pollo”, se hicieron esfuerzos para abordar los desequilibrios comerciales y reducir los aranceles mediante acuerdos y negociaciones internacionales.La disputa sirvió como catalizador para discusiones comerciales más amplias y el desarrollo de marcos para gestionar los conflictos comerciales de manera más eficaz. En conclusión, las “Guerras del Pollo” de 1964 fueron un momento crucial en la historia del comercio internacional, que puso de manifiesto las complejidades de las políticas económicas y su impacto en las relaciones globales.La disputa entre los Estados Unidos y la CEE no sólo afectó a la industria avícola, sino que también tuvo implicaciones más amplias para las prácticas comerciales y la diplomacia económica.
Según el jefe del Departamento de Eficiencia Gubernamental, incluso llegando a un déficit presupuestario de un billón de dólares, es posible que no haya inflación en 2026.
Es necesario reducir el déficit federal de EE.UU. con el fin de combatir la inflación en el mediano plazo, opinó este viernes el empresario y jefe del Departamento de Eficiencia Gubernamental (DOGE, por sus siglas en inglés), Elon Musk.
En su cuenta de X, el multimillonario calculó que reducir el déficit presupuestario de dos billones de dólares a un billón de dólares para el año fiscal 2026 requeriría reducir el gasto proyectado en un promedio de 4.000 millones de dólares al día.
Comentó que esto todavía “resultaría en un déficit de un billón de dólares, pero el crecimiento económico debería ser capaz de igualar esa cifra, lo que significaría que no habría inflación en 2026”. “Un gran asunto”, concluyó el jefe de la institución responsable del aumento de la eficacia del Gobierno estadounidense.
Según los cálculos de la Oficina Presupuestaria del Congreso, este año fiscal EE.UU. registrará un déficit presupuestario de 1,9 billones de dólares, y los déficits anuales previstos para la próxima década (hasta el año 2035) sumarán un total de más de 21 billones de dólares. A ese monto debe añadirse, por otra parte, una deuda nacional que actualmente se sitúa en torno a los 36 billones de dólares.
Esta semana, el DOGE ya informó que se han reducido los gastos del Gobierno Federal y se está ahorrando aproximadamente 1.000 millones de dólares cada día.
El organismo detalló que tal índice se logró alcanzar “sobre todo al detener la contratación de personas en puestos innecesarios, eliminar los DEI [programas de diversidad, equidad e inclusión] y detener los pagos indebidos a organizaciones extranjeras, todo ello en consonancia con las órdenes ejecutivas del presidente”. “Un buen comienzo, aunque esta cifra debe aumentar a más de 3.000 millones de dólares diarios”, reza el mensaje.
Esto se debe a decenas de órdenes ejecutivas firmadas por el presidente Donald Trump que ponen fin a programas de DEI, así como de ayuda exterior de Washington a otros países (a excepción de Israel y Egipto), que aseguran ahorros millonarios para la nación norteamericana.
Los precios del café alcanzaron un nuevo récord en medio de las amenazas del presidente estadounidense Donald Trump de imponer aranceles a las importaciones colombianas.
Según el medio, los futuros del café arábica en la plataforma Intercontinental Exchange (ICE) subieron un 0,8 % y alcanzaron 3,50 dólares por libra en las operaciones de mediodía en Europa, tras haber alcanzado un máximo de 3,56 dólares anteriormente en la sesión. Así, se superó el récord anterior de 3,48 dólares por libra registrado en diciembre.
El domingo, Donald Trump amenazó con imponer aranceles “de emergencia” del 25 % sobre todos los productos colombianos que ingresen a EE.UU., en represalia por la negativa del presidente colombiano Gustavo Petro a aceptar los vuelos de aviones militares con inmigrantes deportados desde el país norteamericano.
Más tarde, la Casa Blanca comunicó que Bogotá había aceptado los términos de Trump y que los aranceles “se mantendrían en reserva y no se firmarían, a menos que Colombia incumpla este acuerdo”.
Tales acciones brindan un contexto importante a los mercados de materias primas, en medio de las amenazas de Washington de inminentes aumentos de aranceles a Canadá, México y China a partir del 1 de febrero, comentaron analistas del banco estadounidense JPMorgan.
“Los posibles aranceles a las importaciones de estos países podrían tener un impacto mucho mayor en los precios a nivel de todo el complejo y en los diferenciales de precios en Estados Unidos de manera más específica”, explicaron.
En el mismo contexto, los expertos destacaron que EE.UU. importa alrededor del 30 % de su café de Colombia, junto con otros alimentos básicos como plátanos y aguacates, así como también oro.
Una venta masiva de bonos a nivel global en los últimos meses hizo disparar los costos de endeudamiento de las economías del Reino Unido y EE.UU., a pesar de que los bancos centrales siguen recortando las tasas de interés.
En estas circunstancias, el multimillonario estadounidense Ray Dalio, fundador de Bridgewater Associates, el mayor fondo de cobertura del mundo, advirtió que Londres podría enfrentarse a una “espiral de muerte de la deuda”, en la que tendría que pedir prestado cada vez más fondos para pagar sus crecientes costos de interés.
Dalio
Este ciclo de deterioro de la deuda en el Reino Unido fue creado por los crecientes pagos de intereses anuales —que ya han superado los 100.000 millones de libras (123.650 millones de dólares)— y la necesidad de reanudar la deuda a costa de endeudamientos más altos.
“Esto parece una espiral de muerte de la deuda en ciernes porque requerirá de más préstamos para pagar la deuda, eliminar otros gastos o exigir más impuestos”, sostuvo Dalio.
En medio de una venta masiva de bonos globales, los costos de endeudamiento del Reino Unido a 10 años crecieron del 3,75 %, a mediados de septiembre, al 4,93 % a principios de este mes, un máximo en 16 años.
“A medida que aumentan esos riesgos, todo el mundo piensa en la necesidad de pedir prestado más dinero a un tipo de interés más alto, lo que crea un ciclo de deterioro de la deuda que se retroalimenta”, explicó el financista.
En cuanto al caso estadounidense, indicó que controlar la deuda del país sería el “primer gran problema” para el nuevo presidente Donald Trump, ya que existen “señales” de que el mercado podría tener dificultades para absorber las necesidades de endeudamiento de EE.UU.
Como una salida a esta espiral de deuda, Dalio ve la reducción de los déficits gubernamentales de EE.UU. y el Reino Unido al 3 % del PIB, a pesar de que “reducir el déficit presupuestario es deprimente para el crecimiento y la inflación”.
No obstante, sostuvo que tal medida “conducirá a tasas de interés más bajas y esas tasas de interés más bajas tienen un gran efecto estimulante, al tiempo que reducen el déficit presupuestario”.
El inversor no pudo especificar cuándo estallará esta “bomba de deuda” en el Reino Unido y EE.UU., al comparar su situación con la de “una persona que tiene mucha placa (acumulación de grasas, colesterol y otras sustancias) en las arterias, que se acumula rápidamente”. “No se puede decir exactamente cuándo” habrá una rotura, “pero sí se puede decir que los riesgos son muy altos y están aumentando”, advirtió.
En este contexto, el diario británico especificó que, según estimaciones para este año fiscal, el déficit de EE.UU. se mantendrá por encima del 6 % del PIB, mientras que el del Reino Unido crecerá hasta el 4,5 %.
Argentina informó que decidió unificar en una sola representación diplomática la embajada de ese país en Uruguay, la Representación Permanente ante la Asociación Latinoamericana de Integración (ALADI) y el Mercado Común del Sur (Mercosur).
Al respecto, el presidente argentino comentó la notificación en su cuenta de X y agregó: “Motosierra en Cancillería”.
La Cancillería argentina publicó en sus redes que “oportunamente” se comunicará el nombre del embajador que dirigirá las misiones, al igual que el lugar donde será la “sede unificada”.
Según el escrito, esto “permitirá optimizar recursos y generar un ahorro significativo para la Cancillería y la República Argentina”.
Esta reducción podría lograr un “ahorro anual estimado” de aproximadamente 2.000 millones de pesos (1,9 millones de dólares).
El Ministerio de Asuntos Exteriores informa además que “la decisión ha sido debidamente notificada a la Cancillería de Uruguay”.
Las insolvencias de empresas alemanas se dispararon casi un 17% en el 2024, al ceder los negocios bajo la presión de una economía en contracción, revelan los datos preliminares, publicados por la Oficina Federal de Estadística (Destatis). El informe no incluye las cifras completas de finales del 2024, cuando la situación parece haber empeorado.
Según cifras provisionales de la Destatis, el número de insolvencias ordinarias solicitadas en Alemania aumentó un 13,8% en diciembre del 2024 en comparación con el mismo mes del 2023. Esto representa un aumento del 16,8% para el 2024 en comparación con el año anterior.
El pasado octubre, último mes del que se dispone de datos completos, se reportaron 2.012 casos de insolvencias empresariales, un 35,9% más que en octubre del año anterior. Los sectores más afectados fueron el transporte y almacenamiento, la construcción y la hostelería. Al mismo tiempo, las quiebras de consumidores aumentaron un 10,8%, hasta 6.237 casos.
“Las nuevas cifras de insolvencia son una clara señal de alarma”, declaró la Asociación de Cámaras de Industria y Comercio Alemanas. “Las perspectivas para 2025 tampoco dan muchos motivos para la esperanza”, señaló.
A su vez, la agencia de crédito Creditreform prevé 22.400 insolvencias empresariales en Alemania el año pasado, lo que sería el nivel más alto desde el 2015. “El estancamiento económico y la disminución de la fuerza innovadora han debilitado a Alemania como emplazamiento empresarial. Por lo tanto, esperamos un nuevo aumento de casos en 2025. Esto podría situar pronto las cifras de insolvencia cerca de los máximos de 2009 y 2010, cuando quebraron más de 32.000 empresas”, detalló Patrik-Ludwig Hantzsch, director de Investigación Económica de la compañía.
Steffen Müller, experto del Instituto de Investigación Económica de Halle (IWH), atribuye la tendencia negativa solo en parte a la crisis económica y al aumento del coste de la energía y los salarios. Explicó que los “años de tipos de interés extremadamente bajos han evitado las insolvencias, y durante la pandemia se cancelaron las insolvencias gracias a subsidios como las prestaciones por jornada reducida”, recoge el diario económico Handelsblatt. “La subida de los tipos de interés y la interrupción de los subsidios han desencadenado efectos de recuperación en las insolvencias a partir de 2022”, concluyó.
Musk interpreta que las personas que reciben prestaciones del gobierno tendrán que empezar a arreglárselas con menos.
Medicare es caro y las personas mayores con problemas de salud costosos no pueden pagar sus tratamientos, por lo que tendrán que recibir menos atención sanitaria.
Medicare es un programa de seguro médico federal en los Estados Unidos, destinado principalmente a personas de 65 años o más. También cubre a algunas personas más jóvenes con discapacidades o afecciones específicas. El programa se divide en varias partes, cada una de las cuales cubre diferentes tipos de servicios de atención médica:
Parte A (Seguro hospitalario): cubre las estadías en el hospital, la atención en un centro de enfermería especializada, los cuidados paliativos y algunos servicios de atención médica domiciliaria.
Parte B (Seguro médico): cubre ciertos servicios médicos, atención ambulatoria, suministros médicos y servicios preventivos.
Parte C (Planes Medicare Advantage): ofrecidos por empresas privadas aprobadas por Medicare, estos planes incluyen todos los beneficios de las Partes A y B, y generalmente servicios adicionales como visión, audición y odontología.
Parte D (Cobertura de medicamentos recetados): agrega cobertura de medicamentos recetados a Medicare original, algunos Planes de costos de Medicare, algunos Planes privados de pago por servicio de Medicare y Planes de cuenta de ahorros médicos de Medicare.
Medicare tiene como objetivo brindar atención médica asequible a sus beneficiarios, asegurando que los adultos mayores y las personas con discapacidades tengan acceso a los servicios médicos necesarios.
El Seguro Social es un programa federal en los Estados Unidos que brinda asistencia financiera a las personas elegibles. Fue establecido en 1935 como parte de la Ley del Seguro Social. Estos son los componentes principales:
Beneficios de jubilación: proporciona pagos mensuales a los trabajadores jubilados elegibles y sus familias. Puede comenzar a recibir beneficios a partir de los 62 años, aunque la edad de jubilación completa varía según su año de nacimiento.
Beneficios por discapacidad: ofrece apoyo financiero a las personas que no pueden trabajar debido a una discapacidad calificada. Estos beneficios también pueden extenderse a ciertos miembros de la familia.
Beneficios para sobrevivientes: brinda asistencia financiera a los miembros de la familia de un trabajador fallecido que era elegible para el Seguro Social. Esto incluye viudas, viudos e hijos dependientes.
Ingreso de seguridad suplementario (SSI): ofrece asistencia financiera adicional a las personas mayores, ciegas o discapacitadas con ingresos y recursos limitados.
El Seguro Social se financia a través de impuestos sobre la nómina según la Ley Federal de Contribuciones al Seguro (FICA). Estos impuestos se recaudan de los trabajadores y empleadores, lo que ayuda a proporcionar una red de seguridad para millones de estadounidenses.
Las personas mayores tendrán que arreglárselas con pagos más reducidos de la Seguridad Social.
Las personas discapacitadas que no puedan trabajar tendrán que encontrar otra forma de financiar su alquiler y su capacidad para comer.
Todo el dinero desperdiciado en cosas como las normas de seguridad y las inspecciones alimentarias tendrá que ahorrarse reduciendo esa “burocracia”, por lo que la vida se volverá mucho más peligrosa para todos.
Hay echar un vistazo a lo que ocurrió en Rusia en los años 90 si quiere algunos ejemplos menos teóricos de lo que puede esperar.
Victoria Villarruel se quejó el viernes por el salario que gana en su función y aseguró que le “pagan dos chirolas”, mientras que el presidente Javier Milei, legisladores, ministros y voceros tienen honorarios mayores.
La vicepresidenta de Argentina ha sido muy vocal sobre su salario y las disparidades salariales entre los funcionarios del gobierno. En varias ocasiones, Villarruel ha expresado su frustración por el hecho de que su sueldo está congelado desde hace un año, mientras que otros funcionarios, como senadores y diputados, han recibido aumentos salariales.
“Los senadores pagan su comida, viajan a sus provincias, desconozco si tienen otra entrada. A mí no me da el tiempo para nada y encima no me autoriza el Estado a ganar un sueldo digno a mi función”
Villarruel percibe aproximadamente $3.764.821 mensuales sin descuentos, un monto que ella considera insuficiente para cubrir sus necesidades básicas. En comparación con otros funcionarios, como el presidente, ministros y voceros, Villarruel siente que su salario es considerablemente más bajo. Esta situación ha llevado a que ella critique públicamente a la Casa Rosada y al presidente Javier Milei, aunque sin mencionarlo directamente.
“Mi sueldo está congelado hace un año y la prepaga aumenta, los impuestos aumentan, no alcanza a nadie que viva de su sueldo con honestidad”
La vicepresidenta también ha señalado que, a pesar de su alto cargo, no recibe beneficios adicionales como vivienda ni otros subsidios, lo que agrava aún más su situación financiera. Villarruel ha utilizado sus redes sociales para expresar su descontento y ha pedido una revisión de los salarios de los funcionarios para que reflejen mejor su responsabilidad y el costo de vida actual.
En resumen, Victoria Villarruel ha sido una voz crítica sobre las disparidades salariales en el gobierno argentino, destacando la necesidad de una revisión justa y equitativa de los salarios de los funcionarios para garantizar un trato digno y adecuado a todos.
El peso argentino se ha fortalecido en términos reales más que cualquier otra moneda en lo que va de 2024, demostrando un incremento de más del 40 %.
De acuerdo con el análisis de los datos obtenidos por la consultoría argentina GMA Capital del Banco de Pagos Internacionales (BPI), en los primeros once meses del 2024, la moneda nacional argentina presentó un aumento del 44,2 % frente a una canasta de monedas de sus socios ajustadas a la inflación, lo que, a su vez, promueve la popularidad del presidente Javier Milei y sus medidas económicas.
No obstante, la estabilidad que brinda este cambio, al mismo tiempo, podría provocar tensiones en la sostenibilidad del esquema cambiario vigente. “El programa de Milei está funcionando, pero la apreciación del peso es el mayor riesgo de cara al futuro”, afirmó Ramiro Blázquez, jefe de investigación del banco de inversión BancTrust. “Si el peso sigue apreciándose, o si se produce un gran ‘shock’ externo, la demanda de dólares baratos podría dispararse, aumentando el riesgo de devaluación”, advirtió.
Además, algunos analistas advierten de que una rápida depreciación del real brasileño y una posible oleada arancelaria por parte del presidente electo de EE.UU., Donald Trump, podrían dejar a Argentina vulnerable a una devaluación repentina. De igual modo, la verdadera prueba para el peso llegará cuando Milei levante el cepocambiario, lo que se ha comprometido a hacer hacia fines de 2025.
Aun así, hoy en día el fortalecimiento de la moneda ya ha conllevado algunos alivios para los consumidores del país latinoamericano, puesto que los salarios promedio registrados casi se han duplicado en dólares al tipo de cambio paralelo de diciembre de 2023 a octubre de 2024, alcanzando los 990.
Por su parte, al cumplirse un año de su gestión de Gobierno, el jefe de Estado argentino aseguró a principios de diciembre que en el año que viene habrá “crecimiento sostenido” gracias a la “recuperación cíclica”, el repunte de los salarios y las jubilaciones, debido a la caída de la inflación.
La Gran Depresión de 1929 tuvo profundas repercusiones a nivel mundial, y Japón no fue la excepción. La recuperación de la nación de esta calamidad económica fue impulsada por una combinación de intervención gubernamental, militarización y políticas expansionistas.
A principios de la década de 1930, la economía de Japón se encontraba en una situación desesperada, con un alto desempleo y una deflación que causaban dificultades generalizadas. Para combatirlo, el gobierno japonés adoptó un enfoque agresivo. Una de las estrategias clave fue aumentar el gasto militar. El gobierno asignó importantes recursos para fortalecer el ejército, lo que proporcionó empleos y estimuló el crecimiento industrial. Esto no solo ayudó a reducir el desempleo, sino que también aumentó la producción interna, sentando las bases para la recuperación económica.
Otro factor importante en la recuperación de Japón fueron sus políticas expansionistas. El gobierno buscó asegurar recursos y mercados expandiéndose a territorios vecinos. Esto incluyó la invasión de Manchuria en 1931, que proporcionó a Japón acceso a recursos valiosos como el carbón y el hierro. Estas acciones ayudaron a asegurar las materias primas necesarias para el desarrollo industrial y militar, lo que impulsó aún más la economía.
Además, Japón aplicó políticas encaminadas a lograr la autosuficiencia económica o la autarquía, lo que implicaba reducir la dependencia de las importaciones extranjeras y centrarse en aumentar la producción interna. El gobierno implementó medidas para apoyar la agricultura y las industrias pesadas, asegurando que Japón pudiera producir más de lo que necesitaba internamente. Esta estrategia no solo ayudó a estabilizar la economía, sino que también la aisló de los shocks económicos externos.
En resumen, la recuperación de Japón de la Gran Depresión fue multifacética, ya que implicó un aumento del gasto militar, la expansión territorial y un enfoque en la autosuficiencia económica. Estas políticas no solo ayudaron a Japón a recuperarse, sino que también prepararon el terreno para sus acciones agresivas en el período previo a la Segunda Guerra Mundial. Si bien estas medidas proporcionaron un alivio económico a corto plazo, también tuvieron importantes consecuencias a largo plazo para Japón y el mundo.
Bitcoin acaba de superar los 100.000 dólares por moneda por primera vez en la historia. Pero, ¿tiene algún valor real?
Los partidarios de las criptomonedas, como el presidente entrante Donald Trump y su elección para presidente de la SEC, Paul Atkins, sostienen que se convertirá en un activo importante y en una parte del sistema financiero estadounidense. Tampoco está de más que alcanzar objetivos de números redondos (especialmente aquellos tan atractivos como 100.000 dólares) pueda crear un impulso autocumplido, ya que los datos sugieren que los inversores consideran estos niveles como puntos de referencia históricos.
Mientras tanto, los escépticos siguen cuestionando la falta de regulación de las criptomonedas, ya que las estafas y las transacciones ilegales con criptomonedas continúan, especialmente después del fracaso masivo de FTX, que provocó que Bitcoin cayera por debajo de los 17.000 dólares hace apenas dos años.
Sin embargo, desde entonces, Bitcoin se ha visto impulsado por los inversores inteligentes que están diversificando estratégicamente sus carteras en activos alternativos en grandes cantidades, incluidos los gestores de dinero globales como Apollo y BlackRock. Estas alternativas van más allá de las criptomonedas: se espera que la clase de activos de objetos de colección y bellas artes alcance la notable cifra de 2,9 billones de dólares en los próximos dos años, solo en función de las tenencias de alto valor neto.
Afortunadamente, los inversores cotidianos no necesitan gastar miles de millones para diversificar sus propias carteras en arte de primera línea, especialmente gracias a plataformas modernas como Masterworks. Esta plataforma de inversión en arte, fundada en 2017, permite a los inversores cotidianos participar en inversiones en arte multimillonarias (por ejemplo, Banksy, Basquiat y Picasso). Hasta ahora, los inversores en ofertas como esas han obtenido rendimientos netos anualizados representativos como +17,6%, +17,8% y +21,5% (entre los activos mantenidos durante más de un año, sin incluir los no vendidos). Pero, el rendimiento pasado no es indicativo de los rendimientos futuros.
Jordan Belfort nació en el Bronx, Nueva York, el 9 de julio de 1962, hijo de dos contables, Max y Leah Belfort. Su madre se convirtió más tarde en abogada.
Thomas B. Kin “Tommy” Chong es un comediante, actor, músico y activista canadiense-estadounidense.
Es conocido por su papel e inspiración en la industria de la marihuana, sus álbumes de comedia Cheech & Chong con temática de marihuana y sus películas con Cheech Marin.
De origen judío, creció en el barrio de Queens, Nueva York. Se licenció en biología en la American University de Washington. Comenzó su carrera como corredor de bolsa en el banco estadounidense L.F. Rothschild hasta la quiebra de 1987.
Belfort
En 1989 fundó la firma de corretaje Stratton Oakmont que vendía por teléfono penny stocks, acciones de pequeñas empresas con dudosas perspectivas de crecimiento. Engañando a los inversores sobre el valor real de las acciones vendidas y el nivel de riesgo de las inversiones se hizo rico. Durante sus años como estafador, Belfort desarrolló un estilo de vida diferente, compuesto de sexo extremo, drogas, alcohol, fiestas y obsesión por el dinero. Todo esto lo llevó a una grave adicción a las drogas. Stratton Oakmont llegó a emplear a 1.000 corredores de bolsa y ganó más de mil millones de dólares.
Belfort fue arrestado en 1998 por fraude y lavado de dinero. Después de cooperar plenamente con el FBI, pasó 36 meses en una prisión federal. Belfort había ganado un total de 200 millones de dólares. Fue condenado a reembolsar a sus 1.513 víctimas un total de 110,4 millones de dólares.
Durante sus meses en prisión conoció a Tommy Chong, quien lo animó a escribir un libro sobre su historia. Este libro, titulado El lobo de Wall Street, fue adaptado en una película del mismo nombre dirigida por Martin Scorsese y protagonizada por Leonardo DiCaprio. El verdadero Belfort aparece en un cameo hacia el final de la película. Incluso hoy en día se le considera uno de los mejores corredores de bolsa de la historia de Wall Street.
El empresario y director general de Tesla y SpaceX, Elon Musk, se ha convertido en la primera persona de la historia con una fortuna superior a 400.000 millones de dólares.
Según la agencia, su patrimonio neto asciende a 439.000 millones de dólares, impulsado por la venta interna de acciones de su empresa espacial, que le reportó 50.000 millones de dólares.
Las acciones de Tesla se han disparado un 65% desde que Donald Trump ganó las presidenciales, en previsión de que el mandatario electo facilite el despliegue de vehículos autónomos y elimine las exenciones fiscales a los coches eléctricos que ayudan a los rivales de Musk.
Además, el valor de la empresa de inteligencia artificial del magnate, xAI, se ha más que duplicado desde la última vez que recaudó fondos en mayo, hasta alcanzar los 50.000 millones de dólares.
Elon Reeve Musk (nacido el 28 de junio de 1971) es un empresario conocido por sus papeles clave en la empresa espacial SpaceX y la empresa automotriz Tesla, Inc. Sus otras participaciones incluyen la propiedad de X Corp., la empresa que opera la plataforma de redes sociales X (anteriormente Twitter), y su papel en la fundación de Boring Company, xAI, Neuralink y OpenAI. Musk es el individuo más rico del mundo; a diciembre de 2024, Forbes estima que su patrimonio neto será de US$439 mil millones de dólares.
Narnia es un reino de ficción poblado de seres y sucesos fantásticos al que solo acceden unos pocos privilegiados mientras permanece ajeno a la mayoría de los mortales. Al cabo de un año de gobierno, el presidente Milei pronunció un discurso recortando datos seleccionados de la realidad para mostrarnos un país maravilloso con un relato equiparable a una de las fantasiosas crónicas de Narnia.
Milei
En el país de Milei no se habla de millones de miembros de la clase pasiva que cobran jubilaciones y pensiones que están muy por debajo de la línea de pobreza y a los que se les recortan sistemáticamente medicamentos y beneficios que constituyen paliativos a su precaria situación. Para el presidente, la pérdida de poder adquisitivo de los asalariados es invisible, sean ellos docentes, empleados del Estado o cuentapropistas. El ajuste ejecutado para cerrar el déficit fiscal barrió con cientos de miles de puestos de trabajo, produjo el cierre de decenas de miles de pequeñas y medianas empresas y ha generado una innegable caída del Producto Bruto Interno.
El presidente presume de la baja de la inflación pero luego de un año de gestión el crecimiento de los precios al consumidor aun supera el 110 por ciento mientras que el dólar administrado por el gobierno se devaluó el presente año solo un 32 por ciento, produciendo una sobrevaluación de la moneda argentina de proporciones mundiales. Los que viven en Narnia están felices porque ahora pueden volver a viajar al extranjero y comprar suntuosos productos importados. Ya disfrutaron de una situación similar durante el gobierno de Carlos Saúl Menem y aquello barrió la industria nacional y alimentó por un tiempo la fantasía de vivir en el primer mundo. Entonces los dólares provenían de la venta de las empresas públicas rebautizadas como “las joyas de la abuela”. Hoy nos nutrimos de la explotación de recursos naturales no renovables y de la oportunidad que se dio a los evasores de blanquear sus acreencias. Los que peinamos canas recordamos como terminó aquella aventura de la que inocentemente pensamos que se había aprendido la gran lección: que la única riqueza perdurable es la que proviene del crecimiento y la producción basados en la aplicación de tecnología, patentes y valor agregado a las materias primas a través de una industria desarrollada y vigorosa.
No es nuestra pretensión que el presidente Milei se flagele exponiendo los enormes costos de sus políticas de ajuste sin crecimiento y aprietes sin criterio social pero al menos esperábamos un relato balanceado y equilibrado que no ocultara los costos y los sufrimientos del programa anarco capitalista. En la calle, luego del discurso presidencial, la pregunta que más escucho es: ¿si estamos tan bien porqué vivimos tan mal? Posiblemente se deba a que las variables que el ciudadano que no puede acceder a Narnia debe enfrentar son, un aumento del transporte, la energía y los servicios, que triplica y cuadruplica las cifras oficiales de inflación.
Empezaremos el 2025 sin presupuesto, sin leyes que cierren el camino a los corruptos y con la promesa de una “motosierra profunda” que significa más ajuste, más desocupación y más necesidades insatisfechas. Y esta situación durará mientras la seducción de los relatores de Narnia mantenga a la ciudadanía convencida de que en un futuro sin plazos todos podremos acceder al mundo de belleza y fantasía con que nos quiere hacer soñar el presidente.
A esta altura cabe pedir que Dios nos ayude y deje caer el velo que nubla los ojos de los que aun los tienen velados, de modo que todos percibamos el mismo mundo real por más duro que este sea.
El banco de origen danés Saxo Bank ha publicado su lista anual de predicciones “descabelladas” para 2025, que prevé el triunfo de Nvidia sobre Apple, la caída de la Organización de Países Exportadores de Petróleo (OPEP), entre otras cosas.
En cuanto a EE.UU., los analistas del banco predicen que el segundo mandato de Donald Trump pondrá “patas arriba” el sistema financiero mundial imponiendo aranceles masivos sobre todos los productos importados, en un intento por corregir el enorme déficit comercial del país. Esto se llevaría a cabo mediante el Departamento de Eficiencia Gubernamental, que estará dirigido por Elon Musk y Vivek Ramaswamy.
Esta medida “dará inició a un nuevo y dramático capítulo” del mercado financiero mundial, cortando el suministro de dólares para mantener girando la rueda de la hegemonía de la moneda estadounidense y su fuerte subida, lo que obligaría a los actores financieros mundiales a encontrar alternativas para reemplazarla.
Saxo prevé que se empezarán a realizar más transacciones con otras monedas, como el yuan y el euro, así como dinero digital respaldado en oro, lo que cuadruplicaría el mercado de las criptomonedas hasta superar los 10 billones de dólares, mientras que la divisa estadounidense caería un 20 % frente a las principales monedas y un 30 % frente al oro.
El fabricante estadounidense de chips Nvidia multiplicaría su éxito como el principal proveedor de procesadores utilizados en la tecnología de la inteligencia artificial (IA) gracias a la insaciable demanda de su revolucionario y potente chip Blackwell de 208.000 millones de transistores, que además consume menos energía.
Así, se prevé que Nvidia se llevará la corona como la empresa más rentable de todos los tiempos y supere con creces el récord de 105.000 millones de dólares en ganancias de Apple, mientras que su capitalización bursátil se duplicaría superando al de Apple con un valor de 7 billones de dólares.
Sumido en una recesión de balances y una deuda corporativa e inmobiliaria sin parangón en la historia económica mundial, el gigante asiático apostará por forzar una reflación económica con estímulos fiscales masivos por más de 50 billones de yuanes (alrededor de 7 billones de dólares), pronostica Saxo Bank.
Gran parte del dinero iría directamente a los bolsillos de los consumidores a través de la moneda digital pública, de modo que se inyectaría inmediatamente en la económica, en lugar de destinarse al pago de la deuda. Asimismo, China apoyaría iniciativas sociales, como la reducción de las jornadas laborales para mejorar la calidad de vida impulsando el tiempo libre, el consumo, la creación de empresas y la formación de familias.
Se prevé que esta medida tenga un gran impacto en el mercado mundial, aumentando el rendimiento de los mercados emergentes en relación con los mercados monetarios, el aumento de los precios de las materias primas en todo el mundo y el fortalecimiento del yuan.
Con el crecimiento exponencial de las ventas de vehículos eléctricos a nivel global, que ha permitido que su producción sea más barata que la de sus homólogos a gasolina, se prevé un descenso acelerado de la demanda de petróleo en 2025 y en los años siguientes la OPEP se volvería irrelevante, lo que provocaría que varios países miembros abandonen la organización y los precios del petróleo caerían significativamente.
El desplome los precios del crudo beneficiaría temporalmente a las aerolíneas, fabricantes de productos químicos, pinturas y neumáticos, así como a empresas de transporte y logística, hasta que inevitablemente el mercado se equilibraría y los precios se estabilizarían.
El banco estadounidense JP Morgan estimó en un informe que la recesión en Argentina “terminó”, y que la actividad económica muestra una recuperación “sólida”.
La entidad estadounidense analizó la situación económica en el país sudamericano en septiembre, y sostuvo: “Aunque la actividad disminuyó durante el mes, el trimestre terminó con un rebote muy sólido, marcando el fin de la recesión que la economía sufrió desde agosto de 2023, o marzo de 2023”. Esto último, aclaró la institución de Wall Street, excluyendo la recuperación del consumo impulsada por el plan “platita”, un bono que ofreció el año pasado la gestión de Alberto Fernández para trabajadores formales.
“Tras las revisiones, la actividad al final del tercer trimestre mostró una recuperación de casi un 4 % en comparación con el mínimo cíclico observado en abril, y ahora está un +1,0 % por encima del nivel de diciembre de 2023”, indicó JP Morgan.
Y añadió: “En otras palabras, la recesión terminó; y la actividad se recupera a un ritmo anualizado del 9,7 % desde abril”.
La banca norteamericana detalló que la mejoría en la actividad económica se vio impulsada por la intermediación financiera (+11,3 %), manufactura (+6,3 %), construcción (+5,2 %), turismo (+4,9 %) y comercio (+4,3 %).
También, sobre los próximos meses, JP Morgan marcó que “las proyecciones para 2024 y 2025 se ajustan a -3,0 % a/a (anualizado) y +5,2% a/a, respectivamente”.
A mediados de noviembre, el presidente argentino, Javier Milei, aseguró que la economía de su país inició un camino de crecimiento, después de tocar un ‘piso’ en abril. Esta recuperación, según el mandatario, se podrá mantener “a largo plazo” gracias a las “reformas estructurales” que impulsa su Gobierno. “Eso es lo que hacemos día a día desregulando la economía y enviando nuevas leyes que liberan a los argentinos de la cantidad de trabas opresoras que los han castigado durante los últimos 100 años”, afirmó.
Los planes del presidente electo de Estados Unidos, Donald Trump, de imponer aranceles punitivos a las importaciones canadienses, podrían tener serias consecuencias para la economía estadounidense, especialmente en el sector petrolero, según advierten expertos.
Canadá, que suministra más de la mitad de las importaciones estadounidenses de crudo, se enfrentaría a graves consecuencias, mientras que los productores de petróleo advierten que los consumidores estadounidenses se llevarían la peor parte, con el aumento de los costes de la gasolina y la energía.
El arancel propuesto, del 25%, podría tener graves repercusiones para las industrias de energía y refinación de EE.UU., que dependen en gran medida del crudo canadiense importado. Asimismo, las refinerías estadounidenses, sobre todo las del norte, están hechas a medida para procesar el crudo canadiense, más pesado que el producido en los yacimientos de Texas.
“Un arancel del 25% sobre el petróleo y el gas natural provocaría probablemente un descenso de la producción en Canadá y un aumento de los costes de la gasolina y la energía para los consumidores estadounidenses, al tiempo que amenazaría la seguridad energética de Norteamérica”, indicó Lisa Baiton, directora de la Asociación Canadiense de Productores de Petróleo.
A pesar de ser el mayor productor de petróleo del mundo, EE.UU. importa grandes cantidades de crudo que se transforma en sus refinerías en gasolina y otros productos. Alrededor del 40% del crudo refinado en EE.UU. es importado, del cual el 60% procede de Canadá y el 11% de México, recoge el medio.
La American Fuel and Petrochemical Manufacturers, la principal asociación comercial que representa a los fabricantes de combustibles estadounidenses, instó a los responsables políticos a evitar cualquier decisión que pudiera perturbar la ventaja energética del país.
“Las políticas comerciales generales que podrían inflar el coste de las importaciones, reducir los suministros accesibles de materias primas y productos petrolíferos o provocar aranceles de represalia tienen potencial para afectar a los consumidores y socavar nuestra ventaja como primer productor mundial de combustibles líquidos”, indicaron.
Texas, Vermont y Hawái tienen derecho legal a separarse, ya que eran estados independientes cuando se unieron a los EE. UU., por lo que el Texit es una opción legítima.
Supongamos que los peces gordos de Washington tienen el mismo sentido del humor que los peces gordos de Bruselas cuando el Reino Unido se separó de la UE y se produjo el Brexit, y dejaron que el Texit se llevara a cabo pacíficamente.
Ahora la pregunta es: ¿será un Texit suave o un Texit duro?
En el caso del Texit suave, Texas conservará el dólar estadounidense como unidad monetaria y no habrá frontera aduanera entre los EE. UU. y Texas. También habrá una unión de pasaportes y visados entre los EE. UU. y Texas, y muy pocas formalidades para cruzar la frontera.
En el caso del Texit duro, Texas adoptará una nueva unidad monetaria (¿dólar de Texas? ¿peso de Texas? ¿florín de Texas? ¿libra de Texas?) y habrá una frontera aduanera entre los EE. UU. y Texas. Todas las importaciones y exportaciones tendrán un arancel del 12% al 25% y habrá otros obstáculos similares para el comercio y el tráfico: tal vez se requiera visa y pasaporte. ¿Quizás también el español se convierta en un idioma oficial?
Históricamente, la República de Texas estaba al borde de la bancarrota cuando se unió a los EE. UU. Texas era un estado agrícola cuya economía se basaba en la esclavitud. Hoy, Texas es un estado rico en producción de petróleo y está altamente industrializado (¿Alguien recuerda Texas Instruments?) y tiene una amplia distribución de industrias.
El problema con Texit son los activos y pasivos federales. El Tío Sam tiene varias bases militares, otras instalaciones, instituciones y edificios en Texas, y también Texas comparte su parte de la deuda nacional, basada en la población. En este momento, la deuda es de 28,274 * 10^12 USD. Texas tendría que asumir una deuda de aproximadamente 2,5*10^12 USD como deuda neta. Podría haber algunos controles y contrapesos sobre el número exacto, en función de las pertenencias federales que se dejen en Texas. Pero Estados Unidos está bastante bien integrado, y eso hay que tenerlo en cuenta.
La economía de Texas, por su PNB, es de unos 2,4*10^12 dólares al año. Sería una de las diez mayores del mundo. El problema es que gran parte de ese PNB proviene del Tío Sam: el ejército es un gran empleador en Texas. Y la siguiente pregunta es: ¿cómo organizaría Texas su defensa nacional? ¿Establecería su propio ejército o externalizaría su defensa nacional a Estados Unidos? Si se tiene en cuenta su población, Texas posee alrededor del 9% de los activos federales, incluido su ejército. Es probable que Texas quiera mantener una marina considerable y una fuerza aérea creíble, pero como sus dos vecinos (Estados Unidos y México) son bastante pacíficos y Texas no aspira a ambiciones internacionales, Texas podría contar con un ejército más pequeño.
Texas sería un caso interesante como estado independiente. Sería un importante productor de energía, no sólo petróleo, sino también energía solar, eólica y nuclear. La economía de Texas sería tan grande como la de Canadá, y Texas alberga muchas industrias de alta tecnología. También cuenta con una fuerte industria química y farmacéutica y tecnología aeroespacial.
Los inversores que han sido recompensados por sus apuestas al presidente argentino Javier Gerardo Milei están redoblando sus apuestas en las acciones y bonos del país incluso cuando alcanzan récords, apostando a que una cruzada de austeridad rendirá más dividendos. Milei ganó las elecciones presidenciales hace un año con el mandato de reestructurar la segunda economía más grande de América del Sur, prometiendo tomar una motosierra para el gasto gubernamental y frenar la impresión de más pesos.
Una campaña rebelde lo hizo querer por los argentinos hartos del establishment, y con el apoyo legislativo justo para resistir una anulación del veto, Milei logró que se aprobara un proyecto de ley de reforma clave que incluía fuertes recortes del gasto. El gobierno marcó recientemente su décimo superávit fiscal primario mensual consecutivo. Una amnistía fiscal ha traído unos 18.000 millones de dólares a los bancos locales.
La rápida medida inicial de Milei para reducir el gasto y dejar de imprimir efectivo fue “una que los inversores pueden aceptar muy fácilmente”, dijo Graham Stock, estratega senior de mercados emergentes de RBC Global Asset Management.
Lo sorprendente, dijo, “es que la población lo haya aceptado, y eso ha significado que su popularidad se ha mantenido bastante bien. Dada la escala de los recortes de gastos, es bastante notable que siga siendo tan popular como lo es”.
Una encuesta, que los mercados siguen de cerca, de la Universidad Torcuato Di Tella mostró que la confianza en el gobierno, un indicador de la posición de Milei, repuntó en octubre después de una caída en septiembre. Si nos remontamos a 2003, sólo el peronista Néstor Kirchner y el centroderechista Mauricio Macri obtuvieron mejores resultados que Milei en este punto de su mandato.
Otras encuestas muestran que los índices de popularidad y desaprobación de Milei rondan el 50-50.
Argentina está en el segundo año de recesión, y el Fondo Monetario Internacional estima una contracción del 3,5% en la producción económica este año. Al mismo tiempo, sus bonos en dólares (.JPMEGDARGR), abre nueva pestaña, han tenido un rendimiento de casi el 90% este año, y el mercado de valores local (.MERV), abre nueva pestaña ha subido un 125%.
Pero la inflación sigue siendo de tres dígitos y el peso se ha debilitado un 19% este año, incluso si cuenta con el apoyo de los controles cambiarios, por lo que la mayoría de los trabajadores aún tienen problemas para hacer frente al coste de la vida. Más de la mitad de los 46 millones de habitantes de Argentina viven en la pobreza.
La presidencia de Macri también atrajo a los inversores a los activos financieros de Argentina, con las acciones alcanzando máximos históricos a partir de 2015 y los compradores haciendo fila para un bono a 100 años emitido en 2017. Terminó en lágrimas -y en default- después de que la economía se estancara y la inflación aumentara, allanando el camino para el regreso de los peronistas.
Pero los optimistas argentinos insisten en que la historia no está a punto de repetirse. “Creo que hay mucha confianza en que si hay un camino hacia la normalidad, esta es probablemente la única administración que podría hacerlo”, dijo Thomas Haugaard, gerente de cartera de deuda de mercados emergentes en Janus Henderson.
“No digo que podrán hacerlo, pero hay una oportunidad y lo han demostrado sin demasiado malestar en las calles”.
Ha habido algunas protestas callejeras, especialmente por los recortes a los presupuestos universitarios y cuando se bloqueó un aumento en el pago de las pensiones. Pero el enfoque del gobierno en la inflación ha abordado una importante preocupación popular. En octubre, cuando los precios mensuales al consumidor se desaceleraron, JPMorgan actualizó su meta de inflación para fines de 2025 para Argentina a un 29% anualizado, que sería el nivel más bajo desde 2017.
“Creo que todo se reduce a cuán rápido Milei pueda lograr el cambio”, dijo Gordian Kemen, jefe de estrategia soberana de mercados emergentes (Oeste) en Standard Chartered Bank. “¿Podrá generar suficientes empleos, suficiente bienestar para el electorado antes de que lleguen las elecciones de mitad de período?”.
Las elecciones intermedias de Argentina de octubre de 2025, que decidirán la mitad de los escaños de la Cámara de Diputados y un tercio del Senado, proporcionarán un barómetro clave de sus posibilidades no solo de implementar su plan económico, sino de convertirse en una fuerza política establecida. “No digo que Milei tenga que estar en su punto más alto de popularidad todo el tiempo. Sólo digo que no queremos que se vuelva impopular por alguna razón”, dijo Shamaila Khan, directora de renta fija para mercados emergentes y Asia Pacífico en UBS Asset Management. “Lo que estamos observando es que no hay nada que obstaculice o se desvíe de las políticas que el país ha estado siguiendo. La posibilidad de que el país no necesite otra reestructuración está empezando a incorporarse lentamente en los precios”.
Algunos inversores esperan que Argentina reciba un impulso adicional en el mercado gracias a la nueva alianza del presidente con el presidente electo de Estados Unidos, Donald Trump, con quien Milei se reunió en Florida la semana pasada. Fue el primer líder extranjero en reunirse con el republicano desde que ganó las elecciones. “Debería haber una estrecha alineación política entre Estados Unidos y Argentina, y eso debería traducirse en que Estados Unidos apoye a Argentina en varios temas, incluidas las renegociaciones con el FMI”, dijo Kemen de Standard Chartered.
Se prevé que los pagos de Argentina al FMI casi se cuadriplicarán en 2025 hasta poco más de 3.000 millones de dólares, y aumentarán anualmente hasta cerca de 9.000 millones de dólares en 2028. Eso no debería ser un problema para una economía de 600.000 millones de dólares, pero la acumulación de reservas de dólares sigue siendo un problema. Sin embargo, los inversores se sienten reconfortados por la aprobación de un programa del FMI de 57.000 millones de dólares durante la primera presidencia de Trump. “Tienen enormes necesidades de financiación por delante. Necesitan más dinero del FMI y en algún momento necesitarán acceso al mercado”, dijo Haugaard de Janus Henderson. “En Argentina, te estás sintiendo más cómodo con la gestión del país, pero no es ‘compro Argentina, la guardo en un cajón y me duermo’. Esto es, por supuesto, algo en lo que la dinámica puede cambiar rápidamente”.
Muy pocos productos fabricados en otros paises strasladarán sus fábricas a Estados Unidos. Estamos en 2024, no en 1993. Ese barco ya zarpó. Lo que queda de fábricas de productos de consumo estadounidenses en Estados Unidos no tiene remedio. Han estado abandonadas durante décadas y costará mucho dinero restaurarlas y ponerlas de nuevo en funcionamiento. ¿Alguien cree seriamente que es posible desbloquear estas fábricas, modernizarlas y volver a contratar personal? ¿Alguien de Washington ha estado en el “cinturón oxidado” aparte de JD Vance? Esas fábricas ya no existen. No se pueden desbloquear y poner de nuevo en funcionamiento.
El hecho es simple: “Poner en marcha” una nueva fábrica en Estados Unidos para fabricar productos de consumo será extraordinariamente difícil. Hay muchas razones para ello: desde la falta de personal calificado dispuesto a trabajar en una fábrica estadounidense hasta lo que el aislamiento de una nación históricamente hace a una base de productos. Los productos de consumo operan con márgenes bajos y los caprichos del consumidor pueden ser perniciosos. Invertir millones en una fábrica, en la formación y retención de personal y en gestionar el cambiante mundo de los sentimientos cambiantes de los clientes es un gran riesgo. Se trata de millones de dólares de inversión para poner en marcha una fábrica en los EE. UU. y todo podría desaparecer en un mes.
Ah, sí, está aquí hoy y desaparece en un instante.
¿Recuerdas la olla para patatas Sunbeam?
Algo así, pero en versión eléctrica:
Pones dos patatas, pulsas el botón y en veinte minutos tienes patatas asadas, calientes y listas.
Un regalo de Navidad perfecto.
Ventas calientes durante tres años. Luego cero.
La base de clientes se lo tragó y luego lo ignoró. Era una moda.
Los productos de consumo son riesgosos en lo que respecta al diseño, el desarrollo y la fabricación.
Riesgosos. Significa “hoy están aquí y mañana desaparecen”.
Los aranceles son una solución “provisional” a la mala gestión gubernamental de las tendencias geopolíticas. No pueden aplicarse a largo plazo sin que el país receptor sufra las consecuencias.
Los aranceles son una carga fiscal para el consumidor.
A principios de los años 90, existió un proyecto de diseño, desarrollo y fabricación de una plancha para ropa. La empresa era Sunbeam-Oster. Fue un esfuerzo conjunto de la empresa estadounidense Sunbeam y la empresa australiana Oster. El trabajo de diseño se realizó en Australia, la fabricación se realizó en Coushatta, Louisiana. La comercialización del producto se realizó en Schaumburg, Illinois.
La plancha era la “Steam Master”.
Era un diseño muy bonito. El equipo de diseño australiano realmente sobresalió, y las pruebas y la fabricación fueron de primera calidad.
La fabricación de una plancha para ropa es un proceso complejo.
Fundición y moldeado de la placa base de aluminio. Controles electrónicos. Varias piezas de plástico que utilizan plásticos costosos para los componentes internos (como moldeo por impacto por inyección, moldeo por soplado y moldeo por soplado circular). Mecanismos intrincados. Pasos de calidad agresivos. Era un producto de primer nivel, de alta calidad. Y diseñado para el SKU de nivel superior. Hoy, la plancha para ropa equivalente puede costar alrededor de $100 o más.
Sin embargo, para mantener los costos bajos, trasladaron la fabricación a una fábrica ubicada fuera de Shenzhen, China. Calcularon que una fabricación estadounidense agregaría $12 al costo de fabricación, por lo que optaron por el costo de fabricación chino mucho más económico de $0,50 por producto.
Aquí está el desglose de costos en dólares estadounidenses de 1993 / por plancha para prendas.
Diseño y desarrollo $3 Materiales y mano de obra $14,50 Ganancias de fábrica $0,50 Envío a los EE. UU. $7,50
Y así, este producto que costó alrededor de $25,5 diseñar, fabricar y enviar se vendió a Target, Sears, Wal-mart, JC Penny y K-mart.
El margen de ventas $2 Y así, Wal-mart compró el producto por $27,50.
Luego le pusieron su margen y vendieron el producto en sus tiendas.
Costo para el consumidor a nivel de tienda $37,5 (en dólares de 1993). Así es como diseñaron, fabricaron, enviaron, comercializaron y promocionaron la plancha para prendas. Así es como se hace en realidad y ninguna ilusión va a cambiar eso.
Sin cambiar las cifras de la inflación moderna y todo eso, veamos qué sucedería si Bill Clinton adoptara la política vociferada por Trump de aranceles del 60%.
Recordando, eso sí, que el costo de fabricar el producto en los EE. UU. es de $12, y el costo de fabricarlo en China es de $0,50 + $7,50 de envío = $8,0 en total.
Aquí está el desglose de costos en dólares estadounidenses de 1993 / por plancha de ropa con el programa de aranceles de Trump aplicado.
Diseño y desarrollo $3 Materiales y mano de obra $14,50 Ganancias de fábrica $0,50 Envío a los EE. UU. $7,50
Y así, este producto que costó alrededor de $25,5 diseñar, fabricar y enviar se vendió a Target, Sears, Wal-mart, JC Penny y K-mart.
Margen de ventas $2 Ahora, una vez que el producto llega a la aduana, se aplica un arancel del 60%. $27,5 x 0,6 = $16,50
Y el arancel es de $16,50 que va al Tesoro de los Estados Unidos.
El costo del producto ahora es de $27,5 más $16,50 = $44
El cliente luego asignó su margen, $11 (un margen ligeramente mayor, como ha sido la tendencia) y vendió el producto en sus tiendas.
El costo para el consumidor a nivel de tienda fue de $55,0 (en dólares de 1993).
El arancel aumentó el precio del producto de $37,5 a $55,0.
La persona que paga el arancel es el cliente.
La idea es obligar a los minoristas a que los fabricantes fabriquen el producto en los EE. UU. en lugar de importarlo.
Costo del arancel = $16,50 Costo de hacer la plancha de la prenda en los EE. UU. = $12 Diferencia de precio entre China y los EE. UU. = $4 Ergo; es más barato fabricar el producto en los EE. UU. que pagar el arancel.
$12 < ($0.50 + $7.50 + $16.50)
Entonces…
Desde Trump en 2016, “se ha visto en la pared” (modismo estadounidense que significa que es obvio para todos) que todas las fábricas volverían en masa a los Estados Unidos para tener productos a precios más baratos. Después de todo, todos razonan (y estoy seguro de que este es el cálculo de Trump) que el costo y el precio son los únicos problemas que importan.
¿Todos notaron algo?
Los costos aumentan para el consumidor, pero nada cambia para la fábrica.
Ellos fabrican el producto. Si alguien lo compra: entonces bien. Si no lo hacen bien, la fábrica cierra.
Y eso es con lo que cuenta Donald Trump.
Entonces, el punto central del argumento no es el costo de los bienes, o dónde se fabrican.
El problema es la capacidad del consumidor estadounidense para comprar productos.
El cálculo del que habla Donald Trump se basa en los costos de los bienes, centrándose en el lugar de fabricación. Esto es un error.
Esas cosas no importan tanto como el cliente.
El enfoque debe estar en los minoristas y en cómo comercializan sus productos.
No calculan sus márgenes en función del costo de fabricación de un producto, sino en la cantidad máxima que el consumidor está dispuesto a pagar antes de irse. Esta es una realidad que Trump y el resto de sus seguidores no comprenden. El costo no determina si se compra un producto.
Si así fuera, nadie conduciría motocicletas Harley Davidson, usaría iPhones ni comería filetes. Hay otros factores que entran en juego.
Otros factores…
Esto también se conoce como SKU.
Esto es lo que la IA de Poe tiene que decir sobre el SKU
En las ventas minoristas, SKU significa Stock Keeping Unit (unidad de mantenimiento de existencias). Es un identificador único asignado a un producto o artículo específico en el inventario de un minorista. A continuación, se presentan algunos aspectos clave de los SKU:
Características clave de los SKU:
1. Identificación:
– Cada SKU es un código alfanumérico distinto que ayuda a los minoristas a realizar un seguimiento de los niveles de inventario, las ventas y los detalles del producto. Puede incluir información sobre la marca, el tamaño, el color y el estilo del producto.
2. Gestión de inventario:
– Los SKU desempeñan un papel crucial en la gestión de inventario. Permiten a los minoristas controlar los niveles de existencias, gestionar los procesos de reposición y garantizar que los artículos populares estén siempre disponibles.
3. Seguimiento de ventas:
– Los minoristas utilizan los SKU para analizar los datos de ventas. Al realizar un seguimiento de las ventas a nivel de SKU, las empresas pueden identificar tendencias, determinar qué productos tienen un buen rendimiento y tomar decisiones informadas sobre precios y promociones.
4. Eficiencia:
– El uso de SKU agiliza las operaciones en almacenes y tiendas. Los empleados pueden localizar rápidamente los artículos, gestionar la reposición y procesar las ventas de manera eficiente utilizando códigos SKU.
5. Personalización:
– Los minoristas suelen crear sus propios sistemas de SKU adaptados a sus necesidades específicas. Esta personalización les permite incluir detalles relevantes que tengan sentido para sus procesos de inventario y ventas.
Conclusión
En resumen, los SKU son herramientas vitales en las ventas minoristas para identificar, administrar y rastrear productos. Mejoran la eficiencia operativa y brindan información valiosa sobre el inventario y el rendimiento de las ventas, lo que los hace esenciales para una gestión minorista exitosa.
El costo juega un papel, pero no es la única razón por la que alguien compra un producto.
Los minoristas y sus tiendas no van a reducir el costo de los productos que venden porque tengan una etiqueta de “Hecho en EE. UU.”
De hecho, es muy raro ver a un minorista reducir el precio de un producto. Sears lo hizo en la década de 1980 y no logró mdemasiado.
Ahora, el “secreto” que todos omiten…
Todas esas “compañías estadounidenses”; grandes nombres como Ryobi y Black and Decker, son solo un edificio de oficinas. No tienen fábricas.
Solían tener fábricas, en el pasado.
Hoy en día, la mayor parte de la industria estadounidense es simplemente un edificio de oficinas con un pequeño equipo de ingenieros que supervisa las tareas de producción subcontratadas.
Las empresas han “deslocalizado” su capacidad de fabricación anterior a un socio chino, y ese socio ahora fabrica el producto para ellas.
Si esa empresa estadounidense quiere fabricar el producto en Estados Unidos, tendrá que invertir millones de dólares en una estructura “de ladrillo y cemento” y en la formación de una fuerza laboral talentosa.
Y la dura realidad es ésta: la empresa estadounidense debe elegir:
Invertir millones de dólares en Estados Unidos. Aceptar el arancel como el coste de hacer negocios. ¿Qué cree usted que elegirán esos empresarios capitalistas codiciosos?
Así que esta es la realidad.
El coste de fabricación para fabricar el producto en Estados Unidos o en China no cambia.
Recuerde, tenga en cuenta que el coste de fabricación del producto en Estados Unidos es de 12 dólares y el coste de fabricación en China es de 0,50 dólares + 7,50 dólares de envío = 8,0 dólares en total.
Si fabrican el producto en Estados Unidos, tendrán que montar una fábrica. Si utilizamos las cifras de 1993, se trata de una inversión mínima de 4 millones de dólares.
Y estas son las cifras reales…
Ganar en Estados Unidos 4 millones de dólares además del coste para el minorista. Fabricación en China; sin cambios. No hay ventajas para el fabricante en trasladarse a los EE. UU.
El fabricante podría establecer una fábrica, capacitar a los trabajadores y hacer todo bien, y el minorista podría simplemente decir “ya no queremos su producto” y marcharse. Eso es un gran riesgo.
Desde el punto de vista de los fabricantes, ellos fabrican el producto y si el consumidor estadounidense lo quiere, pagarán el arancel. Si no lo quieren, bien. Venderán el producto a personas en Canadá, Rusia, Francia y Brasil. Desde el punto de vista de los minoristas, ellos venden el producto y le suman los costos del arancel. Es el precio de las empresas que venden a los estadounidenses. Desde el punto de vista de la fábrica, no hay impacto. Nada cambia. Desde el punto de vista de los consumidores, el costo del producto aumentó increíblemente rápido. La inflación es realmente mala. Tal vez no compren la plancha y en su lugar prescindan de planchar, o sigan usando su vieja plancha. Así es realmente. Y ninguna ilusión y esperanza va a cambiar esta realidad.
Los aranceles alimentarán la inflación y cambiarán los hábitos de compra del consumidor estadounidense, pero no tendrán ningún impacto en las empresas chinas, pero los cambios en las preferencias de compra de los consumidores estadounidenses podrían cambiar las estrategias de los minoristas y de fabricación en materia de desarrollo, I+D y marketing.
El cálculo de Donald Trump (y el cálculo de sus seguidores de MAGA) es que un arancel vaciará a China de fábricas que suministran productos a los consumidores estadounidenses.
Eso no sucederá.
En primer lugar, Estados Unidos no es el único “niño en la ciudad”. China fabrica para el mundo. Y el impacto de un cambio en las bases de productos de los clientes no es tan grande como los estadounidenses (y Trump) piensan. Estados Unidos es un gran mercado, es cierto, pero el mundo es bastante grande, con enormes mercados en África y otros lugares.
En segundo lugar, dispararse en el pie. La mayoría de los productos de consumo estadounidenses que se fabrican en China son fabricados por empresas estadounidenses que utilizan mano de obra china barata. No fábricas chinas. Se trata de fábricas estadounidenses dentro de China. Dañar a estas fábricas perjudicará a las empresas estadounidenses, no a las chinas.
En tercer lugar, los riesgos son altos. La mayoría de las empresas, especialmente las internacionales, saben por experiencia que involucrarse en los caprichos políticos de una nación es arriesgado. La empresa entera podría colapsar. Si una empresa sigue el cálculo de Trump y construye una fábrica en los EE. UU., las complejidades del público comprador podrían dañarla gravemente. Incluso podría ser terminal.
En cuarto lugar, Estados Unidos cambió. Ya no es una nación manufacturera. Es una nación de servicios. Volver a la fabricación llevará décadas, y no meses como creen los de Washington.
El uso de ‘jets’ privados por parte de la demócrata no solo ha sido motivo de críticas por razones económicas, sino también medioambientales, principalmente porque contradice su postura.
La campaña de la candidata demócrata, Kamala Harris, gastó millonarias sumas en vuelos privados el mes pasado, a pocas semanas de los comicios presidenciales de EE.UU. del pasado 5 de noviembre, según datos presentados recientemente ante la Comisión Federal Electoral (FEC, según sus siglas en inglés).
Los documentos precisan que solo en el mes de octubre, el equipo de la actual vicepresidenta estadounidense desembolsó 2,6 millones de dólares: 2,2 millones a la consultora de aviación privada y servicios aéreos Private Jet Services Group, y otros 430.000 dólares a un corredor de vuelos chárter conocido como Advanced Aviation Team.
En septiembre, el personal de la campaña de Harris invirtió 3,1 millones de dólares en este mismo apartado, lo que eleva el total de gastos relacionados con transporte a más de 10 millones de dólares desde julio, cuando Joe Biden abandonó la carrera presidencial.
El uso de aviones privados por parte de la demócrata no solo ha sido motivo de críticas por razones económicas, sino también medioambientales, principalmente porque contradice la postura de quien anteriormente ha hecho llamados a reducir la contaminación y combatir el cambio climático. “Las emisiones de gases de efecto invernadero amenazan nuestro aire y amenazan al planeta, y está dentro de nuestra capacidad como seres humanos cambiar nuestros comportamientos de manera que podamos reducir sus efectos”, dijo en 2019 la entonces senadora por California, según Fox News.
Un informe de 2021 de la ONG Federación Europea de Transporte y Medio Ambiente señala que estas aeronaves contaminan entre 5 y 14 veces más que los aviones comerciales y 50 veces más que los trenes. Si bien Private Jet Service Group afirma que se preocupa por el impacto que sus vuelos tienen en el medio ambiente y ofrece la posibilidad de comprar la huella de carbonos de cada viaje, no está claro si la campaña de Harris se hizo partícipe de este programa, que invierte en proyectos de reforestación. En cuanto a Advanced Aviation, se desconoce si ofrece una alternativa similar.
Es posible que los costos de los viajes aéreos privados de la campaña de Harris se incrementen aún más, ya que los formularios de gastos que cubren las últimas semanas de la carrera presidencial aún no han sido publicados.
Hasta el 16 de octubre, la campaña oficial de Harris había recaudado más de 1.000 millones de dólares, incluida la etapa de Joe Biden, que abandonó la contienda en julio. Durante ese periodo, gastó 900 millones, aproximadamente. En ese mismo tiempo, según el organismo, la campaña oficial de Donald Trump recaudó 388 millones y gastó 345 millones. La campaña de Harris disponía de 118 millones en efectivo, frente a los 36,2 millones de Trump a fecha del 16 de octubre.
El país donde las tarifas funcionaron
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El uso de aranceles por parte de Corea del Sur desempeñó un papel fundamental en su transformación económica, que pasó de ser un país devastado por la guerra en la década de 1950 a convertirse en una de las principales naciones industrializadas del mundo. En las décadas de 1960 y 1970, Corea del Sur adoptó políticas proteccionistas, que incluían aranceles elevados y barreras comerciales, para proteger a sus industrias nacientes de la competencia extranjera. Estas medidas permitieron que las industrias nacionales crecieran y se desarrollaran sin la presión de competir con actores globales establecidos.
Una de las industrias críticas que se beneficiaron de este enfoque proteccionista fue el sector automotriz. Al imponer aranceles elevados a los vehículos importados, Corea del Sur fomentó el crecimiento de sus fabricantes de automóviles nacionales, como Hyundai y Kia. De manera similar, la industria electrónica, que incluía empresas como Samsung y LG, floreció bajo estos aranceles proteccionistas y finalmente se convirtió en líder mundial en sus respectivos mercados.
Durante este período, el gobierno surcoreano también implementó una serie de políticas económicas conocidas como los “Planes Quinquenales”. Estos planes incluían inversiones estratégicas en infraestructura, educación y tecnología, lo que respaldó aún más el crecimiento de las industrias nacionales. Al fomentar un entorno favorable para la industrialización y la innovación, Corea del Sur pudo construir una sólida base manufacturera.
A medida que las industrias nacionales maduraban y se volvían competitivas a nivel internacional, Corea del Sur comenzó gradualmente a reducir los aranceles y a abrir sus mercados. El país se unió a la Organización Mundial del Comercio (OMC) en 1995, comprometiéndose aún más con la liberalización comercial. Esta transición del proteccionismo a la apertura comercial ayudó a Corea del Sur a integrarse en la economía global, atrayendo inversión extranjera y ampliando las oportunidades de exportación.
Los resultados del uso estratégico de los aranceles por parte de Corea del Sur y la consiguiente liberalización comercial han sido impresionantes. El país experimentó un rápido crecimiento económico, pasando de ser una de las naciones más pobres a una economía de altos ingresos en pocas décadas. El PIB per cápita de Corea del Sur aumentó significativamente y el país se hizo conocido por su innovación tecnológica, infraestructura avanzada y altos niveles de vida.
En conclusión, el uso de aranceles por parte de Corea del Sur durante sus primeras etapas de industrialización jugó un papel crucial en el fomento y desarrollo de industrias clave. La transición gradual del país hacia la liberalización comercial impulsó aún más su éxito económico, convirtiéndolo en un excelente ejemplo de cómo las políticas arancelarias estratégicas pueden contribuir al crecimiento y la prosperidad de una nación.
PrisioneroEnArgentina.com
Febrero 7, 2025
Provincias de Canadá retiran bebidas alcohólicas de EE.UU. en respuesta a los posibles aranceles de Trump
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“Como único mayorista de alcohol en la provincia, LCBO también eliminará los productos estadounidenses de su catálogo para que otros restaurantes y minoristas con sede en Ontario no puedan pedir ni reponer productos estadounidenses”, escribió Ford en su cuenta de X, un día después de la imposición de aranceles del 25 % a Canadá por parte de la Administración de Donald Trump.
El primer ministro de la provincia canadiense de Columbia Británica, David Eby, declaró el sábado que establecerá contramedidas hacia el alcohol estadounidense en respuesta a los aranceles impuestos por EE.UU.
“Nuestro primer paso de muchos, efectivo desde ahora, es el de ordenar directamente a las tiendas de licores que inmediatamente dejen de comprar alcohol estadounidense proveniente de los estados rojos [haciendo referencia a los estados republicanos de EE.UU.]”, declaró en su conferencia publicada por CBC.
Eby ha ordenado a los negocios que se abstengan de comprar licores de estos estados y que se retiren de los estantes las marcas estadounidenses más vendidas.
A su vez, también hizo un llamado a todas las compañías locales para que dejen de comprar productos y servicios del país vecino y, en su lugar, compren canadienses.
“Los estadounidenses son más grandes, pero si no nos defendemos por nuestra cuenta, seguirán viniendo por más”, afirmó en la rueda de prensa.
El segundo pilar de su estrategia es la de hacer que su provincia sea más autosuficiente. En este sentido, comunicó que se realizó una reunión entre diferentes sectores económicos del país en la que se acordó la meta común de diversificar la economía, asegurando que Canadá saldrá “fortalecida”.
Estas nuevas medidas de Columbia Británica van de la mano con las contramedidas impuestas por el primer ministro de Canadá, Justin Trudeau, contra EE.UU. después de que el presidente Donald Trump introdujera aranceles del 25 % a los productos canadienses.
PrisioneroEnArgentina.com
Febrero 4, 2025
Ley de aranceles Smoot-Hawley
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Esta ley de 1930 es una pieza legislativa importante en la historia económica estadounidense. Bautizada con el nombre del senador Reed Smoot y el representante Willis C. Hawley, la ley tenía como objetivo proteger a las empresas y los agricultores estadounidenses de la competencia extranjera mediante el aumento de los aranceles sobre miles de productos importados. Sin embargo, las consecuencias de esta ley fueron de largo alcance y contraproducentes, y provocaron turbulencias económicas tanto a nivel nacional como internacional.
El contexto de la Ley de aranceles Smoot-Hawley fue el inicio de la Gran Depresión. A fines de la década de 1920, la economía estadounidense comenzó a tambalearse, con un aumento del desempleo y una desaceleración de la producción. En respuesta, el Congreso aprobó la Ley de aranceles Smoot-Hawley, que aumentó los aranceles sobre más de 20.000 productos importados a niveles récord. El objetivo principal era alentar a los estadounidenses a comprar productos nacionales haciendo que los productos extranjeros fueran más caros, impulsando así las industrias locales y el empleo.
Lamentablemente, la ley fracasó. Aunque la ley tenía como objetivo proteger los empleos y las empresas estadounidenses, en cambio exacerbó la crisis económica. Otros países respondieron imponiendo sus propios aranceles a los productos estadounidenses, lo que provocó una marcada caída del comercio internacional. Tanto las exportaciones como las importaciones se desplomaron, empeorando la situación económica en los Estados Unidos y en el extranjero. La contracción económica mundial profundizó aún más la Gran Depresión, lo que provocó graves dificultades económicas en todo el mundo.
La Ley Arancelaria Smoot-Hawley ha sido ampliamente criticada por economistas e historiadores. A menudo se la cita como una advertencia sobre cómo las políticas proteccionistas pueden conducir a consecuencias negativas no deseadas. Se considera que la ley fue uno de los factores que prolongaron la Gran Depresión, demostrando cuán interconectadas están las economías globales y cómo las barreras comerciales pueden tener un efecto dominó.
Después de la ley, cambió significativamente la política comercial estadounidense. El impacto negativo de la Ley Arancelaria Smoot-Hawley impulsó un cambio hacia políticas comerciales más liberales. La Ley de Acuerdos Comerciales Recíprocos de 1934 marcó el comienzo de una nueva era de liberalización comercial, al permitir al presidente negociar reducciones arancelarias con otros países. Este cambio sentó las bases para futuros acuerdos comerciales internacionales y el establecimiento de organizaciones como el Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT) y la Organización Mundial del Comercio (OMC).
En resumen, la Ley Arancelaria Smoot-Hawley de 1930, si bien inicialmente tenía como objetivo proteger los intereses estadounidenses, tuvo consecuencias económicas devastadoras. Puso de relieve los peligros del proteccionismo y preparó el terreno para un sistema de comercio global más abierto e interconectado en los años venideros.
PrisioneroEnArgentina.com
Febrero 4, 2025
Las guerras del pollo
Musk Vs. la inflación en EE.UU.
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Es necesario reducir el déficit federal de EE.UU. con el fin de combatir la inflación en el mediano plazo, opinó este viernes el empresario y jefe del Departamento de Eficiencia Gubernamental (DOGE, por sus siglas en inglés), Elon Musk.
En su cuenta de X, el multimillonario calculó que reducir el déficit presupuestario de dos billones de dólares a un billón de dólares para el año fiscal 2026 requeriría reducir el gasto proyectado en un promedio de 4.000 millones de dólares al día.
Comentó que esto todavía “resultaría en un déficit de un billón de dólares, pero el crecimiento económico debería ser capaz de igualar esa cifra, lo que significaría que no habría inflación en 2026”. “Un gran asunto”, concluyó el jefe de la institución responsable del aumento de la eficacia del Gobierno estadounidense.
Según los cálculos de la Oficina Presupuestaria del Congreso, este año fiscal EE.UU. registrará un déficit presupuestario de 1,9 billones de dólares, y los déficits anuales previstos para la próxima década (hasta el año 2035) sumarán un total de más de 21 billones de dólares. A ese monto debe añadirse, por otra parte, una deuda nacional que actualmente se sitúa en torno a los 36 billones de dólares.
Esta semana, el DOGE ya informó que se han reducido los gastos del Gobierno Federal y se está ahorrando aproximadamente 1.000 millones de dólares cada día.
El organismo detalló que tal índice se logró alcanzar “sobre todo al detener la contratación de personas en puestos innecesarios, eliminar los DEI [programas de diversidad, equidad e inclusión] y detener los pagos indebidos a organizaciones extranjeras, todo ello en consonancia con las órdenes ejecutivas del presidente”. “Un buen comienzo, aunque esta cifra debe aumentar a más de 3.000 millones de dólares diarios”, reza el mensaje.
Esto se debe a decenas de órdenes ejecutivas firmadas por el presidente Donald Trump que ponen fin a programas de DEI, así como de ayuda exterior de Washington a otros países (a excepción de Israel y Egipto), que aseguran ahorros millonarios para la nación norteamericana.
PrisioneroEnArgentina.com
Febrero 3, 2025
¿Lujo?
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Según el medio, los futuros del café arábica en la plataforma Intercontinental Exchange (ICE) subieron un 0,8 % y alcanzaron 3,50 dólares por libra en las operaciones de mediodía en Europa, tras haber alcanzado un máximo de 3,56 dólares anteriormente en la sesión. Así, se superó el récord anterior de 3,48 dólares por libra registrado en diciembre.
El domingo, Donald Trump amenazó con imponer aranceles “de emergencia” del 25 % sobre todos los productos colombianos que ingresen a EE.UU., en represalia por la negativa del presidente colombiano Gustavo Petro a aceptar los vuelos de aviones militares con inmigrantes deportados desde el país norteamericano.
Más tarde, la Casa Blanca comunicó que Bogotá había aceptado los términos de Trump y que los aranceles “se mantendrían en reserva y no se firmarían, a menos que Colombia incumpla este acuerdo”.
Tales acciones brindan un contexto importante a los mercados de materias primas, en medio de las amenazas de Washington de inminentes aumentos de aranceles a Canadá, México y China a partir del 1 de febrero, comentaron analistas del banco estadounidense JPMorgan.
“Los posibles aranceles a las importaciones de estos países podrían tener un impacto mucho mayor en los precios a nivel de todo el complejo y en los diferenciales de precios en Estados Unidos de manera más específica”, explicaron.
En el mismo contexto, los expertos destacaron que EE.UU. importa alrededor del 30 % de su café de Colombia, junto con otros alimentos básicos como plátanos y aguacates, así como también oro.
PrisioneroEnArgentina.com
Enero 30, 2025
“El espiral de muerte de la deuda”
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En estas circunstancias, el multimillonario estadounidense Ray Dalio, fundador de Bridgewater Associates, el mayor fondo de cobertura del mundo, advirtió que Londres podría enfrentarse a una “espiral de muerte de la deuda”, en la que tendría que pedir prestado cada vez más fondos para pagar sus crecientes costos de interés.
Este ciclo de deterioro de la deuda en el Reino Unido fue creado por los crecientes pagos de intereses anuales —que ya han superado los 100.000 millones de libras (123.650 millones de dólares)— y la necesidad de reanudar la deuda a costa de endeudamientos más altos.
“Esto parece una espiral de muerte de la deuda en ciernes porque requerirá de más préstamos para pagar la deuda, eliminar otros gastos o exigir más impuestos”, sostuvo Dalio.
En medio de una venta masiva de bonos globales, los costos de endeudamiento del Reino Unido a 10 años crecieron del 3,75 %, a mediados de septiembre, al 4,93 % a principios de este mes, un máximo en 16 años.
“A medida que aumentan esos riesgos, todo el mundo piensa en la necesidad de pedir prestado más dinero a un tipo de interés más alto, lo que crea un ciclo de deterioro de la deuda que se retroalimenta”, explicó el financista.
En cuanto al caso estadounidense, indicó que controlar la deuda del país sería el “primer gran problema” para el nuevo presidente Donald Trump, ya que existen “señales” de que el mercado podría tener dificultades para absorber las necesidades de endeudamiento de EE.UU.
Como una salida a esta espiral de deuda, Dalio ve la reducción de los déficits gubernamentales de EE.UU. y el Reino Unido al 3 % del PIB, a pesar de que “reducir el déficit presupuestario es deprimente para el crecimiento y la inflación”.
No obstante, sostuvo que tal medida “conducirá a tasas de interés más bajas y esas tasas de interés más bajas tienen un gran efecto estimulante, al tiempo que reducen el déficit presupuestario”.
El inversor no pudo especificar cuándo estallará esta “bomba de deuda” en el Reino Unido y EE.UU., al comparar su situación con la de “una persona que tiene mucha placa (acumulación de grasas, colesterol y otras sustancias) en las arterias, que se acumula rápidamente”. “No se puede decir exactamente cuándo” habrá una rotura, “pero sí se puede decir que los riesgos son muy altos y están aumentando”, advirtió.
En este contexto, el diario británico especificó que, según estimaciones para este año fiscal, el déficit de EE.UU. se mantendrá por encima del 6 % del PIB, mientras que el del Reino Unido crecerá hasta el 4,5 %.
PrisioneroEnArgentina.com
Enero 25, 2025
La matosierra acecha la cancillería
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Al respecto, el presidente argentino comentó la notificación en su cuenta de X y agregó: “Motosierra en Cancillería”.
La Cancillería argentina publicó en sus redes que “oportunamente” se comunicará el nombre del embajador que dirigirá las misiones, al igual que el lugar donde será la “sede unificada”.
Según el escrito, esto “permitirá optimizar recursos y generar un ahorro significativo para la Cancillería y la República Argentina”.
Esta reducción podría lograr un “ahorro anual estimado” de aproximadamente 2.000 millones de pesos (1,9 millones de dólares).
El Ministerio de Asuntos Exteriores informa además que “la decisión ha sido debidamente notificada a la Cancillería de Uruguay”.
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Enero 18, 2024
La ”Locomotora de Europa”
Según cifras provisionales de la Destatis, el número de insolvencias ordinarias solicitadas en Alemania aumentó un 13,8% en diciembre del 2024 en comparación con el mismo mes del 2023. Esto representa un aumento del 16,8% para el 2024 en comparación con el año anterior.
El pasado octubre, último mes del que se dispone de datos completos, se reportaron 2.012 casos de insolvencias empresariales,
un 35,9% más que en octubre del año anterior. Los sectores más afectados fueron el transporte y almacenamiento, la construcción y la hostelería. Al mismo tiempo, las quiebras de consumidores aumentaron un 10,8%, hasta 6.237 casos.
“Las nuevas cifras de insolvencia son una clara señal de alarma”, declaró la Asociación de Cámaras de Industria y Comercio Alemanas. “Las perspectivas para 2025 tampoco dan muchos motivos para la esperanza”, señaló.
A su vez, la agencia de crédito Creditreform prevé 22.400 insolvencias empresariales en Alemania el año pasado, lo que sería el nivel más alto desde el 2015. “El estancamiento económico y la disminución de la fuerza innovadora han debilitado a Alemania como emplazamiento empresarial. Por lo tanto, esperamos un nuevo aumento de casos en 2025. Esto podría situar pronto las cifras de insolvencia cerca de los máximos de 2009 y 2010, cuando quebraron más de 32.000 empresas”, detalló Patrik-Ludwig Hantzsch, director de Investigación Económica de la compañía.
Steffen Müller, experto del Instituto de Investigación Económica de Halle (IWH), atribuye la tendencia negativa solo en parte a la crisis económica y al aumento del coste de la energía y los salarios. Explicó que los “años de tipos de interés extremadamente bajos han evitado las insolvencias, y durante la pandemia se cancelaron las insolvencias gracias a subsidios como las prestaciones por jornada reducida”, recoge el diario económico Handelsblatt. “La subida de los tipos de interés y la interrupción de los subsidios han desencadenado efectos de recuperación en las insolvencias a partir de 2022”, concluyó.
PrisioneroEnArgentina.com
Enero 12, 2024
“Los estadounidenses tendrán que sufrir penurias”
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Musk interpreta que las personas que reciben prestaciones del gobierno tendrán que empezar a arreglárselas con menos.
Medicare es caro y las personas mayores con problemas de salud costosos no pueden pagar sus tratamientos, por lo que tendrán que recibir menos atención sanitaria.
Medicare es un programa de seguro médico federal en los Estados Unidos, destinado principalmente a personas de 65 años o más. También cubre a algunas personas más jóvenes con discapacidades o afecciones específicas. El programa se divide en varias partes, cada una de las cuales cubre diferentes tipos de servicios de atención médica:
Parte B (Seguro médico): cubre ciertos servicios médicos, atención ambulatoria, suministros médicos y servicios preventivos.
Parte C (Planes Medicare Advantage): ofrecidos por empresas privadas aprobadas por Medicare, estos planes incluyen todos los beneficios de las Partes A y B, y generalmente servicios adicionales como visión, audición y odontología.
Parte D (Cobertura de medicamentos recetados): agrega cobertura de medicamentos recetados a Medicare original, algunos Planes de costos de Medicare, algunos Planes privados de pago por servicio de Medicare y Planes de cuenta de ahorros médicos de Medicare.
Medicare tiene como objetivo brindar atención médica asequible a sus beneficiarios, asegurando que los adultos mayores y las personas con discapacidades tengan acceso a los servicios médicos necesarios.
El Seguro Social es un programa federal en los Estados Unidos que brinda asistencia financiera a las personas elegibles. Fue establecido en 1935 como parte de la Ley del Seguro Social. Estos son los componentes principales:
Beneficios de jubilación: proporciona pagos mensuales a los trabajadores jubilados elegibles y sus familias. Puede comenzar a recibir beneficios a partir de los 62
años, aunque la edad de jubilación completa varía según su año de nacimiento.
Beneficios por discapacidad: ofrece apoyo financiero a las personas que no pueden trabajar debido a una discapacidad calificada. Estos beneficios también pueden extenderse a ciertos miembros de la familia.
Beneficios para sobrevivientes: brinda asistencia financiera a los miembros de la familia de un trabajador fallecido que era elegible para el Seguro Social. Esto incluye viudas, viudos e hijos dependientes.
Ingreso de seguridad suplementario (SSI): ofrece asistencia financiera adicional a las personas mayores, ciegas o discapacitadas con ingresos y recursos limitados.
El Seguro Social se financia a través de impuestos sobre la nómina según la Ley Federal de Contribuciones al Seguro (FICA). Estos impuestos se recaudan de los trabajadores y empleadores, lo que ayuda a proporcionar una red de seguridad para millones de estadounidenses.
Las personas mayores tendrán que arreglárselas con pagos más reducidos de la Seguridad Social.
Las personas discapacitadas que no puedan trabajar tendrán que encontrar otra forma de financiar su alquiler y su capacidad para comer.
Todo el dinero desperdiciado en cosas como las normas de seguridad y las inspecciones alimentarias tendrá que ahorrarse reduciendo esa “burocracia”, por lo que la vida se volverá mucho más peligrosa para todos.
Hay echar un vistazo a lo que ocurrió en Rusia en los años 90 si quiere algunos ejemplos menos teóricos de lo que puede esperar.
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Enero 8, 2024
Las dos chirolas de Villarruel
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La vicepresidenta de Argentina ha sido muy vocal sobre su salario y las disparidades salariales entre los funcionarios del gobierno. En varias ocasiones, Villarruel ha expresado su frustración por el hecho de que su sueldo está congelado desde hace un año, mientras que otros funcionarios, como senadores y diputados, han recibido aumentos salariales.
Villarruel percibe aproximadamente $3.764.821 mensuales sin descuentos, un monto que ella considera insuficiente para cubrir sus necesidades básicas. En comparación con otros funcionarios, como el presidente, ministros y voceros, Villarruel siente que su salario es considerablemente más bajo. Esta situación ha llevado a que ella critique públicamente a la Casa Rosada y al presidente Javier Milei, aunque sin mencionarlo directamente.
La vicepresidenta también ha señalado que, a pesar de su alto cargo, no recibe beneficios adicionales como vivienda ni otros subsidios, lo que agrava aún más su situación financiera. Villarruel ha utilizado sus redes sociales para expresar su descontento y ha pedido una revisión de los salarios de los funcionarios para que reflejen mejor su responsabilidad y el costo de vida actual.
En resumen, Victoria Villarruel ha sido una voz crítica sobre las disparidades salariales en el gobierno argentino, destacando la necesidad de una revisión justa y equitativa de los salarios de los funcionarios para garantizar un trato digno y adecuado a todos.
PrisioneroEnArgentina.com
Enero 5, 2024
¿El peso argentino es la moneda que más se fortaleció en 2024?
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De acuerdo con el análisis de los datos obtenidos por la consultoría argentina GMA Capital del Banco de Pagos Internacionales (BPI), en los primeros once meses del 2024, la moneda nacional argentina presentó un aumento del 44,2 % frente a una canasta de monedas de sus socios ajustadas a la inflación, lo que, a su vez, promueve la popularidad del presidente Javier Milei y sus medidas económicas.
No obstante, la estabilidad que brinda este cambio, al mismo tiempo, podría provocar tensiones en la sostenibilidad del esquema cambiario vigente. “El programa de Milei está funcionando, pero la apreciación del peso es el mayor riesgo de cara al futuro”, afirmó Ramiro Blázquez, jefe de investigación del banco de inversión BancTrust. “Si el peso sigue apreciándose, o si se produce un gran ‘shock’ externo, la demanda de dólares baratos podría dispararse, aumentando el riesgo de devaluación”, advirtió.
Además, algunos analistas advierten de que una rápida depreciación del real brasileño y una posible oleada arancelaria por parte del presidente electo de EE.UU., Donald Trump, podrían dejar a Argentina vulnerable a una devaluación repentina. De igual modo, la verdadera prueba para el peso llegará cuando Milei levante el cepocambiario, lo que se ha comprometido a hacer hacia fines de 2025.
Aun así, hoy en día el fortalecimiento de la moneda ya ha conllevado algunos alivios para los consumidores del país latinoamericano, puesto que los salarios promedio registrados casi se han duplicado en dólares al tipo de cambio paralelo de diciembre de 2023 a octubre de 2024, alcanzando los 990.
Por su parte, al cumplirse un año de su gestión de Gobierno, el jefe de Estado argentino aseguró a principios de diciembre que en el año que viene habrá “crecimiento sostenido” gracias a la “recuperación cíclica”, el repunte de los salarios y las jubilaciones, debido a la caída de la inflación.
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Enero 1, 2025
La recuperación de Japón de la Gran Depresión
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La Gran Depresión de 1929 tuvo profundas repercusiones a nivel mundial, y Japón no fue la excepción. La recuperación de la nación de esta calamidad económica fue impulsada por una combinación de intervención gubernamental, militarización y políticas expansionistas.
A principios de la década de 1930, la economía de Japón se encontraba en una situación desesperada, con un alto desempleo y una deflación que causaban dificultades generalizadas. Para combatirlo, el gobierno japonés adoptó un enfoque agresivo. Una de las estrategias clave fue aumentar el gasto militar. El gobierno asignó importantes recursos para fortalecer el ejército, lo que proporcionó empleos y estimuló el crecimiento industrial. Esto no solo ayudó a reducir el desempleo, sino que también aumentó la producción interna, sentando las bases para la recuperación económica.
Además, Japón aplicó políticas encaminadas a lograr la autosuficiencia económica o la autarquía, lo que implicaba reducir la dependencia de las importaciones extranjeras y centrarse en aumentar la producción interna. El gobierno implementó medidas para apoyar la agricultura y las industrias pesadas, asegurando que Japón pudiera producir más de lo que necesitaba internamente. Esta estrategia no solo ayudó a estabilizar la economía, sino que también la aisló de los shocks económicos externos.
En resumen, la recuperación de Japón de la Gran Depresión fue multifacética, ya que implicó un aumento del gasto militar, la expansión territorial y un enfoque en la autosuficiencia económica. Estas políticas no solo ayudaron a Japón a recuperarse, sino que también prepararon el terreno para sus acciones agresivas en el período previo a la Segunda Guerra Mundial. Si bien estas medidas proporcionaron un alivio económico a corto plazo, también tuvieron importantes consecuencias a largo plazo para Japón y el mundo.
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Diciembre 27, 2024
¿Qué hace que Bitcoin valga realmente 100.000 dólares?
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Bitcoin acaba de superar los 100.000 dólares por moneda por primera vez en la historia. Pero, ¿tiene algún valor real?
Los partidarios de las criptomonedas, como el presidente entrante Donald Trump y su elección para presidente de la SEC, Paul Atkins, sostienen que se convertirá en un activo importante y en una parte del sistema financiero estadounidense. Tampoco está de más que alcanzar objetivos de números redondos (especialmente aquellos tan atractivos como 100.000 dólares) pueda crear un impulso autocumplido, ya que los datos sugieren que los inversores consideran estos niveles como puntos de referencia históricos.
Mientras tanto, los escépticos siguen cuestionando la falta de regulación de las criptomonedas, ya que las estafas y las transacciones ilegales con criptomonedas continúan, especialmente después del fracaso masivo de FTX, que provocó que Bitcoin cayera por debajo de los 17.000 dólares hace apenas dos años.
Sin embargo, desde entonces, Bitcoin se ha visto impulsado por los inversores inteligentes que están diversificando estratégicamente sus carteras en activos alternativos en grandes cantidades, incluidos los gestores de dinero globales como Apollo y BlackRock. Estas alternativas van más allá de las criptomonedas: se espera que la clase de activos de objetos de colección y bellas artes alcance la notable cifra de 2,9 billones de dólares en los próximos dos años, solo en función de las tenencias de alto valor neto.
Afortunadamente, los inversores cotidianos no necesitan gastar miles de millones para diversificar sus propias carteras en arte de primera línea, especialmente gracias a plataformas modernas como Masterworks. Esta plataforma de inversión en arte, fundada en 2017, permite a los inversores cotidianos participar en inversiones en arte multimillonarias (por ejemplo, Banksy, Basquiat y Picasso). Hasta ahora, los inversores en ofertas como esas han obtenido rendimientos netos anualizados representativos como +17,6%, +17,8% y +21,5% (entre los activos mantenidos durante más de un año, sin incluir los no vendidos). Pero, el rendimiento pasado no es indicativo de los rendimientos futuros.
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Diciembre 20, 2024
El lobo de Wall Street
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Jordan Belfort nació en el Bronx, Nueva York, el 9 de julio de 1962, hijo de dos contables, Max y Leah Belfort. Su madre se convirtió más tarde en abogada.
Thomas B. Kin “Tommy” Chong es un comediante, actor, músico y activista canadiense-estadounidense.
Es conocido por su papel e inspiración en la industria de la marihuana, sus álbumes de comedia Cheech & Chong con temática de marihuana y sus películas con Cheech Marin.
De origen judío, creció en el barrio de Queens, Nueva York. Se licenció en biología en la American University de Washington. Comenzó su carrera como corredor de bolsa en el banco estadounidense L.F. Rothschild hasta la quiebra de 1987.
En 1989 fundó la firma de corretaje Stratton Oakmont que vendía por teléfono penny stocks, acciones de pequeñas empresas con dudosas perspectivas de crecimiento. Engañando a los inversores sobre el valor real de las acciones vendidas y el nivel de riesgo de las inversiones se hizo rico. Durante sus años como estafador, Belfort desarrolló un estilo de vida diferente, compuesto de sexo extremo, drogas, alcohol, fiestas y obsesión por el dinero. Todo esto lo llevó a una grave adicción a las drogas. Stratton Oakmont llegó a emplear a 1.000 corredores de bolsa y ganó más de mil millones de dólares.
Belfort fue arrestado en 1998 por fraude y lavado de dinero. Después de cooperar plenamente con el FBI, pasó 36 meses en una prisión federal. Belfort había ganado un total de 200 millones de dólares. Fue condenado a reembolsar a sus 1.513 víctimas un total de 110,4 millones de dólares.
Durante sus meses en prisión conoció a Tommy Chong, quien lo animó a escribir un libro sobre su historia. Este libro, titulado El lobo de Wall Street, fue adaptado en una película del mismo nombre dirigida por Martin Scorsese y protagonizada por Leonardo DiCaprio. El verdadero Belfort aparece en un cameo hacia el final de la película. Incluso hoy en día se le considera uno de los mejores corredores de bolsa de la historia de Wall Street.
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Diciembre 12, 2024
400.000 millones de dólares
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Según la agencia, su patrimonio neto asciende a 439.000 millones de dólares, impulsado por la venta interna de acciones de su empresa espacial, que le reportó 50.000 millones de dólares.
Las acciones de Tesla se han disparado un 65% desde que Donald Trump ganó las presidenciales, en previsión de que el mandatario electo facilite el despliegue de vehículos autónomos y elimine las exenciones fiscales a los coches eléctricos que ayudan a los rivales de Musk.
Además, el valor de la empresa de inteligencia artificial del magnate, xAI, se ha más que duplicado desde la última vez que recaudó fondos en mayo, hasta alcanzar los 50.000 millones de dólares.
Elon Reeve Musk (nacido el 28 de junio de 1971) es un empresario conocido por sus papeles clave en la empresa espacial SpaceX y la empresa automotriz Tesla, Inc. Sus otras participaciones incluyen la propiedad de X Corp., la empresa que opera la plataforma de redes sociales X (anteriormente Twitter), y su papel en la fundación de Boring Company, xAI, Neuralink y OpenAI. Musk es el individuo más rico del mundo; a diciembre de 2024, Forbes estima que su patrimonio neto será de US$439 mil millones de dólares.
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Diciembre 15, 2024
A UN AÑO DE GOBIERNO ANARCO CAPITALISTA
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Narnia es un reino de ficción poblado de seres y sucesos fantásticos al que solo acceden unos pocos privilegiados mientras permanece ajeno a la mayoría de los mortales. Al cabo de un año de gobierno, el presidente Milei pronunció un discurso recortando datos seleccionados de la realidad para mostrarnos un país maravilloso con un relato equiparable a una de las fantasiosas crónicas de Narnia.
En el país de Milei no se habla de millones de miembros de la clase pasiva que cobran jubilaciones y pensiones que están muy por debajo de la línea de pobreza y a los que se les recortan sistemáticamente medicamentos y beneficios que constituyen paliativos a su precaria situación. Para el presidente, la pérdida de poder adquisitivo de los asalariados es invisible, sean ellos docentes, empleados del Estado o cuentapropistas. El ajuste ejecutado para cerrar el déficit fiscal barrió con cientos de miles de puestos de trabajo, produjo el cierre de decenas de miles de pequeñas y medianas empresas y ha generado una innegable caída del Producto Bruto Interno.
El presidente presume de la baja de la inflación pero luego de un año de gestión el crecimiento de los precios al consumidor aun supera el 110 por ciento mientras que el dólar administrado por el gobierno se devaluó el presente año solo un 32 por ciento, produciendo una sobrevaluación de la moneda argentina de proporciones mundiales. Los que viven en Narnia están felices porque ahora pueden volver a viajar al extranjero y comprar suntuosos productos importados. Ya disfrutaron de una situación similar durante el gobierno de Carlos Saúl Menem y aquello barrió la industria nacional y alimentó por un tiempo la fantasía de vivir en el primer mundo. Entonces los dólares provenían de la venta de las empresas públicas rebautizadas como “las joyas de la abuela”. Hoy nos nutrimos de la explotación de recursos naturales no renovables y de la oportunidad que se dio a los evasores de blanquear sus acreencias. Los que peinamos canas recordamos como terminó aquella aventura de la que inocentemente pensamos que se había aprendido la gran lección: que la única riqueza perdurable es la que proviene del crecimiento y la producción basados en la aplicación de tecnología, patentes y valor agregado a las materias primas a través de una industria desarrollada y vigorosa.
No es nuestra pretensión que el presidente Milei se flagele exponiendo los enormes costos de sus políticas de ajuste sin crecimiento y aprietes sin criterio social pero al menos esperábamos un relato balanceado y equilibrado que no ocultara los costos y los sufrimientos del programa anarco capitalista. En la calle, luego del discurso presidencial, la pregunta que más escucho es: ¿si estamos tan bien porqué vivimos tan mal? Posiblemente se deba a que las variables que el ciudadano que no puede acceder a Narnia debe enfrentar son, un aumento del transporte, la energía y los servicios, que triplica y cuadruplica las cifras oficiales de inflación.
Empezaremos el 2025 sin presupuesto, sin leyes que cierren el camino a los corruptos y con la promesa de una “motosierra profunda” que significa más ajuste, más desocupación y más necesidades insatisfechas. Y esta situación durará mientras la seducción de los relatores de Narnia mantenga a la ciudadanía convencida de que en un futuro sin plazos todos podremos acceder al mundo de belleza y fantasía con que nos quiere hacer soñar el presidente.
A esta altura cabe pedir que Dios nos ayude y deje caer el velo que nubla los ojos de los que aun los tienen velados, de modo que todos percibamos el mismo mundo real por más duro que este sea.
JUAN CARLOS NEVES
Presidente de Nueva Unión Ciudadana.
Buenos Aires, Argentina
PrisioneroEnArgentina.com
Diciembre 13, 2024
Predicciones económicas del Saxo Bank para el 2025
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En cuanto a EE.UU., los analistas del banco predicen que el segundo mandato de Donald Trump pondrá “patas arriba” el sistema financiero mundial imponiendo aranceles masivos sobre todos los productos importados, en un intento por corregir el enorme déficit comercial del país. Esto se llevaría a cabo mediante el Departamento de Eficiencia Gubernamental, que estará dirigido por Elon Musk y Vivek Ramaswamy.
Esta medida “dará inició a un nuevo y dramático capítulo” del mercado financiero mundial, cortando el suministro de dólares para mantener girando la rueda de la hegemonía de la moneda estadounidense y su fuerte subida, lo que obligaría a los actores financieros mundiales a encontrar alternativas para reemplazarla.
Saxo prevé que se empezarán a realizar más transacciones con otras monedas, como el yuan y el euro, así como dinero digital respaldado en oro, lo que cuadruplicaría el mercado de las criptomonedas hasta superar los 10 billones de dólares, mientras que la divisa estadounidense caería un 20 % frente a las principales monedas y un 30 % frente al oro.
El fabricante estadounidense de chips Nvidia multiplicaría su éxito como el principal proveedor de procesadores utilizados en la tecnología de la inteligencia artificial (IA) gracias a la insaciable demanda de su revolucionario y potente chip Blackwell de 208.000 millones de transistores, que además consume menos energía.
Así, se prevé que Nvidia se llevará la corona como la empresa más rentable de todos los tiempos y supere con creces el récord de 105.000 millones de dólares en ganancias de Apple, mientras que su capitalización bursátil se duplicaría superando al de Apple con un valor de 7 billones de dólares.
Sumido en una recesión de balances y una deuda corporativa e inmobiliaria sin parangón en la historia económica mundial, el gigante asiático apostará por forzar una reflación económica con estímulos fiscales masivos por más de 50 billones de yuanes (alrededor de 7 billones de dólares), pronostica Saxo Bank.
Gran parte del dinero iría directamente a los bolsillos de los consumidores a través de la moneda digital pública, de modo que se inyectaría inmediatamente en la económica, en lugar de destinarse al pago de la deuda. Asimismo, China apoyaría iniciativas sociales, como la reducción de las jornadas laborales para mejorar la calidad de vida impulsando el tiempo libre, el consumo, la creación de empresas y la formación de familias.
Se prevé que esta medida tenga un gran impacto en el mercado mundial, aumentando el rendimiento de los mercados emergentes en relación con los mercados monetarios, el aumento de los precios de las materias primas en todo el mundo y el fortalecimiento del yuan.
Con el crecimiento exponencial de las ventas de vehículos eléctricos a nivel global, que ha permitido que su producción sea más barata que la de sus homólogos a gasolina, se prevé un descenso acelerado de la demanda de petróleo en 2025 y en los años siguientes la OPEP se volvería irrelevante, lo que provocaría que varios países miembros abandonen la organización y los precios del petróleo caerían significativamente.
El desplome los precios del crudo beneficiaría temporalmente a las aerolíneas, fabricantes de productos químicos, pinturas y neumáticos, así como a empresas de transporte y logística, hasta que inevitablemente el mercado se equilibraría y los precios se estabilizarían.
PrisioneroEnArgentina.com
Diciembre 7, 2024
JP Morgan sentencia que se acabó la recesión en Argentina
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La entidad estadounidense analizó la situación económica en el país sudamericano en septiembre, y sostuvo: “Aunque la actividad disminuyó durante el mes, el trimestre terminó con un rebote muy sólido, marcando el fin de la recesión que la economía sufrió desde agosto de 2023, o marzo de 2023”. Esto último, aclaró la institución de Wall Street, excluyendo la recuperación del consumo impulsada por el plan “platita”, un bono que ofreció el año pasado la gestión de Alberto Fernández para trabajadores formales.
“Tras las revisiones, la actividad al final del tercer trimestre mostró una recuperación de casi un 4 % en comparación con el mínimo cíclico observado en abril, y ahora está un +1,0 % por encima del nivel de diciembre de 2023”, indicó JP Morgan.
Y añadió: “En otras palabras, la recesión terminó; y la actividad se recupera a un ritmo anualizado del 9,7 % desde abril”.
La banca norteamericana detalló que la mejoría en la actividad económica se vio impulsada por la intermediación financiera (+11,3 %), manufactura (+6,3 %), construcción (+5,2 %), turismo (+4,9 %) y comercio (+4,3 %).
También, sobre los próximos meses, JP Morgan marcó que “las proyecciones para 2024 y 2025 se ajustan a -3,0 % a/a (anualizado) y +5,2% a/a, respectivamente”.
A mediados de noviembre, el presidente argentino, Javier Milei, aseguró que la economía de su país inició un camino de crecimiento, después de tocar un ‘piso’ en abril. Esta recuperación, según el mandatario, se podrá mantener “a largo plazo” gracias a las “reformas estructurales” que impulsa su Gobierno. “Eso es lo que hacemos día a día desregulando la economía y enviando nuevas leyes que liberan a los argentinos de la cantidad de trabas opresoras que los han castigado durante los últimos 100 años”, afirmó.
PrisioneroEnArgentina.com
Diciembre 3, 2024
Aranceles de Trump contra Canadá y el efecto en la industria petrolera de EE.UU.
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Canadá, que suministra más de la mitad de las importaciones estadounidenses de crudo, se enfrentaría a graves consecuencias, mientras que los productores de petróleo advierten que los consumidores estadounidenses se llevarían la peor parte, con el aumento de los costes de la gasolina y la energía.
El arancel propuesto, del 25%, podría tener graves repercusiones para las industrias de energía y refinación de EE.UU., que dependen en gran medida del crudo canadiense importado. Asimismo, las refinerías estadounidenses, sobre todo las del norte, están hechas a medida para procesar el crudo canadiense, más pesado que el producido en los yacimientos de Texas.
“Un arancel del 25% sobre el petróleo y el gas natural provocaría probablemente un descenso de la producción en Canadá y un aumento de los costes de la gasolina y la energía para los consumidores estadounidenses, al tiempo que amenazaría la seguridad energética de Norteamérica”, indicó Lisa Baiton, directora de la Asociación Canadiense de Productores de Petróleo.
A pesar de ser el mayor productor de petróleo del mundo, EE.UU. importa grandes cantidades de crudo que se transforma en sus refinerías en gasolina y otros productos. Alrededor del 40% del crudo refinado en EE.UU. es importado, del cual el 60% procede de Canadá y el 11% de México, recoge el medio.
La American Fuel and Petrochemical Manufacturers, la principal asociación comercial que representa a los fabricantes de combustibles estadounidenses, instó a los responsables políticos a evitar cualquier decisión que pudiera perturbar la ventaja energética del país.
“Las políticas comerciales generales que podrían inflar el coste de las importaciones, reducir los suministros accesibles de materias primas y productos petrolíferos o provocar aranceles de represalia tienen potencial para afectar a los consumidores y socavar nuestra ventaja como primer productor mundial de combustibles líquidos”, indicaron.
PrisioneroEnArgentina.com
Noviembre 28, 2024
Texit
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Texas, Vermont y Hawái tienen derecho legal a separarse, ya que eran estados independientes cuando se unieron a los EE. UU., por lo que el Texit es una opción legítima.
Supongamos que los peces gordos de Washington tienen el mismo sentido del humor que los peces gordos de Bruselas cuando el Reino Unido se separó de la UE y se produjo el Brexit, y dejaron que el Texit se llevara a cabo pacíficamente.
Ahora la pregunta es: ¿será un Texit suave o un Texit duro?
En el caso del Texit suave, Texas conservará el dólar estadounidense como unidad monetaria y no habrá frontera aduanera entre los EE. UU. y Texas. También habrá una unión de pasaportes y visados entre los EE. UU. y Texas, y muy pocas formalidades para cruzar la frontera.
En el caso del Texit duro, Texas adoptará una nueva unidad monetaria (¿dólar de Texas? ¿peso de Texas? ¿florín de Texas? ¿libra de Texas?) y habrá una frontera aduanera entre los EE. UU. y Texas. Todas las importaciones y exportaciones tendrán un arancel del 12% al 25% y habrá otros obstáculos similares para el comercio y el tráfico: tal vez se requiera visa y pasaporte.
¿Quizás también el español se convierta en un idioma oficial?
Históricamente, la República de Texas estaba al borde de la bancarrota cuando se unió a los EE. UU. Texas era un estado agrícola cuya economía se basaba en la esclavitud. Hoy, Texas es un estado rico en producción de petróleo y está altamente industrializado (¿Alguien recuerda Texas Instruments?) y tiene una amplia distribución de industrias.
El problema con Texit son los activos y pasivos federales. El Tío Sam tiene varias bases militares, otras instalaciones, instituciones y edificios en Texas, y también Texas comparte su parte de la deuda nacional, basada en la población. En este momento, la deuda es de 28,274 * 10^12 USD. Texas tendría que asumir una deuda de aproximadamente 2,5*10^12 USD como deuda neta. Podría haber algunos controles y contrapesos sobre el número exacto, en función de las pertenencias federales que se dejen en Texas. Pero Estados Unidos está bastante bien integrado, y eso hay que tenerlo en cuenta.
La economía de Texas, por su PNB, es de unos 2,4*10^12 dólares al año. Sería una de las diez mayores del mundo. El problema es que gran parte de ese PNB proviene del Tío Sam: el ejército es un gran empleador en Texas. Y la siguiente pregunta es: ¿cómo organizaría Texas su defensa nacional? ¿Establecería su propio ejército o externalizaría su defensa nacional a Estados Unidos? Si se tiene en cuenta su población, Texas posee alrededor del 9% de los activos federales, incluido su ejército. Es probable que Texas quiera mantener una marina considerable y una fuerza aérea creíble, pero como sus dos vecinos (Estados Unidos y México) son bastante pacíficos y Texas no aspira a ambiciones internacionales, Texas podría contar con un ejército más pequeño.
Texas sería un caso interesante como estado independiente. Sería un importante productor de energía, no sólo petróleo, sino también energía solar, eólica y nuclear. La economía de Texas sería tan grande como la de Canadá, y Texas alberga muchas industrias de alta tecnología. También cuenta con una fuerte industria química y farmacéutica y tecnología aeroespacial.
PrisioneroEnArgentina.com
Noviembre 22, 2024
Milei y los inversores
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Una campaña rebelde lo hizo querer por los argentinos hartos del establishment, y con el apoyo legislativo justo para resistir una anulación del veto, Milei logró que se aprobara un proyecto de ley de reforma clave que incluía fuertes recortes del gasto. El gobierno marcó recientemente su décimo superávit fiscal primario mensual consecutivo. Una amnistía fiscal ha traído unos 18.000 millones de dólares a los bancos locales.
La rápida medida inicial de Milei para reducir el gasto y dejar de imprimir efectivo fue “una que los inversores pueden aceptar muy fácilmente”, dijo Graham Stock, estratega senior de mercados emergentes de RBC Global Asset Management.
Lo sorprendente, dijo, “es que la población lo haya aceptado, y eso ha significado que su popularidad se ha mantenido bastante bien. Dada la escala de los recortes de gastos, es bastante notable que siga siendo tan popular como lo es”.
Una encuesta, que los mercados siguen de cerca, de la Universidad Torcuato Di Tella mostró que la confianza en el gobierno, un indicador de la posición de Milei, repuntó en octubre después de una caída en septiembre. Si nos remontamos a 2003, sólo el peronista Néstor Kirchner y el centroderechista Mauricio Macri obtuvieron mejores resultados que Milei en este punto de su mandato.
Otras encuestas muestran que los índices de popularidad y desaprobación de Milei rondan el 50-50.
Argentina está en el segundo año de recesión, y el Fondo Monetario Internacional estima una contracción del 3,5% en la producción económica este año. Al mismo tiempo, sus bonos en dólares (.JPMEGDARGR), abre nueva pestaña, han tenido un rendimiento de casi el 90% este año, y el mercado de valores local (.MERV), abre nueva pestaña ha subido un 125%.
Pero la inflación sigue siendo de tres dígitos y el peso se ha debilitado un 19% este año, incluso si cuenta con el apoyo de los controles cambiarios, por lo que la mayoría de los trabajadores aún tienen problemas para hacer frente al coste de la vida. Más de la mitad de los 46 millones de habitantes de Argentina viven en la pobreza.
La presidencia de Macri también atrajo a los inversores a los activos financieros de Argentina, con las acciones alcanzando máximos históricos a partir de 2015 y los compradores haciendo fila para un bono a 100 años emitido en 2017. Terminó en lágrimas -y en default- después de que la economía se estancara y la inflación aumentara, allanando el camino para el regreso de los peronistas.
Pero los optimistas argentinos insisten en que la historia no está a punto de repetirse.
“Creo que hay mucha confianza en que si hay un camino hacia la normalidad, esta es probablemente la única administración que podría hacerlo”, dijo Thomas Haugaard, gerente de cartera de deuda de mercados emergentes en Janus Henderson.
“No digo que podrán hacerlo, pero hay una oportunidad y lo han demostrado sin demasiado malestar en las calles”.
Ha habido algunas protestas callejeras, especialmente por los recortes a los presupuestos universitarios y cuando se bloqueó un aumento en el pago de las pensiones. Pero el enfoque del gobierno en la inflación ha abordado una importante preocupación popular. En octubre, cuando los precios mensuales al consumidor se desaceleraron, JPMorgan actualizó su meta de inflación para fines de 2025 para Argentina a un 29% anualizado, que sería el nivel más bajo desde 2017.
“Creo que todo se reduce a cuán rápido Milei pueda lograr el cambio”, dijo Gordian Kemen, jefe de estrategia soberana de mercados emergentes (Oeste) en Standard Chartered Bank. “¿Podrá generar suficientes empleos, suficiente bienestar para el electorado antes de que lleguen las elecciones de mitad de período?”.
Las elecciones intermedias de Argentina de octubre de 2025, que decidirán la mitad de los escaños de la Cámara de Diputados y un tercio del Senado, proporcionarán un barómetro clave de sus posibilidades no solo de implementar su plan económico, sino de convertirse en una fuerza política establecida. “No digo que Milei tenga que estar en su punto más alto de popularidad todo el tiempo. Sólo digo que no queremos que se vuelva impopular por alguna razón”, dijo Shamaila Khan, directora de renta fija para mercados emergentes y Asia Pacífico en UBS Asset Management.
“Lo que estamos observando es que no hay nada que obstaculice o se desvíe de las políticas que el país ha estado siguiendo. La posibilidad de que el país no necesite otra reestructuración está empezando a incorporarse lentamente en los precios”.
Algunos inversores esperan que Argentina reciba un impulso adicional en el mercado gracias a la nueva alianza del presidente con el presidente electo de Estados Unidos, Donald Trump, con quien Milei se reunió en Florida la semana pasada. Fue el primer líder extranjero en reunirse con el republicano desde que ganó las elecciones.
“Debería haber una estrecha alineación política entre Estados Unidos y Argentina, y eso debería traducirse en que Estados Unidos apoye a Argentina en varios temas, incluidas las renegociaciones con el FMI”, dijo Kemen de Standard Chartered.
Se prevé que los pagos de Argentina al FMI casi se cuadriplicarán en 2025 hasta poco más de 3.000 millones de dólares, y aumentarán anualmente hasta cerca de 9.000 millones de dólares en 2028. Eso no debería ser un problema para una economía de 600.000 millones de dólares, pero la acumulación de reservas de dólares sigue siendo un problema. Sin embargo, los inversores se sienten reconfortados por la aprobación de un programa del FMI de 57.000 millones de dólares durante la primera presidencia de Trump.
“Tienen enormes necesidades de financiación por delante. Necesitan más dinero del FMI y en algún momento necesitarán acceso al mercado”, dijo Haugaard de Janus Henderson.
“En Argentina, te estás sintiendo más cómodo con la gestión del país, pero no es ‘compro Argentina, la guardo en un cajón y me duermo’. Esto es, por supuesto, algo en lo que la dinámica puede cambiar rápidamente”.
PrisioneroEnArgentina.com
Noviembre 19, 2024
¿Manufacturado en Estados Unidos?
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Muy pocos productos fabricados en otros paises strasladarán sus fábricas a Estados Unidos. Estamos en 2024, no en 1993. Ese barco ya zarpó. Lo que queda de fábricas de productos de consumo estadounidenses en Estados Unidos no tiene remedio. Han estado abandonadas durante décadas y costará mucho dinero restaurarlas y ponerlas de nuevo en funcionamiento. ¿Alguien cree seriamente que es posible desbloquear estas fábricas, modernizarlas y volver a contratar personal? ¿Alguien de Washington ha estado en el “cinturón oxidado” aparte de JD Vance? Esas fábricas ya no existen. No se pueden desbloquear y poner de nuevo en funcionamiento.
El hecho es simple: “Poner en marcha” una nueva fábrica en Estados Unidos para fabricar productos de consumo será extraordinariamente difícil. Hay muchas razones para ello: desde la falta de personal calificado dispuesto a trabajar en una fábrica estadounidense hasta lo que el aislamiento de una nación históricamente hace a una base de productos. Los productos de consumo operan con márgenes bajos y los caprichos del consumidor pueden ser perniciosos. Invertir millones en una fábrica, en la formación y retención de personal y en gestionar el cambiante mundo de los sentimientos cambiantes de los clientes es un gran riesgo. Se trata de millones de dólares de inversión para poner en marcha una fábrica en los EE. UU. y todo podría desaparecer en un mes.
Ah, sí, está aquí hoy y desaparece en un instante.
¿Recuerdas la olla para patatas Sunbeam?
Algo así, pero en versión eléctrica:
Pones dos patatas, pulsas el botón y en veinte minutos tienes patatas asadas, calientes y listas.
Un regalo de Navidad perfecto.
Ventas calientes durante tres años. Luego cero.
La base de clientes se lo tragó y luego lo ignoró. Era una moda.
Los productos de consumo son riesgosos en lo que respecta al diseño, el desarrollo y la fabricación.
Riesgosos. Significa “hoy están aquí y mañana desaparecen”.
Los aranceles son una solución “provisional” a la mala gestión gubernamental de las tendencias geopolíticas. No pueden aplicarse a largo plazo sin que el país receptor sufra las consecuencias.
Los aranceles son una carga fiscal para el consumidor.
A principios de los años 90, existió un proyecto de diseño, desarrollo y fabricación de una plancha para ropa. La empresa era Sunbeam-Oster. Fue un esfuerzo conjunto de la empresa estadounidense Sunbeam y la empresa australiana Oster. El trabajo de diseño se realizó en Australia, la fabricación se realizó en Coushatta, Louisiana. La comercialización del producto se realizó en Schaumburg, Illinois.
La plancha era la “Steam Master”.
Era un diseño muy bonito. El equipo de diseño australiano realmente sobresalió, y las pruebas y la fabricación fueron de primera calidad.
La fabricación de una plancha para ropa es un proceso complejo.
Fundición y moldeado de la placa base de aluminio.
Controles electrónicos.
Varias piezas de plástico que utilizan plásticos costosos para los componentes internos (como moldeo por impacto por inyección, moldeo por soplado y moldeo por soplado circular).
Mecanismos intrincados.
Pasos de calidad agresivos.
Era un producto de primer nivel, de alta calidad. Y diseñado para el SKU de nivel superior. Hoy, la plancha para ropa equivalente puede costar alrededor de $100 o más.
Sin embargo, para mantener los costos bajos, trasladaron la fabricación a una fábrica ubicada fuera de Shenzhen, China. Calcularon que una fabricación estadounidense agregaría $12 al costo de fabricación, por lo que optaron por el costo de fabricación chino mucho más económico de $0,50 por producto.
Aquí está el desglose de costos en dólares estadounidenses de 1993 / por plancha para prendas.
Y así, este producto que costó alrededor de $25,5 diseñar, fabricar y enviar se vendió a Target, Sears, Wal-mart, JC Penny y K-mart.
El margen de ventas $2
Y así, Wal-mart compró el producto por $27,50.
Luego le pusieron su margen y vendieron el producto en sus tiendas.
Costo para el consumidor a nivel de tienda $37,5 (en dólares de 1993).
Así es como diseñaron, fabricaron, enviaron, comercializaron y promocionaron la plancha para prendas. Así es como se hace en realidad y ninguna ilusión va a cambiar eso.
Sin cambiar las cifras de la inflación moderna y todo eso, veamos qué sucedería si Bill Clinton adoptara la política vociferada por Trump de aranceles del 60%.
Recordando, eso sí, que el costo de fabricar el producto en los EE. UU. es de $12, y el costo de fabricarlo en China es de $0,50 + $7,50 de envío = $8,0 en total.
Aquí está el desglose de costos en dólares estadounidenses de 1993 / por plancha de ropa con el programa de aranceles de Trump aplicado.
Y así, este producto que costó alrededor de $25,5 diseñar, fabricar y enviar se vendió a Target, Sears, Wal-mart, JC Penny y K-mart.
Margen de ventas $2
Ahora, una vez que el producto llega a la aduana, se aplica un arancel del 60%. $27,5 x 0,6 = $16,50
Y el arancel es de $16,50 que va al Tesoro de los Estados Unidos.
El costo del producto ahora es de $27,5 más $16,50 = $44
El cliente luego asignó su margen, $11 (un margen ligeramente mayor, como ha sido la tendencia) y vendió el producto en sus tiendas.
El costo para el consumidor a nivel de tienda fue de $55,0 (en dólares de 1993).
El arancel aumentó el precio del producto de $37,5 a $55,0.
La persona que paga el arancel es el cliente.
La idea es obligar a los minoristas a que los fabricantes fabriquen el producto en los EE. UU. en lugar de importarlo.
Entonces…
Desde Trump en 2016, “se ha visto en la pared” (modismo estadounidense que significa que es obvio para todos) que todas las fábricas volverían en masa a los Estados Unidos para tener productos a precios más baratos. Después de todo, todos razonan (y estoy seguro de que este es el cálculo de Trump) que el costo y el precio son los únicos problemas que importan.
¿Todos notaron algo?
Los costos aumentan para el consumidor, pero nada cambia para la fábrica.
Ellos fabrican el producto. Si alguien lo compra: entonces bien. Si no lo hacen bien, la fábrica cierra.
Y eso es con lo que cuenta Donald Trump.
Entonces, el punto central del argumento no es el costo de los bienes, o dónde se fabrican.
El problema es la capacidad del consumidor estadounidense para comprar productos.
El cálculo del que habla Donald Trump se basa en los costos de los bienes, centrándose en el lugar de fabricación. Esto es un error.
Esas cosas no importan tanto como el cliente.
El enfoque debe estar en los minoristas y en cómo comercializan sus productos.
No calculan sus márgenes en función del costo de fabricación de un producto, sino en la cantidad máxima que el consumidor está dispuesto a pagar antes de irse. Esta es una realidad que Trump y el resto de sus seguidores no comprenden. El costo no determina si se compra un producto.
Si así fuera, nadie conduciría motocicletas Harley Davidson, usaría iPhones ni comería filetes. Hay otros factores que entran en juego.
Otros factores…
Esto también se conoce como SKU.
Esto es lo que la IA de Poe tiene que decir sobre el SKU
En las ventas minoristas, SKU significa Stock Keeping Unit (unidad de mantenimiento de existencias). Es un identificador único asignado a un producto o artículo específico en el inventario de un minorista. A continuación, se presentan algunos aspectos clave de los SKU:
Características clave de los SKU:
1. Identificación:
– Cada SKU es un código alfanumérico distinto que ayuda a los minoristas a realizar un seguimiento de los niveles de inventario, las ventas y los detalles del producto. Puede incluir información sobre la marca, el tamaño, el color y el estilo del producto.
2. Gestión de inventario:
– Los SKU desempeñan un papel crucial en la gestión de inventario. Permiten a los minoristas controlar los niveles de existencias, gestionar los procesos de reposición y garantizar que los artículos populares estén siempre disponibles.
3. Seguimiento de ventas:
– Los minoristas utilizan los SKU para analizar los datos de ventas. Al realizar un seguimiento de las ventas a nivel de SKU, las empresas pueden identificar tendencias, determinar qué productos tienen un buen rendimiento y tomar decisiones informadas sobre precios y promociones.
4. Eficiencia:
– El uso de SKU agiliza las operaciones en almacenes y tiendas. Los empleados pueden localizar rápidamente los artículos, gestionar la reposición y procesar las ventas de manera eficiente utilizando códigos SKU.
5. Personalización:
– Los minoristas suelen crear sus propios sistemas de SKU adaptados a sus necesidades específicas. Esta personalización les permite incluir detalles relevantes que tengan sentido para sus procesos de inventario y ventas.
Conclusión
En resumen, los SKU son herramientas vitales en las ventas minoristas para identificar, administrar y rastrear productos. Mejoran la eficiencia operativa y brindan información valiosa sobre el inventario y el rendimiento de las ventas, lo que los hace esenciales para una gestión minorista exitosa.
El costo juega un papel, pero no es la única razón por la que alguien compra un producto.
Los minoristas y sus tiendas no van a reducir el costo de los productos que venden porque tengan una etiqueta de “Hecho en EE. UU.”
De hecho, es muy raro ver a un minorista reducir el precio de un producto. Sears lo hizo en la década de 1980 y no logró mdemasiado.
Ahora, el “secreto” que todos omiten…
Todas esas “compañías estadounidenses”; grandes nombres como Ryobi y Black and Decker, son solo un edificio de oficinas. No tienen fábricas.
Solían tener fábricas, en el pasado.
Hoy en día, la mayor parte de la industria estadounidense es simplemente un edificio de oficinas con un pequeño equipo de ingenieros que supervisa las tareas de producción subcontratadas.
Las empresas han “deslocalizado” su capacidad de fabricación anterior a un socio chino, y ese socio ahora fabrica el producto para ellas.
Si esa empresa estadounidense quiere fabricar el producto en Estados Unidos, tendrá que invertir millones de dólares en una estructura “de ladrillo y cemento” y en la formación de una fuerza laboral talentosa.
Y la dura realidad es ésta: la empresa estadounidense debe elegir:
Invertir millones de dólares en Estados Unidos.
Aceptar el arancel como el coste de hacer negocios.
¿Qué cree usted que elegirán esos empresarios capitalistas codiciosos?
Así que esta es la realidad.
El coste de fabricación para fabricar el producto en Estados Unidos o en China no cambia.
Recuerde, tenga en cuenta que el coste de fabricación del producto en Estados Unidos es de 12 dólares y el coste de fabricación en China es de 0,50 dólares + 7,50 dólares de envío = 8,0 dólares en total.
Si fabrican el producto en Estados Unidos, tendrán que montar una fábrica. Si utilizamos las cifras de 1993, se trata de una inversión mínima de 4 millones de dólares.
Y estas son las cifras reales…
Ganar en Estados Unidos 4 millones de dólares además del coste para el minorista.
Fabricación en China; sin cambios.
No hay ventajas para el fabricante en trasladarse a los EE. UU.
El fabricante podría establecer una fábrica, capacitar a los trabajadores y hacer todo bien, y el minorista podría simplemente decir “ya no queremos su producto” y marcharse. Eso es un gran riesgo.
Desde el punto de vista de los fabricantes, ellos fabrican el producto y si el consumidor estadounidense lo quiere, pagarán el arancel. Si no lo quieren, bien. Venderán el producto a personas en Canadá, Rusia, Francia y Brasil.
Desde el punto de vista de los minoristas, ellos venden el producto y le suman los costos del arancel. Es el precio de las empresas que venden a los estadounidenses.
Desde el punto de vista de la fábrica, no hay impacto. Nada cambia.
Desde el punto de vista de los consumidores, el costo del producto aumentó increíblemente rápido. La inflación es realmente mala. Tal vez no compren la plancha y en su lugar prescindan de planchar, o sigan usando su vieja plancha.
Así es realmente.
Y ninguna ilusión y esperanza va a cambiar esta realidad.
Los aranceles alimentarán la inflación y cambiarán los hábitos de compra del consumidor estadounidense, pero no tendrán ningún impacto en las empresas chinas, pero los cambios en las preferencias de compra de los consumidores estadounidenses podrían cambiar las estrategias de los minoristas y de fabricación en materia de desarrollo, I+D y marketing.
El cálculo de Donald Trump (y el cálculo de sus seguidores de MAGA) es que un arancel vaciará a China de fábricas que suministran productos a los consumidores estadounidenses.
Eso no sucederá.
En primer lugar, Estados Unidos no es el único “niño en la ciudad”. China fabrica para el mundo. Y el impacto de un cambio en las bases de productos de los clientes no es tan grande como los estadounidenses (y Trump) piensan. Estados Unidos es un gran mercado, es cierto, pero el mundo es bastante grande, con enormes mercados en África y otros lugares.
En segundo lugar, dispararse en el pie. La mayoría de los productos de consumo estadounidenses que se fabrican en China son fabricados por empresas estadounidenses que utilizan mano de obra china barata. No fábricas chinas. Se trata de fábricas estadounidenses dentro de China. Dañar a estas fábricas perjudicará a las empresas estadounidenses, no a las chinas.
En tercer lugar, los riesgos son altos. La mayoría de las empresas, especialmente las internacionales, saben por experiencia que involucrarse en los caprichos políticos de una nación es arriesgado. La empresa entera podría colapsar. Si una empresa sigue el cálculo de Trump y construye una fábrica en los EE. UU., las complejidades del público comprador podrían dañarla gravemente. Incluso podría ser terminal.
En cuarto lugar, Estados Unidos cambió. Ya no es una nación manufacturera. Es una nación de servicios. Volver a la fabricación llevará décadas, y no meses como creen los de Washington.
PrisioneroEnArgentina.com
Noviembre 19, 2024
Kamala Harris gastó 2,6 millones de dólares en vuelos privados en los últimos días de campaña
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La campaña de la candidata demócrata, Kamala Harris, gastó millonarias sumas en vuelos privados el mes pasado, a pocas semanas de los comicios presidenciales de EE.UU. del pasado 5 de noviembre, según datos presentados recientemente ante la Comisión Federal Electoral (FEC, según sus siglas en inglés).
Los documentos precisan que solo en el mes de octubre, el equipo de la actual vicepresidenta estadounidense desembolsó 2,6 millones de dólares: 2,2 millones a la consultora de aviación privada y servicios aéreos Private Jet Services Group, y otros 430.000 dólares a un corredor de vuelos chárter conocido como Advanced Aviation Team.
En septiembre, el personal de la campaña de Harris invirtió 3,1 millones de dólares en este mismo apartado, lo que eleva el total de gastos relacionados con transporte a más de 10 millones de dólares desde julio, cuando Joe Biden abandonó la carrera presidencial.
El uso de aviones privados por parte de la demócrata no solo ha sido motivo de críticas por razones económicas, sino también medioambientales, principalmente porque contradice la postura de quien anteriormente ha hecho llamados a reducir la contaminación y combatir el cambio climático. “Las emisiones de gases de efecto invernadero amenazan nuestro aire y amenazan al planeta, y está dentro de nuestra capacidad como seres humanos cambiar nuestros comportamientos de manera que podamos reducir sus efectos”, dijo en 2019 la entonces senadora por California, según Fox News.
Un informe de 2021 de la ONG Federación Europea de Transporte y Medio Ambiente señala que estas aeronaves contaminan entre 5 y 14 veces más que los aviones comerciales y 50 veces más que los trenes. Si bien Private Jet Service Group afirma que se preocupa por el impacto que sus vuelos tienen en el medio ambiente y ofrece la posibilidad de comprar la huella de carbonos de cada viaje, no está claro si la campaña de Harris se hizo partícipe de este programa, que invierte en proyectos de reforestación. En cuanto a Advanced Aviation, se desconoce si ofrece una alternativa similar.
Es posible que los costos de los viajes aéreos privados de la campaña de Harris se incrementen aún más, ya que los formularios de gastos que cubren las últimas semanas de la carrera presidencial aún no han sido publicados.
Hasta el 16 de octubre, la campaña oficial de Harris había recaudado más de 1.000 millones de dólares, incluida la etapa de Joe Biden, que abandonó la contienda en julio. Durante ese periodo, gastó 900 millones, aproximadamente. En ese mismo tiempo, según el organismo, la campaña oficial de Donald Trump recaudó 388 millones y gastó 345 millones. La campaña de Harris disponía de 118 millones en efectivo, frente a los 36,2 millones de Trump a fecha del 16 de octubre.
PrisioneroEnArgentina.com
Noviembre 17, 2024